จบประโยคนี้:“ ก่อนที่ฉันจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ส่งประวัติส่วนตัวของฉันไปยังผู้ว่าจ้างที่มีศักยภาพหรือจบการพูดเพื่อส่งต่อหน้า บริษัท ทั้งหมดฉันต้องการให้แน่ใจว่าเป็น _ _ __”
บางทีคุณอาจพูดว่า“ มีส่วนร่วม” หรือ“ ตรวจการสะกดคำ” หรือ“ อนุมัติโดยเจ้านายของฉัน”
แต่ฉันเดาว่าคุณส่วนใหญ่จบประโยคนั้นด้วยคำเดียวกัน:“ สมบูรณ์แบบ ”
ในฐานะที่เป็นมนุษย์ความต้องการที่จะมุ่งมั่นเพื่อความสมบูรณ์แบบนั้นฝังแน่นอยู่ในเรา คุณสามารถเห็นได้ในวิธีที่เรามองหาคนที่ประสบความสำเร็จ: เราคาดหวังว่าคนที่เรายึดถือในระดับสูง - เช่นผู้จัดการซีอีโอหรือผู้สมัครทางการเมือง - จะสมบูรณ์แบบโดยไม่มีคำตอบที่ชัดเจน
ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่เมื่อคุณพยายามที่จะประสบความสำเร็จคุณจะพยายามอย่างสมบูรณ์แบบในเวลาเดียวกัน
ซึ่งเป็นการเสียเวลาใหญ่และอ้วน
ทำไม? ในการเริ่มต้นทุกคนมีคำจำกัดความของความสมบูรณ์แบบที่แตกต่างกันทำให้เป็นไปไม่ได้ที่จะถูกมองว่าสมบูรณ์แบบโดยทุกคน
นอกจากนี้ให้คิดอีกครั้งเกี่ยวกับคนที่คุณมีความเคารพ เมื่อคุณเห็นพวกเขาทำงานอย่างสมบูรณ์แบบโดยทั่วไปแล้วมันทำให้คุณรู้สึกเชื่อมต่อกับพวกเขา น้อยลง แทนที่จะเชื่อมต่อมากกว่า
ดังที่ Michael Bosworth และ Ben Zoldan พูดใน สิ่งที่พนักงานขายทำยอดเยี่ยม: วิทยาศาสตร์การขายผ่านการเชื่อมต่อทางอารมณ์และพลังแห่งเรื่องราว “ แดกดันอย่างที่ดูเหมือนเราเชื่อมั่นผู้คนมากขึ้นเมื่อพวกเขาเต็มใจเปิดเผยตนเองว่าไม่สมบูรณ์…เราไม่ เชื่อมต่อกับความสมบูรณ์แบบเราเชื่อมต่อกับผู้คนที่เคยอยู่ที่นั่น”
อย่างไรก็ตามการขจัดความกดดันแห่งความสมบูรณ์ไม่ได้หมายความว่าคุณจะสามารถแสดงพูดและทำสิ่งที่คุณต้องการและคาดหวังว่าจะประสบความสำเร็จ คุณจะเปลี่ยนโฟกัสจากความสมบูรณ์แบบมาเป็นความอ่อนแอได้อย่างไรในขณะที่ยังคงมุ่งสู่ความสุดยอดอย่างจริงจัง นี่คือเคล็ดลับสามข้อของฉัน
1. เข้าใจนิยามของความสมบูรณ์แบบของคุณเอง
ทุกครั้งที่คุณนั่งลงเพื่อทำโครงงานใหม่ถามตัวเองว่า:“ ความสมบูรณ์แบบ” มีความหมายต่อฉันอย่างไรในสถานการณ์เช่นนี้”
คุณอาจมีเป้าหมายที่เป็นจริงและเป็นธรรมอยู่เล็กน้อยภายใต้ความสมบูรณ์แบบ - ตรวจสอบให้แน่ใจว่าจดหมายปะหน้าของคุณปราศจากข้อผิดพลาดในการสะกดและรวมถึงการส่งข้อความที่ตรงเป้าหมายสำหรับงานที่คุณสมัคร
