เมื่ออแมนดา Steinberg แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับ DailyWorth เป็นครั้งแรกการสมัครรับจดหมายข่าวทางอีเมลเพื่อช่วยผู้หญิงจัดการด้านการเงินของพวกเขานักลงทุนที่มีความสงสัยบางคนบอกเธอว่า“ ผู้หญิงไม่สนใจเรื่องเงิน”
คุณสุภาพบุรุษคุณสามารถไปข้างหน้าและกินคำพูดเหล่านั้น
เธอเปิดตัว บริษัท (ปัจจุบันเป็นที่รู้จักในนาม“ เดลี่แคนดี้การเงิน”) เธอได้รับเงินทุนและพิสูจน์ว่าผู้หญิงมีความสนใจในเงินเป็นอย่างมาก DailyWorth ปัจจุบันมีพนักงาน 14 คนที่มีสมาชิกนับแสนรายและเพิ่งเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่สองรายการคือ CreateWorth (สำหรับผู้ประกอบการ) และ MoreWorth (สำหรับผู้หญิงที่ร่ำรวย)
Steinberg ได้ก้าวขึ้นสู่ความสำเร็จเช่นกัน เป็นที่รู้จักทั่วประเทศในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินส่วนบุคคลเธอถูกพบเห็นได้ทุกที่ตั้งแต่ New York Times ถึง Cosmo เพื่อนั่งถัดจาก Susan Lyne ซีอีโอของ Gilt Groupe ที่แผงเกี่ยวกับผู้หญิงและความเป็นผู้นำที่ Women in the World Conference
แต่เธอก็ทราบอย่างรวดเร็วเช่นกันว่าเธอเคยอยู่ในสนามเพลาะด้วยเช่นกัน ดังนั้นเธอจึงเข้าร่วมกับเราในสัปดาห์แห่งการเริ่มต้นเพื่อทำเรื่องดี ๆ ไม่ดีและน่าเกลียดของเรื่องราวความสำเร็จของเธอให้กับทุกคนที่คิดเกี่ยวกับการก่อตั้ง บริษัท :
สำหรับผู้เริ่มทำไมคุณเริ่ม DailyWorth
ฉันเปิดตัว บริษัท เพราะฉันมีความหลงใหลตลอดชีวิตด้วยการสร้างความมั่งคั่ง แต่ฉันรู้สึกหงุดหงิดจริงๆกับการที่ฉันพบสื่อการเงินส่วนใหญ่ที่น่าเบื่อ ฉันต้องการเริ่มต้นสิ่งพิมพ์ทางการเงินเล่มแรกที่ฉันต้องการอ่านในฐานะผู้หญิง - ที่เกี่ยวข้องกับความเป็นจริงในชีวิตของฉัน
คุณช่วยพาเราผ่านวันแรก ๆ ไปได้ไหม
หลังจากเก้าเดือนของการเผยแพร่ฉันมีสมาชิก 4, 000 คนซึ่งไม่เพียงพอที่จะสร้างรายได้โฆษณา ดังนั้นฉันจึงระดมทุนเพื่อนและครอบครัว 250, 000 เหรียญ ฉันโชคดีจริงๆที่ฉันมีสมาชิกในครอบครัวที่สามารถเสี่ยงกับฉันได้
จากเงินนั้นฉันสามารถเพิ่มจำนวนผู้ใช้เป็น 50K ซึ่งหมายความว่าเราสามารถรักษาสัญญาการโฆษณาที่แท้จริงได้เช่น ING, H&R Block และ LivingSocial นั่นพิสูจน์ความมีชีวิตของความคิด - ไม่ใช่แค่เนื้อหาที่เรานำเสนอ แต่ด้านรายได้ของสิ่งต่าง ๆ
ดังนั้นเมื่อถึงจุดนั้นฉันก็พูดว่าโอเคฉันมีธุรกิจจริงที่นี่และฉันกำลังแก้ปัญหาที่แท้จริงในตลาดและมีการตอบสนองอย่างกระตือรือร้นจากผู้โฆษณาที่กำลังต่ออายุ - ถึงเวลาที่จะต้องเพิ่มความจริง เมืองหลวง.
ประสบการณ์นั้นเป็นอย่างไร
(คร่ำครวญ) ฉันตัดสินใจยก $ 1.5 ล้าน ฉันใช้เวลาเก้าเดือนและฉันไม่เคยเครียดหรือผิดหวังหรือหดหู่ในชีวิตเลย ส่วนใหญ่เป็นเพราะฉันต้องบินไปทั่วประเทศอธิบายกับสามีของฉัน (ตอนนี้อดีตสามีของฉัน) ทำไมฉันต้องนำเสนอไปยังเครือข่ายทูตสวรรค์อีกเครือข่ายทั้งหมดในขณะที่พยายามที่จะจ่ายเงินคนพยายามที่จะทำให้ บริษัท เว็บของฉันไป ชำระค่าใช้จ่ายทั้งหมดของฉันแล้วมีนักลงทุนหลังจากนักลงทุนบอกกับฉันว่า“ ธุรกิจที่ยอดเยี่ยมคุณยอดเยี่ยมมาก แต่ตอนนี้ฉันยังไม่พร้อมที่จะลงทุน กลับมาพบกับฉันอีกครั้งในเดือนเดียว”
ดังนั้นฉันไม่ได้ลงเอยด้วยการเพิ่ม $ 1.5 ล้านฉันเพิ่ม $ 850K และลดแผนการใช้จ่ายซึ่งก็ใช้ได้ วันที่ฉันปิดฉันป่วยหนักเมื่อเงินเข้าบัญชีธนาคารของฉันในที่สุด มันไม่เหมือน“ Yay! ฉันชนะ” ฉันพ่ายแพ้ - ฉันคิดว่าร่างกายของฉันตอบสนองต่อความรุนแรงที่เพิ่งผ่านมา
ว้าว. แต่เห็นได้ชัดว่ามันจ่ายออกไป!
