ในช่วงเซสชั่นกับโค้ชธุรกิจของฉันเมื่อต้นปีนี้ฉันอธิบายว่าแม้ว่าฉันมีหลายล้านสิ่งที่ต้องทำฉันรู้สึกอยากทำสิ่งตรงกันข้าม - ฉันต้องการเดินเล่นในความคิดของตัวเองสังเกตอย่างเงียบ ๆ และจดสิ่งต่าง ๆ ลง เมื่อพวกเขามาหาฉันแทนที่จะต่อสู้เพื่อให้งานเสร็จเหมือนเมื่อวาน
และโค้ชของฉันก็พูดว่า“ นั่นมันสมเหตุสมผลแล้ว มันเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการของคุณ”
เอ่อกระบวนการอะไรเหรอ? ฉันรู้ว่าฉันมีกระบวนการซักผ้า ฉันมีกระบวนการจัดระเบียบโต๊ะทำงานของฉัน ฉันมีกระบวนการในการทำภาษีของฉัน แต่ฉันไม่เคยคิดเลยว่าฉันมีกระบวนการสำหรับวิธีการทำงานหรือชีวิตของฉันสำหรับเรื่องนั้น
แต่ในช่วงหลายเดือนนับตั้งแต่เธอได้ช่วยให้ฉันเข้าใจว่าฉันทำ เราทุกคนทำ! และยิ่งเรารับรู้และเป็นเจ้าของกระบวนการที่เป็นเอกลักษณ์ของเราเองยิ่งผิดหวังและมีความผิดน้อยกว่าที่เราจะรู้สึกเมื่อเราอยู่ตรงกลาง และแดกดันยิ่งเราจะทำ
ดังนั้นคุณจะทราบได้อย่างไรว่ากระบวนการของคุณเป็นอย่างไร สำหรับพวกเราส่วนใหญ่กระบวนการของเราคือการผสมผสานระหว่าง "โหมดการดูแล" และ "โหมดการสร้าง"
เมื่อคุณอยู่ในโหมด curation คุณอาจรู้สึกว่าฉันอธิบายไว้ข้างต้น - ครุ่นคิดมากขึ้นช่างสังเกตมากขึ้นและมีน้ำใจมากขึ้น ในความคิดนี้คุณอาจสนใจขุดหางานวิจัยเกี่ยวกับเนื้อสัตว์หรือหนังสือที่ยอดเยี่ยมและไม่สนใจที่จะนำเสนอห้องที่เต็มไปด้วยผู้คน ในระหว่างกระบวนการนี้คุณจะเข้าร่วม
โหมดการสร้างเป็นอีกด้านหนึ่งของเหรียญ: คุณกำลังตีทางเท้าตื่นเต้นที่จะทำสิ่งต่างๆให้เสร็จ ไม่ว่าคุณจะทำธุรกิจของคุณเติบโตเขียนแผนการหรือนำลูกค้าใหม่เข้ามาคุณก็ทำได้อย่างง่ายดาย คุณไม่ได้ลากก้นของคุณออกจากเตียงเพื่อเขียนข้อเสนอนั้น - คุณอยู่ที่โต๊ะทำงานก่อนกาแฟชงกาแฟในหัวพร้อมที่จะทำมัน ที่นี่คุณกำลังผลักดัน
เมื่อคุณระบุกระบวนการเหล่านี้ในชีวิตของคุณเองคุณจะเห็นว่ากระบวนการเหล่านั้นส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของคุณอย่างไร ตัวอย่างเช่นฉันรู้ว่าฉันรู้สึกดีที่ได้เขียนบทความเหล่านี้เมื่อฉันใช้เวลาสองสามวันให้ความสนใจกับสิ่งที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมแตะที่เครือข่ายของฉันและตระหนักถึงสิ่งที่ฉันกำลังประสบในชีวิตของตัวเอง - กล่าวอีกนัยหนึ่ง ฉันอยู่ในโหมดผู้ดูแล ฉันไม่ได้บังคับตัวเองให้เขียนอะไรเลย ฉันแค่มองไปรอบ ๆ จากนั้นในวันที่สามหรือสี่ฉันเข้าสู่โหมดการสร้าง หัวข้อจะตีฉันและโดยทั่วไปฉันต้องค้นหาคอมพิวเตอร์ที่ทันทีเพื่อให้มันทั้งหมดลง
ในช่วงเวลาที่ฉันไม่ได้ปล่อยให้ตัวเองสังเกตการณ์ครั้งแรกฉันมักจะจ้องมองที่หน้าจอว่างเป็นเวลาหลายชั่วโมงเขียนประโยคเส็งเคร็งเหมือนเดิมซ้ำแล้วซ้ำอีก
ก่อนที่จะเข้าใจนี่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการของฉันฉันแค่คิดว่าบางสัปดาห์มันง่ายกว่าที่ฉันจะเขียนกว่าคนอื่น ตอนนี้ฉันเข้าใจว่าสมองของฉันทำงานได้ดีที่สุดแล้วฉันรู้ว่าฉันต้องให้พื้นที่สำหรับการดูแล - ความคิดแก่นเรื่องและประสบการณ์ - ก่อนที่ฉันจะสามารถเข้าสู่โหมดการสร้างได้
ในการระบุกระบวนการที่ไม่ซ้ำกันของคุณเริ่มต้นด้วยการขุดลงไปในสิ่งที่คุณต้องการทำเมื่อคุณอยู่ในโหมด curation: คุณต้องทำอะไรก่อนที่จะทำอะไรเสร็จ? ใช้เวลาเดินนานไหม? เก็บบันทึกในกระเป๋าของคุณสำหรับความคิดที่ปรากฏขึ้นหรือไม่?
จากนั้นทำแบบเดียวกันกับโหมดการสร้าง: สภาพแวดล้อมในอุดมคติสำหรับคุณที่จะทำสิ่งเหล่านั้นให้สำเร็จคืออะไร? โต๊ะทำงานที่เป็นระเบียบมาก? ร้านกาแฟที่มีเสียงดัง?
ต่อไปใช้เวลาสองสามสัปดาห์ในการพิจารณาว่าคุณกำลังอยู่ในโหมดใดในบางครั้งเราสามารถวนรอบพวกเขาได้หลายครั้งต่อสัปดาห์ - หรือบางครั้งเราอาจนั่งเป็นหนึ่งในสองสามสัปดาห์
ในที่สุดสิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่าคุณไม่สามารถแมปสมดุลของกระบวนการภายในของคุณในอัตราส่วน 1: 1 ที่สมบูรณ์แบบเสมอไป จะมีบางวันที่คุณจะถึงกำหนดส่งงานนำเสนอเมื่อคุณอยากจะขดตัวบนโซฟาพร้อมกับการค้นคว้าวิจัยอย่างเงียบ ๆ
ในสมัยนั้นคุณควรให้ความสำคัญกับการนำความสมดุลกลับคืนมา หากคุณอยู่ในโหมดผู้ดูแลและจำเป็นต้องสร้างตัวอย่างเช่นกิจกรรมหรือประสบการณ์ใดที่คุณชอบมากที่สุดเมื่อคุณได้รับการดูแล มีบ้างไหมที่คุณสามารถนำเข้ามาในวันของคุณ? คุณอาจพบว่าการออกไปเดินเล่นหรือดื่มกาแฟเงียบ ๆ ก่อนที่คุณจะเริ่มอาจทำให้คุณคิดถูกแล้วเริ่มสร้าง
นั่นอาจเป็นสิ่งที่คุณต้องการเพื่อกลับไปทำสิ่งต่างๆให้เสร็จสิ้นเหมือนเมื่อวาน
