ดังนั้นคุณพบปัญหาที่คุณหลงใหลเกี่ยวกับการแก้ปัญหาและคุณกำลังคิดที่จะก้าวกระโดดและเริ่มก่อตั้ง บริษัท ของคุณเอง เฮ้มันเป็นเวลาที่ดีในการเป็นผู้ประกอบการใช่ไหม?
ใช่แล้วและฉันเห็นผู้คนมากมายกระโดดเข้ามาและไล่ตามไอเดียที่ยอดเยี่ยม แต่ฉันก็เห็นคนที่ทำเช่นนั้นโดยไม่ทราบว่าพวกเขาทำอะไรอยู่ ความจริงก็คือความคิดที่ดีจะทำให้คุณประสบความสำเร็จและเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องใช้เวลาในการลงทุนในกลยุทธ์และการวางแผนที่เหมาะสมหากคุณต้องการเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ
หากคุณคิดว่าคุณพร้อมที่จะเริ่มต้นธุรกิจของคุณต่อไปนี้เป็นขั้นตอนเริ่มต้นเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังทำสิ่งที่ดีที่สุดให้ตัวเองและธุรกิจของคุณ
รวมทีมก่อตั้ง
ในขณะที่ผู้ก่อตั้งแต่ละคนมีอยู่จริงโอกาสในการประสบความสำเร็จของคุณนั้นสูงกว่ามากหากคุณมีผู้ร่วมก่อตั้ง หากคุณไม่แน่ใจว่าจะเริ่มมองหาใครซักคนให้นึกถึงทักษะและประสบการณ์ที่คุณนำมาที่โต๊ะรวมถึงสิ่งที่คุณต้องการเนื่องจากทีมผู้ก่อตั้งที่ดีที่สุดนั้นประกอบไปด้วยความสามารถที่หลากหลายและ ภูมิหลัง การผสมผสานที่คลาสสิกคือวิศวกรนักออกแบบ UI / UX และนักธุรกิจ / การตลาด แต่ทุก บริษัท แตกต่างกัน
เป็นเรื่องง่ายที่จะต้องการมีเพื่อนสนิทของคุณในฐานะผู้ร่วมก่อตั้ง แต่ก่อนที่จะทำอย่างนั้นฉันขอแนะนำให้คิดว่าทักษะของพวกเขาเหมาะสมหรือไม่และมิตรภาพของคุณจะรับมือกับความเครียดของการเริ่มต้น หนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้งของฉันคือพี่ชายของฉัน (ความสัมพันธ์ที่อาจซับซ้อนอื่น ๆ ) แต่การทำงานแบบไดนามิกเพราะเราไม่เคยกลัวที่จะพูดความคิดของเรากับคนอื่น เรายังให้พื้นที่ซึ่งกันและกันโดยไม่ต้องใช้เวลาร่วมกันนอกสำนักงาน
โปรดทราบว่าการก่อตั้งทีมไม่ได้มาด้วยกันชั่วข้ามคืน (และผู้ร่วมก่อตั้งของคุณก็ต้องเลือกคุณเช่นกัน!) เมื่อเราออกเดินทางไปหาผู้ร่วมก่อตั้งทางเทคนิคฉันก็ไปถึงและดื่มเครื่องดื่มกับวิศวกรหลายสิบคนและฉันก็พบกับโจอี้ ผู้ร่วมก่อตั้ง) ทุก ๆ สองสามเดือนในช่วงหนึ่งปีก่อนที่เราจะตัดสินใจทำงานร่วมกัน การเลือกผู้ร่วมก่อตั้งเป็นหนึ่งในการตัดสินใจที่สำคัญที่สุดสำหรับ บริษัท ของคุณดังนั้นจึงไม่ควรรีบเร่ง
ร่างแผน
ดังนั้นคุณมีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมอยู่ในใจ - และนั่นยอดเยี่ยม แต่ให้ตรวจสอบสติของคุณโดยเร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ด้วยการวางแบบจำลองสำหรับการเจริญเติบโตและระดับเสียงต่ำสำหรับนักลงทุน ตลาดเป้าหมายของคุณใหญ่แค่ไหน? คุณคิดว่าคุณสามารถบันทึกได้ร้อยละเท่าไรและรวดเร็วแค่ไหน? คุณจะต้องจ้างคนกี่คน คุณต้องคิดค่าใช้จ่ายเท่าใดเพื่อสร้างธุรกิจที่ทำกำไรได้? หากคุณไม่ได้วางแผนในการชาร์จคุณจะสร้างรายได้อย่างไรในที่สุด?