ใช่ และด้วยเงิน $ 850K ฉันวางบอร์ดที่ไม่น่าเชื่อไว้ด้วยกันเช่น Joanne Wilson และ Andy Russell ผู้สนับสนุนรายแรกของ Daily Candy และเราสามารถเพิ่มจำนวนสมาชิกและรายได้ของเราสามเท่าภายในสามเดือน จากนั้นคณะกรรมการกล่าวว่าตกลงนี่ใช้งานได้เพิ่มอีก $ 2 ล้านแล้วทำจริง
ฮาพนันได้เลยว่าสนุก รอบที่สองง่ายกว่ากันไหม?
นั่นคือ $ 2 ล้านนั้นง่ายกว่ามาก - เพราะฉันมีนักลงทุนจำนวนมากและฉันก็กดตัวเลขของฉัน - เรากำลังทำสิ่งที่เราบอกว่าเรากำลังจะทำ และเราอยู่ในตลาดขนาดใหญ่: ผู้หญิงที่ทะเยอทะยานที่ใส่ใจเรื่องเงินของพวกเขา
คุณเติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา - อะไรคือความท้าทายที่สุดของการเติบโตของธุรกิจ
การเป็นซีอีโอและมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจจริงๆไม่ใช่ตรงข้ามกับที่ฉันต้องการซึ่งอยู่ในสนามเพลาะที่ทำงานกับทุกคน ฉันชอบม้วนแขนเสื้อของฉันและผู้โฆษณาที่โทรมาเป็นหวัดเขียนหัวเรื่องหัวเรื่อง
แต่ความจริงก็คือฉันมีการประชุมคณะกรรมการเมื่อวานนี้และพวกเขาทั้งหมดบอกฉันว่า“ คุณต้องใช้เวลาหลายชั่วโมงต่อสัปดาห์ในการวิเคราะห์ว่าเกิดอะไรขึ้นไม่ใช่แค่ทำมัน” ดังนั้นฉันจึงต่อต้าน - ฉันต้องการเพียงแค่ สร้าง แต่ฉันทำไม่ได้ ฉันต้องคัดท้ายธุรกิจในฐานะกัปตัน
ซึ่งจะต้องเป็นเรื่องยากสำหรับผู้ก่อตั้งที่เพิ่งเริ่มต้น - ซึ่งในช่วงแรก ๆ จะต้องพับแขนเสื้อออก!
แน่นอน - คุณต้องพัฒนาความเป็นผู้นำในสมองของคุณและตระหนักถึงประเด็นที่คุณต้องปล่อย ตัวอย่างเช่นฉันควรปล่อยกองบรรณาธิการ - เรามีทีมบรรณาธิการที่เก่งและพวกเขา ไม่ ต้องการฉัน แต่ฉันก็ยังพูดว่า“ ส่งข้อความมาให้ฉันฉันต้องอนุมัติมัน!” และพวกเขาก็ต้องบอกฉันว่า“ ไม่คุณทำไม่ได้!”
อะไรคือสิ่งที่น่าประหลาดใจที่สุดตลอดการเดินทาง?
ฉันใฝ่ฝันที่จะเป็นผู้นำ ฉันเห็นตัวเองเป็น บริษัท ที่ดำเนินกิจการมาตลอดตั้งแต่อายุ 10 ขวบ ฉันจะดูข่าวและดูหัวพูดและคิดว่าฉันจะไปที่นั่นหนึ่งวัน!
สิ่งที่น่าประหลาดใจที่สุดคือฉันไปที่นั่นจริง ๆ ! ฉันประสบความสำเร็จในระดับที่ฉันใฝ่ฝันมาตลอด นั่นไม่ได้หมายความว่าสิ่งต่าง ๆ ไม่สามารถระเบิดได้ในวันพรุ่งนี้ - แต่ฉันต้องยืนบนเวทีที่การประชุม Women in the World เมื่อเร็ว ๆ นี้และฉันก็ร้องไห้ขึ้นรถไฟ ฉันไม่อยากจะเชื่อเลย ฉันคิดว่า - ฉันอยู่อีกด้านหนึ่งของการต่อสู้กระท่อนกระแท่นที่รุนแรง! มีระดับของความรู้สึกสบายที่ไปกับการโจมตีเสียขวัญอย่างต่อเนื่อง
คุณมีคำแนะนำอะไรบ้างที่คุณให้กับผู้ประกอบการในระยะเริ่มต้นบ่อยที่สุด?
คิดรูปแบบรายได้ของคุณ! รายได้แก้ปัญหาทั้งหมดรวมถึงการระดมทุน ดังนั้นจงคิดให้ดีและจดจ่อกับเรื่องนั้น - อย่าเสียสมาธิ ฉันเปิดตัวด้วยโมเดลธุรกิจ Daily Candy ที่ถูกสร้างในสเปรดชีท Excel ของฉันสองเดือนก่อนที่ฉันจะเริ่ม DailyWorth ฉันรู้แน่ชัดว่าจะทำเงินอย่างไร ฉันใช้เวลาหนึ่งปีครึ่งในการดูรายได้ แต่ฉันรู้ว่าจะไปไหน
