หากคุณเคยทำงานที่เดิมมาระยะหนึ่งแล้วมันง่ายเกินไปที่จะคิดว่าการโปรโมตจะเกิดขึ้นทุกปีเช่นโบนัสสำหรับเวลา แต่คุณต้องทำมากกว่าชั่วโมงเข้าสู่ระบบเพื่อให้ระดับถัดไป ความรับผิดชอบมากขึ้นหมายถึงการแสดง (และบางครั้งบอก) เจ้านายของคุณว่าคุณพร้อมที่จะรับบทบาทใหม่
เพื่อแสดงให้คุณเห็นว่ามันเสร็จสิ้นแล้วผู้ประกอบการ 13 คนจากสภาผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ชั่งน้ำหนักพร้อมกับเคล็ดลับในการได้รับการเลื่อนตำแหน่งโดยอิงจากพนักงานของตนเองที่พวกเขาเห็นว่าเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ
1. ทำให้บอสของคุณล้าสมัย
มันเป็นเรื่องน่าขัน แต่วิธีที่ดีที่สุดในการเลื่อนขั้นคือทำให้งานของเจ้านายคุณง่ายขึ้น และวิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนั้นคือการทำให้งานของเขาล้าสมัย คุณไม่ได้ดึงผู้จัดการออกจากงานจริงๆ - คุณอนุญาตให้เขาหรือเธอเชื่อถืองานของคุณ ในทางกลับกันเขาหรือเธอสามารถมุ่งเน้นไปที่พื้นที่ใหม่ที่มีระดับสูงขึ้นจำเป็นต้องอยู่ในบางเวลา การทำงานที่หนักแน่นจะช่วยยกระดับพัฒนา บริษัท และทำให้คุณสังเกตเห็น
2. สรุปผลงานด้วยสายตา
เมื่อพูดถึงงานของคุณขอให้เราดูบางอย่าง เมื่อคุณตอบคำถามว่า 'เพราะเหตุใดผู้คนถึงซื้อสินค้า' แสดงแผนภูมิของคำตอบยอดนิยมรวมถึงจำนวนผู้ตอบแต่ละข้อ มันทำให้ทุกคนเป็นผู้เชื่อเมื่อเราเห็นสแน็ปช็อตภาพอย่างรวดเร็วซึ่งสำรองสิ่งที่คุณพูด
3. โครงการของตัวเองตั้งแต่ต้นจนจบ
องค์กรวางเบี้ยประกันภัยให้กับบุคคลที่ติดตามงาน หากคุณสามารถพิสูจน์ได้ว่าคุณสามารถเป็นเจ้าของโครงการอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ต้นจนจบคุณจะไม่เพียงได้รับการเลื่อนขั้น แต่คุณจะต้องทำให้ตัวเองขาดไม่ได้
4. รักษาทัศนคติเชิงบวก
คนที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งมักจะทำให้พวกเขาเย็นสบายภายใต้ความเครียด พวกเขายังทำหน้าที่เป็นต้นแบบให้กับทุกคนรอบตัว พวกเขาตรงตามกำหนดเวลาและถามคำถามที่ชาญฉลาดที่เกี่ยวข้องซึ่งช่วยให้ลูกค้ามีความสุขกับบริการของเรา เมื่อมีปัญหาเกิดขึ้นพวกเขาต้องการแก้ไขและทำงานเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาในอนาคตโดยเรียนรู้จากความผิดพลาดของพวกเขา
5. เพิ่มประสิทธิภาพของสมาชิกในทีมอื่น
ฉันมองหาคนที่ทำภารกิจของพวกเขาให้เสร็จและถามว่างานต่อไปจะเป็นอย่างไร พวกเขาช่วยเพื่อนร่วมงานแทนที่จะเหยียบพวกเขาในการปีนขึ้นบันได ฉันชอบที่จะส่งเสริมผู้คนในทีมของฉันที่เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทุกคนรอบตัว
6. ทำให้บอสของคุณรู้ว่าคุณต้องการโปรโมชั่น
ดูเหมือนจะค่อนข้างง่าย แต่การแสดงความต้องการของคุณสำหรับการส่งเสริมการขายเฉพาะนั้นมีประโยชน์มาก บางครั้งผู้บริหารอาจไม่ทราบว่าคุณต้องการหรือไม่ได้คิดว่าคุณเป็นผู้สมัครโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ามันอยู่นอกแผนกปัจจุบันของคุณ ผู้บริหารมักจะบอกคุณว่าคุณต้องทำอย่างไรเพื่อให้ได้ตำแหน่งถ้าพวกเขารู้ว่าคุณต้องการ เป็นคนอ่อนน้อมถ่อมตนอยากรู้อยากเห็นหลงใหลและหิว
