เช่นเดียวกับเวลาทำงานที่ยืดหยุ่น (ฉันสามารถทำงาน 11 ถึง 19.00 น. ได้ไหมถ้าเป็นแบบที่ฉันชอบ) หรือวันส่วนตัว (สามารถใช้เพื่อทำให้การเดินทางของฉันยาวนานขึ้นได้หรือไม่) นโยบายวันหยุดที่ไม่ จำกัด ยอดนิยม
เพราะในขณะที่หัวหน้าของคุณอาจไม่คอยดูว่าคุณถอดกี่วันในเดือนที่แล้วหรือปีที่แล้วนั่นไม่ได้หมายความว่าคุณมีอิสระที่จะถอดเวลาออกไปมากเท่าที่คุณต้องการ ท้ายที่สุดคุณมีงานต้องทำ คุณได้รับเงินเพื่อทำงานดังกล่าวไม่ใช่ไปเที่ยวพักผ่อน
ด้วยเหตุผลที่ชัดเจนสิ่งนี้อาจทำให้สับสนมาก ดังนั้นในความพยายามที่จะทำให้น้อยลงฉันจึงได้พูดคุยกับผู้คนมากมายใน บริษัท หลายแห่งเกี่ยวกับวิธีที่เวลาไม่ จำกัด นี้ทำงานให้กับพวกเขาในชีวิตจริงและพวกเขารู้สึกอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ (คำแนะนำ: มันไม่ได้เป็นพิเศษในกระดาน)
มันทำงานยังไง?
หนึ่งในความแตกต่างระหว่างนโยบายวันหยุดที่ จำกัด และไม่ จำกัด คือการขาดการติดตามอย่างเป็นทางการและไม่มีการบันทึก แต่ไม่ว่า บริษัท ของคุณจะผ่อนคลายเพียงใดในแง่นี้มีความคาดหวังและแนวทางปฏิบัติบางประการ (เป็นลายลักษณ์อักษรหรือไม่) คุณไม่สามารถจองการเดินทางไปยุโรปเป็นเวลา 15 วันโดยไม่ได้พูดกับผู้จัดการของคุณเป็นครั้งแรก คุณไม่สามารถแจ้งให้หัวหน้าของคุณทราบในวันจันทร์ว่าคุณวางแผนที่จะหยุดเวลาที่เหลือของสัปดาห์ (สถานการณ์ฉุกเฉินกัน)
ในขณะที่คู่มือพนักงาน Muse ระบุถึงนโยบายของเรา“ นี่หมายความว่าเราไม่ จำกัด จำนวนวันหยุดที่คุณใช้ในแต่ละปี อย่างไรก็ตามนี่ไม่ได้หมายความว่าคุณจะไม่สามารถมาทำงานหรือพักร้อนได้ทุกเมื่อที่คุณต้องการ”
ดังนั้นไม่มีใครติดตามได้เลยเหรอ?
