วิธีสร้างความประทับใจให้เจ้านายของคุณเมื่อเริ่มต้น - รำพึง

มีความกดดันมากมายที่มาพร้อมกับการเริ่มงานใหม่ นอกเหนือจากการเรียนรู้ระบบใหม่ (และหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะต้องจำชื่อของทุกคน) ย่อมมีความจำเป็นที่จะต้องสร้างความประทับใจ ท้ายที่สุดมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะแสดงให้เจ้านายของคุณเห็นว่าเขาหรือเธอตัดสินใจถูกต้องในการจ้างคุณ

คำถามคือคุณจะโดดเด่นได้อย่างไรโดยไม่ต้องอยู่ด้านบน?

เพื่อให้ได้ความคิดเราขอให้ผู้ประกอบการ 10 คนจาก YEC แบ่งปันสิ่งหนึ่งที่การจ้างงานใหม่ได้สร้างความประทับใจให้กับพวกเขาในช่วงสองสามสัปดาห์แรกของงาน นี่คือสิ่งที่พวกเขาต้องพูด

1. รับการเริ่มต้น

พนักงานใหม่มาถึงในวันแรกของการทำงานหลังจากเสร็จสิ้นการฝึกอบรมของสัปดาห์แรกซึ่งเราได้ส่งจดหมายตอบรับไปให้ เขายังคุ้นเคยกับเครื่องมือที่เราใช้ การเริ่มต้นทำงานด้วยตัวเองทำให้เขาสามารถดำน้ำได้อย่างถูกต้อง

2. ใช้ความคิดริเริ่ม

การจ้างงานใหม่ได้สร้างสเปรดชีตทางการเงินใหม่โดยมีสมมติฐานต่างกันในหลายช่องทางธุรกิจ และเมื่อฉันพูดถึงสเปรดชีตฉันกำลังพูดถึงแม่ของสเปรดชีตทั้งหมด การจ้างงานใหม่เห็นโอกาสและมีความคิดริเริ่มในการแก้ปัญหาและปรับปรุงสิ่งที่เธอคิดว่าน่าจะดีกว่า จนถึงทุกวันนี้เรายังคงใช้มันและมันกลายเป็นสิ่งที่ต้องทำเพื่อการสร้างแบบจำลองทางการเงิน

3. ทีมเงาอื่น ๆ

สิ่งหนึ่งที่การจ้างงานใหม่นั้นทำให้ฉันประทับใจอย่างมากคือการแชโดว์ทุกแผนกในสำนักงาน มันแสดงให้เห็นว่าเขามีความสนใจอย่างแท้จริงไม่เพียง แต่ในไซโลของเขา แต่ในการทำความเข้าใจภาพรวมและวิธีการดำเนินธุรกิจทั้งหมดซึ่งช่วยในการค้นหาโอกาสในการปรับปรุงและการทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยต่าง ๆ ทั้งหมด

4. ให้คำแนะนำที่ดีสำหรับการปรับปรุง

เมื่อเร็ว ๆ นี้เราได้จ้างชายหนุ่มคนหนึ่งเพื่อดำเนินงานของเรา เขาเคยทำงานให้กับ Lockheed Martin ก่อนหน้านี้และเรารู้ว่าเขาเน้นรายละเอียด ในสองวันแรกของเขาเราเดินผ่านธุรกิจและฉันบอกเขาว่าเรากำลังทำสิ่งที่ไม่ถูกต้อง ในวันที่สามเขาดึงธุรกิจทั้งหมดของเราและเน้นจุดปวดที่ใหญ่ที่สุดโดยวางการเปลี่ยนแปลงที่เขาต้องการนำไปใช้ เขาพูดถูก!