คุณไม่จำเป็นต้องเขียนแผนธุรกิจ แต่คุณควรบังคับตัวเองให้คิดผ่านโอกาสในการเติบโตและวิธีการดำเนินการ จะมีคำถามเปิดมากมายอยู่เสมอ แต่การทำความเข้าใจกับลูกบิดที่จะผลักดันธุรกิจของคุณมีความสำคัญต่อความมีชีวิตของคุณในฐานะ บริษัท
ดูการเงินส่วนบุคคลของคุณ
น่าเสียดายที่การเริ่มต้น บริษัท แทบจะหลีกเลี่ยงไม่ได้หมายความว่าจะไม่ได้รับเงินเดือน ดังนั้นก่อนที่จะลาออกจากงานประจำวันของคุณลองมองอย่างใกล้ชิดถึงนิสัยการออมและการใช้จ่ายในปัจจุบันของคุณและคำนวณรันเวย์ส่วนตัวของคุณ - นานแค่ไหนที่คุณจะสามารถไปได้โดยไม่ต้องจ่ายจริง? เปรียบเทียบกับเมื่อคุณวางแผนที่จะหาเงิน (หรือสร้างรายได้จากธุรกิจของคุณ) หากคุณวางแผนที่จะระดมทุนรอบแรก (รอบแรกของการระดมทุน - ในเทคโนโลยีมักน้อยกว่า 1.5 ล้านเหรียญ) โปรดจำไว้ว่าคุณอาจต้องสร้างต้นแบบก่อนที่จะพบกับนักลงทุนและการระดมทุนอาจใช้เวลาหกเดือน (หรือนานกว่า) ตั้งแต่ต้นจนจบ ในระหว่างนี้คุณอาจต้องประหยัดค่าใช้จ่ายบางส่วนของ บริษัท
เสียงที่น่ากลัว? อาจเป็นไปได้ แต่ไม่สามารถเอาชนะได้ ทางเลือกหนึ่งคือการสมัครและเข้าร่วมโปรแกรมเร่งความเร็ว (เช่น Y Combinator หรือ TechStars) ซึ่งสามารถช่วยครอบคลุมค่าใช้จ่ายก่อนเมื่อคุณสร้างต้นแบบของคุณ หรือเริ่มทำงานในธุรกิจของคุณในคืนและวันหยุดสุดสัปดาห์เพื่อลดเวลาของคุณโดยไม่ต้องรับเงินเดือน - เราทำเช่นนี้จนกว่าเราจะทำเงินในฐานะ บริษัท ซึ่งลดความเสี่ยงลง (ข้อจำกัดความรับผิดชอบ: มันมีประโยชน์ซักพัก แต่ฉันหวังว่าฉันจะทำงานเต็มเวลาเร็วขึ้น) ถ้าคุณยังห่างไกลจากการเริ่มต้น บริษัท ของคุณให้เริ่มลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นตอนนี้เพื่อประหยัด
เมื่อคุณรวบรวมทีมผู้ก่อตั้งร่วมวางแผนและพบสถานการณ์ทางการเงินที่เหมาะกับคุณคุณจะมั่นใจได้ว่าคุณพร้อมที่จะก้าวต่อไป และคำแนะนำของฉันกับคุณแล้ว? ไปเลย!
