วิธีรับและให้ข้อเสนอแนะกับเพื่อนร่วมงานของคุณ - รำพึง

ฉันมักจะพยายามที่จะเป็นมืออาชีพระดับหัวเปิดใจและทรงตัว

แต่บ่อยครั้งที่เมื่อฉันได้รับคำติชมที่ไม่พึงประสงค์จากเพื่อนร่วมงานของฉันสิ่งที่ฉันต้องทำก็คือทำช่องทางในวัยห้าขวบด้วยดวงตาที่เกินจริง ”

เป็นผู้ใหญ่ฉันรู้

แต่ข้อเสนอแนะจากเพื่อนของคุณเป็น ballgame ที่แตกต่างกันทั้งหมดกว่าข้อเสนอแนะจากผู้จัดการของคุณ เพราะมันมาจากคนที่มีความเป็นมืออาชีพในระดับเดียวกับคุณมันจึงรู้สึกเหมือนเป็นอีโก้ของคุณหรือแม้แต่การโจมตีความสามารถส่วนตัวของคุณ

แต่เพื่อช่วยให้แผนกของคุณผลิตงานที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และเพื่อผลักดันตัวคุณเองให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องคุณไม่สามารถเพิกเฉยต่อคำวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์นั้นได้ และหากคุณเห็นบางสิ่งที่สามารถปรับปรุงได้คุณต้องแสดงความคิดเห็นของคุณด้วยความเคารพ ในการทำเช่นนี้ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับในการเปลี่ยนมุมมองของคุณและเรียนรู้วิธีการรับและส่งผลตอบรับจากเพื่อน

เอามันหรือปล่อยให้มัน

ประการแรกสิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่าไม่ใช่หน้าที่ของคุณที่จะต้องให้ความเห็นย้อนกลับกับเพื่อนร่วมงานและไม่ใช่ความรับผิดชอบของพวกเขาที่จะต้องให้มันกับคุณ นั่นคือหน้าที่ของผู้จัดการของคุณ

ความแตกต่างคือเพราะมันไม่ได้มาจากเจ้านายของคุณในทางเทคนิคคุณมีอิสระที่จะรับคำแนะนำจากเพื่อนร่วมงานของคุณหรือเลือกที่จะไม่สนใจมัน ในเวลาเดียวกันก็มีให้สำหรับพวกเขาเช่นกัน คุณอาจแนะนำให้พวกเขาทำสิ่งที่แตกต่าง แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าพวกเขาต้องเปลี่ยนวิธีการของพวกเขา

นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณสามารถ - หรือควร - ละเว้นข้อเสนอแนะของเพื่อนร่วมงาน แต่มันให้อิสระแก่คุณในการพิจารณาอย่างรอบคอบก่อนนำไปใช้ ซึ่งพาฉันไปที่:

ประเมินมันอย่างเป็นกลาง

หากคุณมีความต้องการที่จะละสายตาจากคำติชมของเพื่อนร่วมงานที่ฉันทำคุณต้องเหยียบเบา ๆ เพราะนั่นอาจเป็นสัญญาณว่าคุณกำลังผสมความรู้สึกส่วนตัวกับความรับผิดชอบในวิชาชีพของคุณ

ในกรณีของฉันมีสมาชิกในทีมคนใหม่ที่ให้คำแนะนำฉันถึงวิธีการเขียนแคมเปญการตลาดทางอีเมลที่แตกต่างกันเล็กน้อย แทนที่จะคำนึงถึงคำแนะนำของเธอโดยไม่มีอคติฉันรู้สึกว่าเธอมีความรู้สึกส่วนตัวทุกประเภท - ว่าเธอใหม่และไม่มีประสบการณ์และเราไม่ได้เป็นเพื่อนกันแน่ แน่นอนว่าฉันไม่ต้องการรับคำแนะนำจากเธอ

ไม่ว่าความรู้สึกส่วนตัวของคุณเกี่ยวกับบุคคลนั้นคืออะไรให้วางมันไว้และดูคำแนะนำของเขาหรือเธออย่างเป็นกลาง (นี่คือคำแนะนำสำหรับการวิจารณ์อย่างจริงจังแทนที่จะเป็นการส่วนตัว) การใช้ประโยคในอีเมลของคุณซ้ำจะทำให้มีประสิทธิภาพมากขึ้นหรือไม่ เป็นความคิดที่ดีหรือไม่ที่จะเรียกร้องความเชี่ยวชาญจากแผนกอื่นเพื่อให้รายงานของคุณรอบรู้มากขึ้น

