ไม่มีการปฏิเสธพลังของผู้ให้คำปรึกษา - คนที่รู้จักคุณที่เข้าใจเชือกของสาขาของคุณและผู้ที่สามารถให้คำแนะนำคุณเกี่ยวกับการบิดอาชีพและเปลี่ยนคุณไม่เคยพบมาก่อน
แต่อย่างอื่นที่ต้องจำไว้? พี่เลี้ยงก็เป็นคนเช่นกันดังนั้นคำแนะนำของพวกเขาจะไม่ถูกต้อง 100% และเป็นเวลา 100%
ในบทความ Harvard Business Review เมื่อเร็ว ๆ นี้ศาสตราจารย์ Robert Sutton เตือนเราว่ามันเป็นความรับผิดชอบของเราที่จะคิดวิเคราะห์ถึงคำแนะนำและข้อเสนอแนะที่เราได้รับและบางครั้งก็เลือกที่จะเพิกเฉย กรณีศึกษาที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขา? Sheryl Sandberg “ แม้ว่าที่ปรึกษาจะมีบทบาทสำคัญในความสำเร็จของเธอ” เขาเขียน“ ผู้ให้คำปรึกษาแนะนำให้เธออย่าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารของ Google และไม่ทำงานเป็น COO ของ Facebook - บทบาทที่ทำให้เธอร่ำรวยและมีชื่อเสียง ."
มีสาเหตุหลายประการที่ผู้ให้คำปรึกษาแนะนำเส้นทางที่อาจไม่ดีที่สุดสำหรับคุณ บางทีผู้ให้คำปรึกษาของคุณอาจไม่เข้าใจเป้าหมายการทำงานขั้นสูงสุดของคุณอย่างเต็มที่หรือบางทีเขาอาจจะอยากเสี่ยงกับความเสี่ยงมากกว่าที่คุณทำ บางทีที่ปรึกษาของคุณคิดว่าคุณควรเดินตามรอยเท้าของเธอและแนะนำให้คุณใช้กลยุทธ์เดียวกันกับความสำเร็จที่เหมาะกับเธอ
แม้ว่าคุณไม่ควรติดต่อกับที่ปรึกษาของคุณด้วยความสงสัยทุกครั้ง แต่ก็ควรจำไว้ว่าบรรทัดล่างของซัตตัน: "ถ้าคุณต้องการได้รับประโยชน์สูงสุดจากการให้คำปรึกษาอย่าใช้มันเป็นคำสั่งเดินขบวนสำหรับคุณและที่ปรึกษาของคุณ ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดเกิดขึ้นเมื่อคุณตัดสินใจอย่างชาญฉลาดเพื่อตัวคุณเอง "
