วิธีจัดการกับเพื่อนร่วมงานที่ขี้เกียจ - คนดัง

มีอยู่ทุกที่ในสำนักงาน: เพื่อนร่วมงานคนนั้นที่ยอมรับตาราง 9 ถึง 5 จริงๆ หรือฉันควรจะพูดว่า 9: 15ish ถึง 4:59 โดยมีเวลาอาหารกลางวันนาน

นี่มันน่าหงุดหงิดที่จะพูดน้อยที่สุด เนื่องจากในฐานะผู้ทำงานที่มีความทะเยอทะยานด้วยตัวคุณเองคุณรู้ดีว่าการที่ทีมของคุณประสบความสำเร็จมักจะต้องไปให้ไกลกว่านั้น ในหัวของคุณดูเหมือนว่ามีเหตุผลที่ทุกคนในทีมของคุณไม่เพียง แต่เข้าใจ แต่ยังโอบกอดมันไว้

แต่ด้วยความคิดที่ดีฟังดูเหมือนว่าจะไม่ได้ผลเช่นนั้น ดังนั้นคุณจะทำอย่างไรเมื่อคุณทำงานกับ - หรือ - สำหรับคนที่เพิ่งไม่มีไฟในท้องเหมือนที่คุณทำ

ในขณะที่ไม่มีสูตรเวทย์มนตร์สำหรับจัดการสถานการณ์เช่นนี้ฉันสามารถแบ่งปันเคล็ดลับเล็ก ๆ น้อย ๆ ตามประสบการณ์ของตัวเองในการทำงานกับชุด 9 ถึง 5 (ซึ่งบางครั้งก็รวมฉันด้วย)

ตระหนักถึงปัญหาที่แท้จริง

สิ่งที่อันตรายที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือปล่อยให้ความผิดหวังของคุณซึมผ่านไป นั่นทำให้เกิดความรำคาญเล็กน้อยในชีวิตประจำวันในการกล่าวหาอย่างเต็มรูปแบบของหน้าที่ที่ถูกทิ้งร้างอย่างจริงจัง และ - การแจ้งเตือนสปอยเลอร์ - การปะทุที่มักจะสะท้อนถึงคุณที่ไม่ดี

เรื่องนี้เกิดขึ้นกับฉันเมื่อมีเพื่อนร่วมงานใหม่ ในขณะที่ฉันมาเป็นประจำ แต่เช้าทำงานผ่านอาหารกลางวันและพักค้างคืนที่ผ่านมา เขามาสาย (อย่างไม่มีการลด) ใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงเต็มในการทานอาหารกลางวันและออกเดินทางตอน 5 โมงเย็นทุกวัน เขากล้าดียังไง! เมื่อฉันพูดถึงความคับข้องใจของฉันกับเพื่อนเธอชี้ให้เห็นว่าเขาไม่ได้ทำอะไรผิดทางเทคนิคดังนั้นเรื่องใหญ่อะไร

ใช่ฉันทำงานนานขึ้น แต่เมื่อฉันรู้แล้วนั่นไม่ได้หมายความว่าเขาทำงานไม่ดี และแทนที่จะยอมรับความพยายามอื่น ๆ ของเขาฉันให้ตารางเวลาของเขากำหนดว่าฉันดูเขาอย่างไร เป็นผลให้ทุกสิ่งที่เขาทำ - ดีหรือไม่ดี - ถูกทำให้ขุ่นมัวด้วยความขุ่นมัวของฉันที่ทำให้เขาหงุดหงิด

ให้ประโยชน์แก่ผู้สงสัย

การได้ประโยชน์จากความสงสัยนั้นเป็นบทเรียนที่สำคัญสำหรับทุกคนจริงๆ การกระโดดไปสู่ข้อสรุปไม่เพียง แต่จะทำให้คุณต้องเสี่ยงกับช่วงเวลาที่สำคัญที่สุด แต่คุณสามารถทำลายความสัมพันธ์ของคุณกับเพื่อนร่วมงานได้อย่างง่ายดาย

