เรียนรู้วิธีการเลื่อนขั้นอย่างรวดเร็ว

หากคุณเป็นพนักงานที่แข็งแกร่งคุณรู้ว่าคุณจำเป็นต้องได้รับหรือเกินความคาดหวังอย่างน้อยต้องได้รับการเพิ่มระยะ แต่ถ้าคุณต้องการที่จะไปให้ไกลกว่านั้นและพิสูจน์ว่าคุณคุ้มค่าที่จะทำตัวให้ดีและอาจส่งเสริมให้ได้ตำแหน่งที่สูงขึ้น เส้นทางนั้นอาจไม่ถูกสะกดออกมาสำหรับคุณดังนั้นคุณจะต้องทำตามขั้นตอนเชิงรุกก่อนที่คุณจะเข้าหาหัวหน้าของคุณเพื่อรับค่าตอบแทนตามผลงาน

ด้านล่างผู้ประกอบการ 10 รายจากสภาผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ (YEC) แบ่งปันเรื่องราวของการยกระดับหรือการส่งเสริมการขายครั้งล่าสุดที่พวกเขามอบให้กับพนักงานและทำไมความสำเร็จของบุคคลนั้นจึงได้รับความสนใจ

1. สรุปอย่างชัดเจนว่าคุณจะเพิ่มโอกาส

หนึ่งในโปรโมชั่นล่าสุดของเรามาจากหญิงสาวที่กำหนดการประชุมล่วงหน้ากับเรา (นอกตารางตรวจสอบปกติของเรา) และสรุปอย่างชัดเจนว่าทำไมเธอคิดว่าเธอมีค่ามากกว่า 20% ที่เธอถูกจ่าย เธอยอมรับว่าเธอมีหลายสิ่งหลายอย่างที่ต้องทำมีแผนการที่จะทำให้พวกเขาดีขึ้นและซื่อสัตย์ เธอได้รับการเลื่อนตำแหน่งในบ่ายวันนั้น

2. สร้างตัวเองในฐานะผู้นำ

คนสุดท้ายที่ฉันเลื่อนระดับยอมรับว่าตนเองเป็นคนที่เหลือของทีมสามารถไปกับปัญหาหรือข้อกังวล การแกะสลักบทบาทความเป็นผู้นำที่รับผิดชอบด้วยตัวเองในแต่ละวันทำให้เขาได้รับการเลื่อนตำแหน่ง สิ่งนี้อนุญาตให้มีการส่งเสริมตามธรรมชาติก่อนที่จะมีการประมวลผลชื่อเรื่องและการขึ้นเงินเดือน

3. ช่วยเหลือผู้อื่นให้เติบโต

เรามักจะรวดเร็วในการส่งเสริมคนที่ทำสิ่งที่เราไม่คาดหวังในทางบวก การเป็นเจ้าของตำแหน่งของคุณและต้องการเห็นทุกคนรอบตัวคุณประสบความสำเร็จมากเท่ากับที่คุณทำ เมื่อพนักงานทำมากกว่าสิ่งที่คาดหวังว่าจะยกระดับ บริษัท ทั้งในแง่ของการผลักดันรายได้และการสร้างวัฒนธรรมเราต้องการให้พวกเขาอยู่รอบ ๆ และให้อำนาจพวกเขาในการช่วยให้เราเติบโตต่อไป

4. ก้าวขึ้น (เมื่อคุณไม่ต้อง)

เราเพิ่งปลดผู้จัดการฝ่ายผลิตใน บริษัท ของเรา ผู้จัดการฝ่ายผลิตคนใหม่และน้อยกว่าของเราก็ประสบกับภาระงานของพนักงานคนนั้นและตัวเขาเอง เขาก้าวขึ้นไปรับภาระ เขาไม่เพียงทำดีเขาทำมันได้ดีกว่าพนักงานก่อนหน้านี้ และเขาคาดหวังว่าไม่มีอะไรตอบแทน สิ่งนี้ทำให้เขาเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการฝ่ายผลิตอาวุโส