ไม่มาก! เพียงเพราะไม่ จำกัด ไม่ได้หมายความว่า บริษัท ของคุณไม่ต้องการรู้ว่าใครอยู่ในสำนักงานและไม่เป็นใคร Betsy Hayes ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Framebridge ยืนยันว่าฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่ได้ติดตามวันของคน แต่หลังจากที่ผู้จัดการของคุณอนุมัติเวลาหยุดงานคุณจะจดบันทึกการขาดงานที่จะเกิดขึ้นในปฏิทินหลัก
ในขณะเดียวกันในงาน Function1 ลิซ่ามิเชลผู้ร่วมงานตั้งข้อสังเกตว่าองค์กรมีระบบคำขอออนไลน์ไม่ใช่เพื่อติดตามว่าบุคคลออกมากี่วัน แต่เป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดขององค์กร
ประโยชน์คืออะไร
ความงามของโครงสร้างไร้ขีด จำกัด ที่ถูกต้องตามกฎหมายหมายความว่าคุณไม่จำเป็นต้องแลกเปลี่ยนกับวันที่คุณไม่มีเทคนิค ไม่มีการนับ คุณไม่ต้องรอเวลาพักร้อนก่อนที่คุณจะหยุดพักเพื่อที่จะได้ทำงานให้ดีขึ้น
นี่คือเหตุผลที่บ่อยครั้งกว่าพนักงานโดยเฉพาะผู้ที่มองนายจ้างในแง่บวกมองว่านโยบายที่ยืดหยุ่นเป็นสิทธิพิเศษ มิเชลบอกว่ามันให้พนักงานที่ Function1 "สบายใจ" ผู้คนทำงานให้เสร็จและเคารพนโยบาย แต่ไม่ต้องเครียดถ้าพวกเขาต้องพลาดวันพิเศษหรือที่นั่น - เวลาที่พวกเขาต้องติดตาม กังวลว่าพวกเขาจะหมดวัน
Julie Bogen ผู้จัดการฝ่ายโซเชียลมีเดียของ Vox Media เห็นด้วย:“ รู้สึกดีที่ บริษัท ให้ความไว้วางใจเราในการตัดสินใจอย่างรับผิดชอบเกี่ยวกับการทำงานและเวลาของเราและไม่ละเมิด”
การเห็นด้วยกับ Bogen, Dori Gray ผู้จัดการชุมชนของ Medidata Solutions กล่าวว่ามันเป็น“ การบรรเทาทุกข์ครั้งใหญ่ที่ไม่ต้องนับหรือติดตามวันของฉัน” ยอมรับว่ามันเป็น“ การบรรเทาทุกข์ที่ไม่ต้อง จำกัด การทำสิ่งที่ฉันต้องการหรือต้องการ ทำเพราะกฎโดยพลการ”
Grey สะท้อนความคิดนี้โดยอธิบายว่าเธอเข้าใจในการปฏิบัติตามนโยบาย PTO แบบไม่ จำกัด ของ Mediadata คือ“ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นผู้ใหญ่มากขึ้น ก่อนที่จะมีนโยบายพนักงานจะต้องหยุดพัก แต่เมื่อทำงานมากกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์พวกเขาไม่จำเป็นต้องได้รับรางวัลสำหรับการทำงานล่วงเวลา ตอนนี้พนักงานมีความรับผิดชอบต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ไม่ใช่การติดตามชั่วโมง”
และข้อเสีย?
หากคุณกำลังมองหาสิ่งที่เป็นลบที่จะพูดเกี่ยวกับนโยบาย PTO แบบไม่ จำกัด คุณจะไม่ต้องขุดลึกเกินไป นโยบายดังกล่าวถูกนำไปใช้ในทางที่ผิดหรือมีการเข้าใจผิดในบางธุรกิจและคนที่ไม่พอใจกำลังรู้สึกถึงผลกระทบ สำหรับบางคนมันก็ดีเกินกว่าจะเป็นจริงได้
