Skip to main content

13 วิธีในการพิสูจน์ว่าคุณเป็นผู้เริ่มต้นที่ดีที่สุด - ไม่ว่าคุณจะมาจากที่ไหน

DDG - 13 (Offical Audio) (เมษายน 2025)

DDG - 13 (Offical Audio) (เมษายน 2025)

:

Anonim

พร้อมที่จะออกจากงาน บริษัท ของคุณและห้องเล็ก ๆ ที่อึดอัดใจของคุณเพื่อทำงานเมื่อเริ่มต้นหรือไม่? น่ากลัว! มีเพียงสิ่งเดียวที่จับได้: แม้ว่าคุณอาจมีทักษะที่คุณจำเป็นต้องประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมเช่นนี้บนกระดาษ แต่คุณดูมีคุณสมบัติมากเกินไป - หรือแย่กว่านั้นคือไม่เหมาะ

นั่นหมายถึงแทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ทักษะเฉพาะของคุณในระหว่างการสัมภาษณ์คุณต้องพิสูจน์ว่าทำไมคุณถึงต้องการที่จะอยู่ในวัฒนธรรมที่มีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลารวมถึงลักษณะเฉพาะที่คุณสามารถนำมาให้ได้ในวันแรก

ด้านล่างผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพ 13 คนจาก Young Entrepreneur Council (YEC) อธิบายว่าพวกเขาคาดหวังว่าผู้สมัครที่มีประสบการณ์มากขึ้นเพื่อพิสูจน์ว่าพวกเขาเหมาะสมภายในสภาพแวดล้อมการเริ่มต้น

1. แสดงให้เห็นว่าคุณจะแก้ปัญหาของ บริษัท ได้อย่างไร

สตาร์ทอัพมีงานมากเกินกว่าจะทำและคนไม่เพียงพอ ดังนั้นหากผู้หางานสามารถแสดงให้เห็นว่าเขาหรือเธอสามารถแก้ปัญหาเฉพาะหน้าที่ บริษัท ประสบและได้รับผลลัพธ์ข้อกังวลอื่น ๆ ส่วนที่เหลือหลักคือราคา เมื่อถึงเวลาที่ผู้สมัครจะต้องอธิบายว่าเขาหรือเธอสนใจงานนี้ไม่เกี่ยวกับเงิน แต่เป็นการเติมเต็มเป้าหมายส่วนตัวที่เฉพาะเจาะจง

2. จัดแสดงความหลงใหลในภารกิจของ บริษัท

ความเชื่อมั่นและแรงจูงใจเป็นวิธีที่สำคัญในผู้สมัคร (โดยเฉพาะผู้สมัครระดับอาวุโส) กว่าประสบการณ์ 'ต้องการทำงานตั้งแต่เริ่มต้น' เป็นแรงจูงใจที่น่ากลัวสำหรับการสมัคร แรงจูงใจที่ดีคือการหา บริษัท ที่มีภารกิจที่สอดคล้องกับคุณโดยมีค่าสอดคล้องกับของคุณและเป้าหมายทำงานได้อย่างสมบูรณ์แบบด้วยทักษะที่คุณกำหนด

3. ทำให้ชัดเจนว่าคุณอยู่ในระยะทางไกล

ฉันต้องการทราบว่าคุณใช้ บริษัท ของฉันเป็นจุดแวะพักจนกว่าโอกาสที่จะเกิดขึ้นต่อไปจะมาถึง Startups มีเอิกเกริกและน่าขนลุกมากมายในทุกวันนี้และความเป็นจริงของการเป็นหนึ่งเดียวไม่ได้เกี่ยวกับความสามารถมากมายและไม่มีโครงสร้าง แสดงให้ฉันเห็นว่าคุณมีปัญหาโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสิ่งที่ยาก

4. แสดงความสามารถของคุณในการแสดงมากกว่าหนึ่งบทบาท

ถ้ามีคนที่มีประสบการณ์มาหาฉันฉันมักจะเห็นว่าเขาหรือเธอสามารถแสดงได้มากกว่าหนึ่งบทบาท ในการเริ่มต้นเราต้องการทรัพยากรน้อยลงเพื่อสร้างมากขึ้นเพื่อลดต้นทุน หากผู้ต้องการได้รับหลายบทบาทเราไม่จำเป็นต้องลดเงินเดือน นี่คือจุดที่น่าเชื่อถือที่สุดสำหรับฉัน

5. อธิบายแรงจูงใจภายในและภายนอกของคุณ

คนส่วนใหญ่ที่มาจาก บริษัท ขนาดใหญ่เพื่อเข้าร่วม startups ในที่สุดก็ยอมแพ้แรงจูงใจภายนอก (เงินเดือนและผลประโยชน์) สำหรับแรงจูงใจภายใน (วัตถุประสงค์ภารกิจ) ซึ่งเป็นการแลกเปลี่ยนที่สมเหตุสมผล แต่มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้สมัครที่จะเป็นปล้องนี้และมีความชัดเจนในความหมายของมัน การเริ่มต้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ของคุณจะต้องผ่านความท้าทายและความเข้าใจนี้จะได้รับการเรียกร้อง