5. ทำงานบอสของคุณ

ฉันเริ่มอาชีพของฉันในฐานะที่ปรึกษา (มีความสุขมาก) กับดีลอยท์ ในการจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งคุณต้อง 'ทำงานเจ้านายของคุณ' ในทางปฏิบัติที่ปรึกษาอาวุโสต้องการขายงานลูกค้าก่อนที่เธอจะเป็นผู้จัดการงานที่มีความคาดหวังในการขายชัดเจน ที่ Modify นักออกแบบรุ่นเยาว์ของเราเริ่มทำงานกับลูกค้า - และส่งมอบการขาย - ก่อนใครถาม การตัดสินใจโปรโมชันนั้นง่าย

6. ทำให้เพื่อนร่วมทีมของคุณดีขึ้น

เมื่อเราเห็นว่าคนคนหนึ่งทำให้ส่วนที่เหลือในทีมของเธอมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีความคิดริเริ่มในการฝึกอบรมและกระตุ้นให้คนอื่น ๆ เรารู้ว่าเธอจะเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่ คุณลักษณะที่สำคัญที่สุดของผู้นำคือความสามารถในการฝึกฝนกระตุ้นและพัฒนาทีม

7. แสดงให้เห็นถึงจรรยาบรรณในการทำงานที่ยอดเยี่ยม

ในขณะที่ บริษัท ยังคงเติบโตเรามีโปรโมชั่นล่าสุดของพนักงานที่ยอดเยี่ยมหลายคน บุคคลเหล่านี้มีจรรยาบรรณในการทำงานดีเด่น พวกเขาเป็นผู้นำที่แท้จริงที่แบ่งปันความรักอันยิ่งใหญ่ให้กับ บริษัท และผลกระทบของเราที่มีต่ออุตสาหกรรม บุคคลเหล่านี้สมควรได้รับการยอมรับและฉันมั่นใจว่า บริษัท จะยังคงรุ่งเรืองต่อไปอันเป็นผลมาจากการโปรโมตของพวกเขา

8. ครองกระบวนการขาย

เมื่อมีคนโดดเด่นและทำงานพิเศษอย่างต่อเนื่อง - ทำไมล์พิเศษเพื่อกำหนดว่าเขาหรือเธอเป็นผู้นำในแผนกเฉพาะ - ที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งหรือเลื่อนตำแหน่ง พนักงานที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ของฉันมีอิทธิพลต่อกระบวนการขายอย่างมากและไม่เคยหยุดนิ่ง พวกเขาอยู่ดึกถามคำถามอยากเรียนรู้และเต็มใจสอนคนอื่น พวกเขาได้รับการส่งเสริมภายในหนึ่งปี

9. แสดงว่าคุณพร้อมสำหรับชื่อเรื่องและความรับผิดชอบ

มีอยู่ครั้งหนึ่งที่ฉันให้เจ้าหน้าที่ใน บริษัท ของเรามีชื่อที่มีชื่อเสียงมากขึ้นดังนั้นฉันจึงสามารถทำให้บุคคลนั้นมีมาตรฐานที่สูงขึ้นโดยการตั้งคำถามเช่น 'ผู้นำในตำแหน่งของคุณจะเลือกทำอะไรในสถานการณ์นี้' บุคคลนี้แสดงความพร้อมที่จะรับผิดชอบมากขึ้น แต่ต้องการความช่วยเหลือในขั้นตอนต่อไปและตอบสนองความคาดหวังที่สูงขึ้น

10. ทำงานที่คุณต้องการก่อนรับ

ฉันเพิ่งเลื่อนตำแหน่งใครบางคนไปยังตำแหน่งการจัดการการขายเพราะเขาแสดงความคิดริเริ่มและกำลังทำหลาย ๆ ด้านของงาน เขารับบทเป็นที่ปรึกษาและโค้ชและทำงานพิเศษโดยไม่ได้ถือตำแหน่งผู้จัดการ เพราะเขารับผิดชอบต่อหน้าที่โดยไม่ได้รับการขอร้องและพิสูจน์ว่าเขามีความสามารถในการทำงานมันจึงไม่ใช่เรื่องง่ายเลยที่จะจ้างเขามารับตำแหน่ง