Skip to main content

การเจรจาต่อรองในงานตอนที่ 2: เตรียมพร้อม

Anonim

ตามที่คุณอาจคาดเดาไว้แล้วมีงานจำนวนมากที่ต้องทำเมื่อถึงเวลาเตรียมการเจรจาต่อรองค่าตอบแทนของคุณ แม้ว่ามันจะไม่ทำงาน หนัก เพียงแค่ทำงาน

นี่คือขั้นตอน:

1. ตรวจสอบรายละเอียดงานปัจจุบันของคุณ

2. หากคุณเช่นเดียวกับพนักงานส่วนใหญ่ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมาทำหน้าที่ใหม่ทำรายการของพวกเขา

3. อัปเดตรายละเอียดงาน ของคุณเพื่อการใช้งานของคุณเอง

4. ไปที่เว็บไซต์เช่น Glassdoor.com หรือค้นหาข้อมูลจากคนอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมของคุณเพื่อทำการเปลี่ยนลักษณะของสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ ตำแหน่งงานปัจจุบันของคุณสะท้อนให้เห็นถึงหน้าที่เหล่านั้นหรือไม่?

5. ใช้ Glassdoor.com หรือผู้ติดต่อของคุณในอุตสาหกรรม (หรือแม้แต่คำถามที่ไม่ระบุชื่อใน LinkedIn) เพื่อยืนยันว่านายจ้างของคุณจะต้องจ่ายค่าจ้างพนักงานใหม่ให้ทำงานที่คุณทำอยู่ในตอนนี้

6. เขียนสิ่งต่อไปนี้:

  • รายละเอียดงานของคุณรวมถึงตำแหน่งที่เหมาะสมกับหน้าที่ปัจจุบันของคุณมากที่สุด
  • ช่วงของเงินเดือนและผลประโยชน์ที่คนอย่างคุณรายงานการรับและช่วงของเงินเดือนและผลประโยชน์ที่ บริษัท อย่างคุณกำลังจ่าย
  • การส่งเสริมผลประโยชน์และยกระดับสถานการณ์ที่เป็นไปได้ตั้งแต่สามรายการขึ้นไป สิ่งเหล่านี้อาจรวมถึง:
    1. แพคเกจค่าตอบแทนสูงสุดที่คุณสามารถหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง
    2. แพคเกจค่าตอบแทนดีกว่าที่คุณต้องการ
    3. แพ็คเกจค่าตอบแทนที่คุณพึงพอใจ
    4. แพ็คเกจการชดเชยกำไรของคุณ
    5. สิทธิประโยชน์ทั้งหมดที่นายจ้างปัจจุบันของคุณพึงพอใจเนื่องจากการจ้างงานของคุณ (หากคุณกำลังมีปัญหาใด ๆ ให้ตรวจสอบรายชื่อของเราตั้งแต่วันจันทร์ด้วยเหตุผลทั้งหมดที่นายจ้างของคุณจะมีเวลายากขึ้นแทนที่คุณกว่าที่คุณคิด)
    6. ผลประโยชน์เพิ่มเติมใด ๆ ที่คุณเชื่อว่าคุณสามารถมอบให้กับ บริษัท ที่จะทำให้คุณมีค่ายิ่งขึ้นในอนาคต
    7. ตอนนี้โดยไม่ตั้งใจที่จะขอเพิ่มหรือเลื่อนตำแหน่งขอให้หัวหน้าของคุณดื่มกาแฟหรืออาหารกลางวัน การประชุมครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้คุณได้เรียนรู้ว่าสิ่งท้าทายงานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเธอคืออะไรความต้องการและความปรารถนาของเธอคืออะไรและเป้าหมายใดที่นายจ้างของคุณให้ความสำคัญในระยะสั้นระยะสั้นและระยะยาว อย่าขออะไร แค่ฟัง หลังจากนั้นให้จดทุกสิ่งที่คุณเรียนรู้

      ขั้นตอนต่อไปของคุณคือกำหนดเวลาการประชุมกับใครบางคนที่มีอำนาจในการอนุญาตการขอเพิ่ม หากมีผู้มีอำนาจมากกว่าหนึ่งคนให้กำหนดเวลาการประชุมเพื่อหารือเกี่ยวกับคำขอของคุณกับบุคคลที่มีแนวโน้มที่จะอนุมัติ ฉันตั้งค่าการประชุมนี้เป็นการประชุมแบบ "เช็คอิน" แทนที่จะเป็นการประชุมแบบ "ขอเพิ่ม" เพราะคุณยังอยู่ในขั้นตอนการเตรียมการและการรวบรวมข้อมูลของแผนการเจรจาของคุณ

      เริ่มการประชุมครั้งนี้โดยขอให้คู่เจรจาเจรจาเกี่ยวกับอุปสรรคที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสู่ความสำเร็จที่ บริษัท ของคุณกำลังเผชิญ พูดคุยเกี่ยวกับวิธีการต่าง ๆ ที่คุณสามารถช่วยให้ บริษัท ของคุณบรรลุเป้าหมายในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่คุณได้ช่วย บริษัท บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับตัวเองในปีก่อน ๆ และใช้ตัวอย่างที่เป็นรูปธรรม กล่าวชื่นชมงานของคุณอย่างสุภาพที่สุด

      คุณสามารถเริ่มต้นการสนทนาการเจรจาจากนั้นและที่นั่นหรือคุณสามารถนำข้อมูลที่คุณได้รับกลับไปที่ที่ปรึกษาของคุณ (เพื่อนของคุณเพื่อนร่วมงานอื่น ๆ ที่สำคัญ) เพื่อแปลงแผนของคุณตามข้อมูลที่คุณได้รับ

      ขั้นตอนสุดท้ายคือการเจรจาจริง นี่เป็นงานที่ยากที่สุดสำหรับผู้หญิงส่วนใหญ่ที่ฉันทำงานด้วย ไม่ใช่เพราะมันยากทั้งหมด แต่เพราะเราไม่คุ้นเคยกับการเจรจาและเรากลัวว่าคนจะโกรธเราถ้าเราเจรจาในนามของเราเอง

      ในทุกโอกาสไม่มีใครให้สคริปต์กับคุณเพื่อเริ่มการสนทนาเกี่ยวกับค่าตอบแทนที่น่าจะนำไปสู่ข้อตกลงที่น่าพอใจ ไม่มีใครจนกระทั่งตอนนี้ ดังนั้นโปรดกลับมาตรวจสอบอีกครั้งในวันศุกร์และนั่นคือสิ่งที่เราจะมอบให้คุณ ในระหว่างนี้ให้เริ่มเตรียมงานของคุณ!