7. แสดงความภาคภูมิใจในงานของคุณ
ความสามารถความขยันสติปัญญาความภักดี - สิ่งเหล่านี้ล้วน แต่สิ่งที่สำคัญที่สุดคือความตั้งใจโดยธรรมชาติในการทำงานให้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ งานคือสิ่งที่สำคัญและพนักงานที่ทำงานเป็นส่วนตัวซึ่งเป็นเจ้าของงานของพวกเขาเป็นภาพสะท้อนของค่านิยมของพวกเขาและมีความภาคภูมิใจในการทำงานที่ดีคือพนักงานที่ฉันไว้วางใจในตำแหน่งที่รับผิดชอบ
8. หลีกเลี่ยง Office Politics and Gossip
คุณสมบัติที่เราพิจารณามากที่สุดคือคุณสมบัติที่แสดงถึงความซื่อสัตย์และความน่าเชื่อถือซึ่งเราวัดได้จากการดูว่าใครเลือกที่จะไม่เข้าร่วมในการเมืองและการนินทาในที่ทำงาน ในขณะที่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจความสมดุลของการเมืองในสำนักงานบุคคลที่สามารถก้าวข้ามสิ่งล่อใจได้โดดเด่นที่สุดเพราะคนที่ฉันคิดว่าเป็นคนที่ยุติธรรมที่สุดในบทบาทการจัดการ
9. แสดงพันธะสัญญา
เมื่อผู้คนมีความมุ่งมั่นจริงๆคุณสามารถบอกได้ด้วยคุณภาพของงานของพวกเขาความพยายามของพวกเขาและความสัมพันธ์ที่พวกเขาพัฒนา เมื่อพนักงานแสดงความมุ่งมั่นเราสังเกตเห็นและพยายามตอบแทนพวกเขาด้วยโปรโมชั่นที่สมควรได้รับ
10. แสดงให้เห็นว่าคุณสามารถแก้ไขปัญหาของลูกค้าได้
ในการรับการเลื่อนตำแหน่งคุณต้องแสดงให้เห็นว่าคุณสามารถใช้ความคิดริเริ่มและช่วยให้ลูกค้าของเราแก้ปัญหาได้ ตั้งแต่ฉันทำงาน บริษัท การตลาดฉันกำลังมองหาผู้ที่สามารถใช้แคมเปญที่สร้างสรรค์และมีประสิทธิภาพที่ทำให้ทั้งเราและลูกค้าของเราเปล่งประกาย นอกจากนี้ยังหมายถึงความสามารถในการทำงานอย่างอิสระโดยไม่ต้องบอกให้ทำในทุกขั้นตอน
11. เจ๋ง
ฉันต้องการโปรโมตจากภายใน แต่สิ่งสำคัญคือลูกค้าและเพื่อนร่วมงานเห็นเหตุผล ฉันต้องการสมาชิกในทีมเพื่อสร้างผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญกับลูกค้าของพวกเขา - ที่ว้าวพวกเขาจริง ๆ หากพวกเขาไม่มีตำแหน่งที่หันหน้าไปทางไคลเอนต์พวกเขาควรจะเป็นคนที่ไปหาเพื่อนร่วมงานของพวกเขา
12. ทำเงิน
หากมีคนทำเงินพวกเขาจะได้รับการส่งเสริม ทำเงินเป็นสกุลเงินภายในที่ดีที่สุด ตัวชี้วัดประสิทธิภาพภายในอื่น ๆ ทั้งหมดสามารถแปลเป็นตัวชี้วัดการทำเงิน และใช่การออมเงินก็ทำเงินเช่นกัน ใครก็ตามที่เข้าใจ ROI ของธุรกิจเพียงพอที่จะจัดโครงสร้างและขอแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมหรืออาจมีชื่อเรื่องที่แตกต่างกันออกไป
13. ดึงดูดและจัดการความสามารถที่ยอดเยี่ยม
ใน บริษัท ที่เติบโตอย่างรวดเร็วการจ้างคนที่มีคุณภาพอย่างรวดเร็วเป็นหนึ่งในเป้าหมายที่สำคัญที่สุด นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันให้ความสำคัญกับผู้คนที่สามารถนำความสามารถเพิ่มเติมผ่านเครือข่ายที่มีอยู่ของพวกเขาโน้มน้าวความสามารถนั้นให้เข้าร่วม บริษัท ของเราและปลูกฝังบุคคลเหล่านั้นให้เป็นสมาชิกในทีมที่มีประสิทธิผล แสดงว่าคุณสามารถสร้างและจัดการทีมที่ทำกำไรได้เป็นเส้นทางที่ชัดเจนในการโปรโมต
