แนวคิดเบื้องหลัง The Bouqs ซึ่งเป็นทางเลือกใหม่สำหรับการซื้อดอกไม้ถูกจุดประกายด้วยความหงุดหงิด ผู้ก่อตั้งจอห์นทาบิสต้องการสั่งซื้อดอกไม้ออนไลน์ แต่พบว่าผู้ให้บริการชั้นนำต้องเข้าใจผิดและยุ่งยากในการโต้ตอบ
อยากรู้เพิ่มเติมเขาตรวจสอบและเขาพบว่าเนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรงหลาย บริษัท โฆษณาราคาที่ต่ำเกินไปที่จะทำกำไรจากนั้นจึงขายส่วนสุดท้ายด้วยส่วนเสริม คำสั่งซื้อจะถูกเติมเต็มโดยนักจัดดอกไม้ท้องถิ่นซึ่งอ้างว่าทาบิสมักจะตั้งเป้าหมายที่จะ“ ให้ผลิตภัณฑ์ที่ใกล้เคียงที่สุดกับสิ่งที่คุณสั่งซื้อ แต่ในทางที่ถูกที่สุด” ดังนั้นผู้บริโภคมักจะผิดหวัง
ดังนั้นเมื่อ Tabis เริ่มต้น The Bouqs เขาจึงตัดสินใจลดความซับซ้อนของซัพพลายเชน - สั่งซื้อจัดส่งโดยตรงจากฟาร์ม - รวมถึงส่วนต่อประสานผู้ใช้ซึ่งทำให้ดอกไม้“ อยู่บนฐาน” เขากล่าว เว็บไซต์สะอาดสนุกและป้ายราคา $ 40 สำหรับช่อดอกไม้ทั้งหมดรวมถึงการจัดส่งและการจัดการ “ เรากำลังพยายามสร้างแบรนด์และประสบการณ์ทางอารมณ์ที่จะทำให้ผู้คนกลับมาอีก” ทาบิสกล่าว
จนถึงตอนนี้ บริษัท ก็เริ่มต้นที่ดี และทาบิสให้เครดิตความสำเร็จของเขาไม่เพียง แต่จะมีความคิดที่ถูกต้อง แต่ยังรวมถึงประสบการณ์การให้คำปรึกษาด้านการจัดการสองปีที่ Bain & Company
ในฐานะที่เป็นผู้รับจ้างใหม่ที่ Bain เขาทำงานอย่างหนักร่วมมือกับผู้จัดการอาวุโสและหุ้นส่วนเพื่อช่วยให้ บริษัท ต่างๆเผชิญกับความท้าทายและช่วงการเปลี่ยนภาพที่ยากที่สุด - ปัญหาเดียวกันหลายประการที่ผู้ประกอบการต้องเผชิญทุกวัน “ คุณสัมผัสกับปัญหาทุกแง่มุมที่คุณอาจต้องแก้ไข” ทาบิสกล่าว “ นั่นคือการศึกษาที่รอบรู้ - ประสบการณ์จริงมากกว่าทฤษฎี - เป็นจุดเริ่มต้นที่สมบูรณ์แบบสำหรับผู้ประกอบการ”
Mireia Llusia-Lindh อดีตผู้จัดการของ Bain ที่เปิดตัว บริษัท กระเป๋าถือหรู Milli Millu ในลอนดอนในปี 2010 เห็นด้วย การเปิดรับของเธอที่ Bain ในภาคสินค้าฟุ่มเฟือยช่วยให้ Llusia-Lindh เติมเต็มสิ่งที่เธอเห็นว่าเป็นช่องโหว่ขนาดใหญ่ในตลาด: กระเป๋าถือสุดหรูที่ออกแบบมาโดยคำนึงถึงนักธุรกิจเป็นหลัก เธออธิบายว่ากระเป๋าของ Milli Millu เป็นงานฝีมือที่ใช้งานได้จริงดูดีและชาญฉลาดหรูหรา แต่ยังสามารถเข้าถึงได้ “ พวกเขาคือทุกสิ่งที่ฉันต้องการ แต่ไม่สามารถหาได้” เธอกล่าว
และผู้ก่อตั้งสองคนนี้ไม่ได้อยู่คนเดียว: Llusia-Lindh ยังชี้ให้เห็นว่าเพื่อนร่วมงานของเธอหลายคนที่ Bain มีหรือจะเป็นผู้ประกอบการ - รวมถึงผู้ก่อตั้ง Birchbox และ Warby Parker “ เบนให้เครือข่ายคนที่มีความสามารถอย่างเหลือเชื่อที่ฉันยังคงเป็นสมบัติในวันนี้” เธอกล่าว ในความเป็นจริงการใช้ประโยชน์สูงสุดจากเครือข่ายนั้น Llusia-Lindh ได้ร่วมก่อตั้งเครือข่ายผู้ประกอบการศิษย์เก่าของสหราชอาณาจักรในปี 2554 ซึ่งขณะนี้มีกลุ่มผู้ร่วมงานมากกว่า 100 คนที่แบ่งปันความเชี่ยวชาญและการสนับสนุน ความพยายามเดี่ยวที่น่ากลัว
“ ในฐานะที่เป็นสารส้มของเบนฉันสามารถเข้าถึงคนที่น่าทึ่งมากมายที่ฉันไว้วางใจในการให้คำแนะนำหรือการเชื่อมต่อเพื่อการระดมทุน” ทาบิสเห็นด้วย “ และผู้คนมากมายที่ซื้อดอกไม้จากเราในตอนนี้เพราะพวกเขามีความภักดีและเป็นเจ้าของ”
แน่นอนว่าไม่มีเส้นทางเดียวสู่ความสำเร็จในฐานะผู้ประกอบการ แต่ด้วยเส้นโค้งการเรียนรู้ที่สูงชันมันจ่ายให้กับเครื่องมือที่มีศักยภาพ และประสบการณ์ที่ บริษัท ที่ปรึกษาด้านการจัดการให้ชุดเครื่องมือดังกล่าว