ลืมคำติชมที่มาจากและถามตัวเองว่า "สิ่งนี้จะทำให้งานของฉันดีขึ้นหรือไม่" ถ้าเป็นเช่นนั้นการเปลี่ยนแปลงจะเป็นประโยชน์ต่อทุกคนที่เกี่ยวข้องรวมถึงตัวคุณด้วย

เต็มใจที่จะประนีประนอม

ในฐานะนักเขียนการตลาดฉัน - อย่างที่คุณคาดหวัง - ทำอะไรสักอย่างเพื่อเขียนสำหรับเว็บไซต์ของ บริษัท ของฉัน อย่างไรก็ตามฉันไม่ได้เป็นผู้เชี่ยวชาญใน SEO เมื่อฉันเริ่มเขียนบล็อกโพสต์เพื่อนร่วมงานผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลของแผนกให้คำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์เกี่ยวกับเนื้อหาและหัวข้อของฉันอย่างต่อเนื่อง

ทันทีที่ฉันผิด ฉันใช้ความพยายามอย่างมากในการสร้างโพสต์และชื่อเรื่องของฉันอย่างรอบคอบ แต่เขาก็ติดต่อฉันพร้อมคำแนะนำเพื่อทำให้การเขียนของฉันเป็นมิตรกับ SEO มากขึ้น แต่สำหรับฉันแล้วการเพิ่มประสิทธิภาพเนื้อหานั้นหมายถึงการลดคุณภาพของงานด้วยหัวเรื่องที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่าและคำหลักที่ทำให้เสียสมาธิ

แต่ในตอนท้ายของวันฉันต้องถอยออกไปและหาวิธีประนีประนอม หลังจากทั้งหมดฉันเป็นนักเขียน แต่เขาเป็นผู้เชี่ยวชาญใน SEO เพื่อให้ผลิตภัณฑ์สุดท้ายของเราประสบความสำเร็จเราจึงต้องทำงานร่วมกัน ดังนั้นฉันจึงขอให้เขาใช้เวลาในการพิจารณากฎ SEO ขั้นพื้นฐานบางอย่างกับฉันด้วยวิธีนี้ฉันจะสานคำหลักให้เป็นงานเขียนของฉันได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นและกำหนดหัวข้อข่าวที่มีประสิทธิภาพจากการไป ในทางกลับกันถ้าฉันรู้สึกถึงองค์ประกอบบางอย่างของเนื้อหาที่ฉันไม่ต้องการเปลี่ยนแปลงเขาก็ตกลงที่จะปล่อยให้พวกเขาไม่เปลี่ยนแปลง

คุณอาจไม่เห็นด้วยกับทุกความคิดเห็นที่คุณได้รับ แต่ด้วยใจที่เปิดกว้างคุณอาจสามารถหาวิธีที่จะทำให้มันใช้งานได้

ยอดคงเหลือติดลบกับบวก

นี่ไม่ได้เป็นการแนะนำว่าคุณควรสวมกอดสัตว์เลี้ยงส่วนตัวของฉันเกี่ยวกับ "แซนวิชชมเชย" ซึ่งคุณใส่คำวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ระหว่างความคิดเห็นเชิงบวกสองประการ ทุกคนเห็นด้วยวิธีการนั้นและในที่สุดทุกคำชมที่คุณทานจะได้รับการยกคิ้ว - เพราะแน่นอนว่ามี "แต่" มาทางด้านหลัง

สิ่งที่ฉันหมายถึงคือถ้าคุณเลือกที่จะให้ความคิดเห็นกับเพื่อนร่วมงานของคุณมันไม่ควรเลวร้ายตลอดเวลา หากคุณจะวิจารณ์การสร้างสรรค์อย่างสร้างสรรค์และแนะนำวิธีการปรับปรุงให้ดีขึ้นคุณต้องสังเกตสิ่งที่ทำได้ดีและชี้ให้เห็นอย่างชัดเจน

ด้วยการทำเช่นนี้คุณจะสร้างวัฒนธรรมของทีมที่เป็นบวกซึ่งการสนับสนุนในเชิงบวกมีมูลค่าเท่ากับการวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์

การเรียนรู้ที่จะรับฟังความคิดเห็นจากเพื่อนของคุณอาจเป็นประสบการณ์ที่ท้าทายและถ่อมตน แต่ด้วยใจที่เปิดกว้างคุณสามารถใช้มันเพื่อขับเคลื่อนแผนกของคุณและตัวคุณเอง - สู่ความสูงใหม่