แต่คำจำกัดความความสมบูรณ์แบบของคุณอาจรวมถึงเป้าหมายลับ ๆ ล่อๆที่ไม่สามารถบรรลุได้หรือไม่อยู่ในความควบคุมของคุณเช่น“ ทำให้นายจ้างอย่างฉันดีกว่าผู้สมัครคนอื่น ๆ ”
เมื่อคุณเข้าใจว่าอะไรสมบูรณ์แบบสำหรับคุณในแต่ละสถานการณ์คุณสามารถเริ่มประเมินความสำคัญของแต่ละเป้าหมายและจะมีอิทธิพลต่อความสำเร็จของคุณมากเพียงใด (และตระหนักว่าคุณอาจไม่สามารถบรรลุ“ ความสมบูรณ์แบบ” ในทุกด้าน - และก็ไม่เป็นไร)
2. ทำความรู้จักกับคนที่คุณพยายามจะสมบูรณ์แบบ
เมื่อคุณจดจ่อกับการเป็นคนที่สมบูรณ์คุณสามารถใช้เวลาทั้งหมดในหัวของคุณเอง - หาวิธีที่จะทำให้ตัวเองดูดีขึ้นในสายตาของลูกค้าเจ้านายหรือนายจ้างในอนาคต แต่เพื่อที่จะสร้างบางสิ่งบางอย่างที่ยอดเยี่ยมจริง ๆ ที่คนเหล่านั้นรู้สึกเชื่อมโยงกับคุณต้องให้ความสำคัญกับ พวกเขา
หากคุณกำลังจะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ให้ก้าวออกจากตัวผลิตภัณฑ์และเจาะเข้าไปในกลุ่มคนที่คุณกำลังสร้างผลิตภัณฑ์นั้น พวกเขาต้องการแก้ไขปัญหาอะไร คุณค่าของพวกเขาคืออะไร? คุณสามารถสร้างหรือเขียนอะไรที่จะทำให้ประหลาดใจและทำให้พวกเขามีความสุข? คุณจะสื่อสารผลิตภัณฑ์นั้นดำเนินการต่อจดหมายปะหน้าหรือการมอบหมายอื่น ๆ ในวิธีที่จะทำให้พวกเขาหยุดและฟังจริงๆได้อย่างไร
นี่ คือสิ่งที่คุณควรให้ความสำคัญ
3. สำรวจวิธีที่จะนำมาซึ่งความเปิดกว้างและความอ่อนแอต่อการทำงานของคุณ
สมมติว่าคุณกำลังเขียนคำพูด แทนที่จะเป็นสถิติที่ส่งเสียงโผงผางหลังจากสถิติที่ผู้ชมของคุณแบ่งปันเรื่องราวส่วนตัว หากคุณกำลังทำงานกับเรซูเม่ของคุณรวมถึงบุคลิกภาพของคุณพร้อมกับข้อมูลประจำตัวของคุณ - จากคำที่คุณใช้ในการออกแบบ (นี่คือบางสิ่งที่คุณอาจไม่รู้ว่าคุณสามารถใส่ได้)
และถ้าคุณทำผิดพลาดในช่วงเวลานั้น - เช่นการเขียนเส้นแบ่งระหว่างคำพูดของคุณหรือคลำหาคำพูดของคุณระหว่างการสัมภาษณ์ เป็นมนุษย์เกี่ยวกับมัน เป็นเจ้าของด้วยความเบิกบานใจเราได้รับทุกวิถีทางแล้วเดินหน้าต่อไป นั่นคือช่วงเวลาที่มนุษย์เราที่เหลือติดต่อกันมากที่สุด
เบรนบราวน์นักวิจัยและหนึ่งในนักเขียนคนโปรดของฉันเคยเขียนว่า“ ความไม่สมบูรณ์ไม่เพียงพอ พวกเขาเป็นเครื่องเตือนใจว่าเราทุกคนอยู่ด้วยกัน”
ช่องโหว่อาจทำให้คุณรู้สึกไม่สบายใจ แต่ในตอนท้ายของวันการเรียนรู้วิธีการเสี่ยงจะทำให้คุณนำหน้าเกมมากขึ้นทั้งในชีวิตและในธุรกิจของคุณ