ฉันรอดพ้นสถานการณ์นี้ได้อย่างหวุดหวิดเมื่อฉันเป็นผู้จัดการคนใหม่เมื่อหลายปีก่อน หนึ่งในรายงานโดยตรงของฉันเริ่มมาสายและออกก่อนและหยุดพักรับประทานอาหารกลางวันจริง ๆ (ฉันรู้ - เรื่องอื้อฉาวใช่มั้ย) เมื่อฉันต้องเผชิญหน้ากับเขาเกี่ยวกับการขาดความทะเยอทะยานฉันหยุดตัวเอง ฉันพิจารณาความจริงที่ว่าเขาอาจมีบางสิ่งบางอย่างเกิดขึ้นที่บ้านซึ่งต้องการความสนใจของเขาและ บางที ถ้าฉันถอยกลับมาฉันจะเห็นว่ามันสำคัญกว่างาน ดังนั้นแทนที่จะเผชิญหน้ากับเขาฉันจึงเข้าหาการสนทนาเป็นการสนทนา

มันเป็นสิ่งที่ดีที่ฉันทำเช่นกัน เพื่อนสนิทของครอบครัวของเขาเพิ่งได้รับการวินิจฉัยโรคมะเร็งระยะสุดท้ายและเขาก็พยายามอย่างดีที่สุดเพื่อให้มันอยู่ด้วยกันในที่ทำงาน

พูดคุยกับใครบางคนด้วยพลังที่จะสร้างความแตกต่าง

ฉันรู้ว่ามันเป็นเรื่องยากที่จะไม่ระบายเมื่อคุณมีเพื่อนร่วมงานที่ไม่ค่อยมีแรงจูงใจเท่าคุณ แต่การพูดจาโผงผางกับเพื่อนร่วมงานคนอื่น ๆ ของคุณจะไม่ทำให้คุณ - หรือผู้กระทำผิด - ความดีใด ๆ โอกาสที่เพื่อนร่วมงานที่น่าเบื่อของคุณจะได้รับลมและตอนนี้คุณไม่เพียง แต่มีสมาชิกในทีมที่ไม่ได้มุ่งมั่น แต่ยังเป็นคนที่ไม่พอใจคุณ

ให้กำหนดเวลาคุยกับผู้จัดการของคุณแทน แทนที่จะเข้าใกล้มันเหมือน tattletale วางกรณีศึกษาสาเหตุที่พฤติกรรมของบุคคลนี้ส่งผลเสียต่อทีม หลีกเลี่ยงการเปรียบเทียบพฤติกรรมของเขากับคุณโดยตรง เจ้านายของคุณรู้ว่าคุณทำงานหนักแค่ไหนและเขาหรือเธออาจจะรู้ด้วยว่าคนนี้หย่อน (เช่นเดียวกับสาเหตุ - ไม่ว่าด้วยเหตุผลอะไรก็ตาม) จุดประสงค์ของการพูดคุยครั้งนี้คือการแสดงให้เห็นว่าพฤติกรรมของบุคคลนี้ทำให้ขวัญกำลังใจของทีมลดลงและทำให้ผู้อื่นเสียสมาธิจากการบรรลุเป้าหมาย นั่นคือประเภทของสิ่งที่ผู้จัดการมองไม่เห็น

การพูดคุยอาจส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลง 9 ถึง 5er แต่อาจส่งผลให้ผู้จัดการของคุณบอกให้คุณออกจากสำนักงานก่อนหน้านี้หรือพักทานอาหารกลางวันทุกครั้งหรือปรับความรับผิดชอบและเป้าหมายโดยรวมของทีม การพูดคุยกับใครบางคนที่เห็นสถานการณ์โดยรวมช่วยให้ชัดเจนในสถานการณ์ทำให้คุณมีเหตุผลน้อยลงในการระบายอากาศและมีเหตุผลมากขึ้นในการเพลิดเพลินกับเพื่อนร่วมงานของคุณ

ทุกคนทำงานต่างออกไปและเราทุกคนมีเป้าหมายที่แตกต่างกัน ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเมื่อคุณมีเพื่อนร่วมงานที่ไม่ทะเยอทะยานเหมือนอย่างที่คุณเป็นอยู่การจดจำเคล็ดลับเหล่านี้จะช่วยให้คุณจดจ่อและมีประสิทธิผลไม่ว่าเพื่อนร่วมงานคนอื่นของคุณจะทำอะไรหรือไม่ก็ตาม