6. ผลักดันขอบเขต

คำถามที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้กับผู้จัดการการจ้างงาน: 'ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร? ฉันต้องการแก้ปัญหา ' ที่ ZappRx ฉันต้องการจ้างคนที่มีคุณสมบัติซึ่งต้องการผลักดันขอบเขตไปยังพื้นที่ที่พวกเขาอาจไม่รู้ แต่มีแรงผลักดันและความสนใจที่จะฝันที่ยิ่งใหญ่และทำสิ่งต่าง ๆ ให้กับทีมของฉัน

7. พูดถึงโครงการด้านข้างของคุณ

ฉันชอบที่จะเห็นโครงการด้านข้างจากผู้สมัครที่มีศักยภาพ แม้ว่าพวกเขาจะไม่มีคุณสมบัติก็ตามการได้เห็นความคิดสร้างสรรค์และทักษะการตลาดเป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับฉัน

8. แสดงวิญญาณผู้ประกอบการของคุณ

หากการทำงานเมื่อเริ่มต้นเป็นแรงบันดาลใจให้เล่าเรื่องตามหัวข้อนั้น พูดคุยเกี่ยวกับวิธีที่คุณจัดการการขายโรงรถชุมชนหรือวิธีการให้คำปรึกษาสื่อสังคมออนไลน์สำหรับเพื่อนของคุณ การสร้างบางสิ่งจากอะไรก็เป็นสิ่งที่ฉันคิดว่าน่าประทับใจที่สุด

9. อย่ารั้งอะไรไว้

คนที่มีประสบการณ์มากมายสามารถเพิ่มจำนวนมากในการเริ่มต้นของคุณ แต่เขาต้องสามารถปรับให้เข้ากับวัฒนธรรมและวิธีการทำธุรกิจของคุณ แม้ว่าบุคคลอาจมีคุณสมบัติเกินเกณฑ์ แต่เขาก็ยังต้องลงสู่พื้นดินมากพอที่จะรู้ตัวเมื่อเขาสามารถใช้ความช่วยเหลือหรือเรียนรู้สิ่งใหม่ หากผู้สมัครสามารถยอมรับเมื่อเขาทำผิดพลาดหรือปรับปรุงให้ดีขึ้นนั่นเป็นสัญญาณที่ดีของการปรับตัวของเขา

10. พิสูจน์ผ่านประวัติการทำงาน

การแสดงดีกว่าบอกเสมอ ฉันต้องการดูประวัติการทำงานของคุณว่าคุณมีความเสี่ยงกับอาชีพของคุณ หากคุณทำงานในเส้นทางอาชีพมาตรฐานฉันจะพบว่ามันยากที่จะเชื่อว่าคุณต้องการรับความเสี่ยงในตอนนี้ หากคุณแสดงให้เห็นว่าคุณเต็มใจที่จะเสี่ยงต่อสิ่งที่คุณเชื่อมั่นนั่นจะทำให้คุณเชื่อใจได้ว่าคุณจะเป็นสมาชิกในทีมที่มั่นคงและมีประสิทธิผล

11. พิสูจน์ในกระบวนการ

ทักษะและคุณสมบัติเป็นสิ่งสำคัญ แต่สิ่งที่ฉันต้องการเห็นจริง ๆ เพื่อให้มั่นใจว่าใครบางคนเหมาะสมกับการเริ่มต้นของฉันจะไม่เป็นรูปธรรมแน่นอน มันเป็นวัฒนธรรมที่เหมาะสม ส่วนบุคคลมูลค่าเพิ่มบุคคลนี้จะเสนอให้กับทีม เป็นการผสมผสานระหว่างบุคลิกภาพและความสามารถที่จะอนุญาตให้เขาหรือเธอทำงานภายในทีมของฉันหรือถูกกีดกัน

12. แสดงว่าคุณรักความท้าทาย

วิถีการดำเนินชีวิตเริ่มต้นนั้นไม่น่าดึงดูดเท่าที่ควร ฉันต้องการเห็นและรู้สึกถึงความจริงที่ว่าคุณรักความท้าทายที่ดีและนั่นเป็นปัจจัยที่กระตุ้นให้เกิดการก้าวกระโดด แสดงให้ฉันเห็นว่าในอดีตของคุณคุณมีความท้าทายที่คล้ายกันและทำไมมันถึงเหมาะกับคุณ แรงจูงใจภายในนั้นเป็นแรงจูงใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของทุกคน

13. แสดงความชื่นชอบของคุณ

สำหรับฉันมันเกี่ยวกับความหลงใหลและการมีส่วนร่วมของผู้สมัครที่จะเป็นงานที่เรากำลังจ้างให้เธอทำ ผู้จัดการมากขึ้นกำลังมองหาที่จะได้รับกลับในสนามเพลาะ พวกเขาพลาดการทำมือสกปรกในการทำงานประจำวันที่พวกเขาตัดฟันก่อนที่จะเริ่มจัดการคน