5. หาวิธีเพิ่มประสิทธิภาพ

ด้วย บริษัท ที่เติบโตอย่างรวดเร็วเช่นเรามีโอกาสเสมอในการสร้างกระบวนการทางธุรกิจหรือเพิ่มประสิทธิภาพ ในสัปดาห์แรกของการจ้างงานล่าสุดเขาได้พัฒนาเครื่องมือที่ช่วยให้ผู้จัดการสามารถเห็นการใช้ทรัพยากรสำหรับแต่ละโครงการและความพร้อมใช้งานในหลาย ๆ ทีมซึ่งปรับปรุงผลกำไรของเรา 15% มันไม่ใช่งานของเขา แต่เขาเห็นจุดปวดและริเริ่ม

6. ถามคำถามที่ถูกต้อง

เธอไม่เพียง แต่ทำการบ้านกับ บริษัท โดยให้รายละเอียดจากประวัติและคำแนะนำสำหรับวิธีการปรับปรุงด้านการตลาดและการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ของเรา (ในขณะที่รักษาความสุภาพ) แต่เธอถามคำถามที่เหมาะสม ฉันปลิวไปเมื่อการจ้างใหม่ทำให้ภารกิจของเธอเพื่อดูว่ามีการพยายามแก้ไขปัญหาใดมาก่อนเพื่อที่เธอจะไม่ได้อ่านซ้ำ

7. วนเครือข่ายของคุณใน

ฉันประทับใจมากเมื่อหนึ่งในพนักงานใหม่ของเราสอบถามเกี่ยวกับการส่ง บริษัท e-blast ไปยังเครือข่ายส่วนตัวของเธอเพื่อประกาศการมาถึงของเธอ ไม่เพียงเป็นวิธีที่ดีในการให้เครือข่ายของเธอรู้ว่าเธอเปลี่ยนงาน แต่ยังเพิ่มผู้ติดต่อใหม่สองสามร้อยรายไปยังฐานข้อมูลเริ่มต้นของเรา แม้ว่าพนักงานคนนี้จะไม่ทำงานในการพัฒนาธุรกิจ แต่แนวคิดที่ยอดเยี่ยมของเธอช่วยให้เรามีลูกค้าใหม่ที่ปลอดภัย

8. ยอมรับสิ่งที่คุณไม่รู้

ฉันซาบซึ้งกับพนักงานใหม่ที่อ่านข่าวของเราและรู้จักหน้าปกของเว็บไซต์ ที่น่ากลัว. อย่างไรก็ตามเมื่อพนักงานใหม่เต็มใจที่จะพูดว่า 'ฉันไม่รู้' นั่นเป็นความกล้า บุคคลนี้ต้องการให้ฉันเจ้านายยืนยันว่าฉันจ้างผู้สมัครที่ดีที่สุด ฉันไม่คาดหวังว่าการจ้างงานใหม่จะรู้คำตอบทั้งหมด คนใหม่ที่ยอมรับว่าเขาหรือเธอยังคงเติบโตเป็นของขวัญให้กับ บริษัท ใด ๆ

'

9. รู้จักเจ้านายคนใหม่ของคุณ

ผู้บริหารมักจะเดินเข้าไปในสำนักงานที่ไม่มีใครมองตาพวกเขาและพูดอะไรบางอย่าง อาจเป็นเรื่องที่น่ากลัว แต่ 'เช้าที่ดี' และ 'เพลิดเพลินกับยามเย็น' ทุกวันให้กับคนที่คุณทำงานด้วย (โดยไม่คำนึงถึงบทบาทของพวกเขา) ไปไกล ฉันประทับใจพนักงานที่เข้ามาทำงานในวันแรกและพยายามพูดคุยกับทุกคนรอบตัวรวมถึงหัวหน้าของพวกเขาด้วย

10. ทำหน้าที่เป็นเจ้าของ

'ผู้ก่อตั้ง' เป็นทัศนคติไม่ใช่ชื่อ หนึ่งในการจ้างงานใหม่ของเราเมื่อก่อนหน้านี้เริ่มต้นทำให้โดดเด่นในทันทีโดยมองข้ามบทบาทและความรับผิดชอบของเขาและสร้างผลกระทบทั่วทั้ง บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งในวิธีที่ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและประสิทธิผลของผู้อื่น ฉันไม่แปลกใจเลยที่เขาลงเอยด้วยการทิ้งไว้ไม่กี่ปีต่อมาเพื่อเริ่มต้นการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จของเขาเอง