ชายคนหนึ่งที่ฉันพูดด้วย (ขอเรียกเขาว่าเจอร์รี่) ผู้ที่ประสงค์จะไม่เปิดเผยตัวตนด้วยเหตุผลที่กำลังจะกลายเป็นชัดเจน PTO ไม่ จำกัด ขององค์กรของเขาเป็นเหตุผลที่เขาเกือบจะ ไม่ได้ ทำงาน “ ฉันคิดว่ามันเป็นการตลาดที่ผิดและไม่ จำกัด จริงๆ” เขาอธิบายให้ฉัน
ถึงแม้ว่า Jerry จะได้รับคำบอกเล่าจากฝ่ายทรัพยากรบุคคลเกี่ยวกับการพิจารณาข้อเสนองานว่าคนส่วนใหญ่ในระดับของเขาใช้เวลาประมาณสี่สัปดาห์ต่อปี แต่ บริษัท “ จะไม่รับประกันในการเขียนเป็นลายลักษณ์อักษร” และเป็นผลให้ เขาบอกว่าเขาจะโชคดีถ้าเขาสามารถหนีไปได้ด้วยสองสัปดาห์ (มาตรฐาน PTO ขององค์กรอื่น ๆ )
เจ้านายของ Jerry ไม่ได้รับอะไรมากไปกว่านี้และเขาเชื่อว่าผู้คนในองค์กรไม่ได้ให้ความสำคัญกับช่วงวันหยุดพักผ่อน - แม้ว่าจะมีนโยบายที่เอื้ออำนวย หลังจากทำตามตัวอย่างที่กำหนดโดยผู้จัดการและผู้บริหารระดับสูงอื่น ๆ เจอร์รี่และเพื่อนร่วมงานของเขายึดติดกับมาตรฐาน 10 วันโดยไม่คำนึงถึงนโยบายที่ระบุไว้
แท้จริงแล้วโครงสร้างได้รับการกล่าวเพื่อทำงานเพื่อผลประโยชน์ขององค์กรและมีบางกรณี (ดู Jerry) เมื่อสิ่งนี้ถูกต้อง ตัวอย่างเช่นหากพนักงานหยุดทำงานเขาจะไม่ติดค้างในช่วงวันหยุดหรือเวลาส่วนตัว และถ้าพนักงานใช้เวลาน้อยกว่าที่กำหนดไว้สองหรือสามสัปดาห์ต่อปี บริษัท ก็กำลังออมเงินอยู่
คุณจะรู้ได้อย่างไรว่า บริษัท หมายถึงมันจริงๆ?
ในขณะที่มันไม่ใช่ความคิดที่ดีที่สุดในการสอบถามเกี่ยวกับเวลาพักผ่อนในการโทรศัพท์ครั้งแรกกับนายหน้าหรือการสัมภาษณ์ครั้งแรกมันก็โอเคที่จะลองและรับรายละเอียดเกี่ยวกับนโยบายของ บริษัท
รองรับระยะเวลาและออฟไลน์หรือไม่ มันดูวันสุขภาพจิตที่สำคัญเป็นวันที่ป่วยด้วยไข้หวัด? จริง ๆ แล้วมันกระตุ้นให้พนักงานใช้วันหยุดพักผ่อนหรือไม่? เนื่องจากคุณอาจลังเลที่จะถามคำถามเหล่านี้โดยตรงคุณสามารถถามคำถามที่เป็นผู้นำที่จะช่วยให้ภาพรวมขององค์กรและค่านิยมที่ใหญ่ขึ้น
ตัวอย่างเช่นหากคุณกำลังสัมภาษณ์ที่ บริษัท ที่มีนโยบาย PTO แบบไม่ จำกัด เพื่อประโยชน์หรือสิทธิพิเศษให้ถามว่ามันมีโครงสร้างที่ยืดหยุ่นเช่นนี้หรือไม่ ถ้าเป็นเช่นนั้นให้สอบถามเกี่ยวกับความเป็นผู้นำที่มาถึงการตัดสินใจนั้น
ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับความรู้สึกของพนักงาน มีหลายคนที่ไม่คุ้นเคยกับมันมาก่อนและพวกเขาคุ้นเคยกับมันอย่างไร คำตอบที่กล่าวถึงความเป็นอยู่ของพนักงานโดยรวมความสำคัญของความไว้วางใจระหว่างพนักงานและผู้จัดการและผลลัพธ์ที่ได้คือกำลังใจที่เพิ่มขึ้นควรขจัดข้อกังวลใด ๆ ที่เป็นเพียงกลยุทธ์การลดต้นทุน
ไม่ว่าคุณจะต้องการงานมากแค่ไหนคุณให้คุณค่ากับงานของคุณหรือนโยบายของ บริษัท คุณจะต้องไม่ประมาทความสำคัญของการใช้เวลาในการชาร์จออกจากงาน คุณสามารถทำสิ่งนี้ได้ในองค์กรที่เสนอวันหยุดพักผ่อนไม่ จำกัด หรือในธุรกิจดั้งเดิมที่ให้จำนวนวัน PTO ที่คุณกำหนด
