ไม่ใช่เจ้านายทุกคนที่เก่ง แต่มีหลายคนที่มีผลกระทบอย่างมากต่อชีวิตของเรา จากการช่วยให้เราเป็นพนักงานที่ดีขึ้นไปจนถึงการผลักดันเราไปสู่สิ่งที่ดีกว่าผู้จัดการยุคแรก ๆ สามารถมีอิทธิพลต่อเส้นทางอาชีพในอนาคต
เพื่อค้นหาว่าผู้บังคับบัญชา - ดีและไม่ดี - สร้างความแตกต่างในชีวิตของพนักงานเก่าได้อย่างไรเราขอให้ผู้ประกอบการรุ่นเยาว์ 14 คนจาก YEC แบ่งปันสิ่งที่ดีที่สุดที่เจ้านายเก่าเคยทำเพื่อพวกเขา คำแนะนำ: คำตอบบางคำอาจทำให้คุณประหลาดใจ!
1. ยิงฉัน
ที่ บริษัท สุดท้ายของฉันเจ้านายของฉันเห็นว่าฉันเป็นคนที่มีคุณสมบัติเกินควรและได้รับค่าจ้างต่ำไป แต่เขาก็รู้ด้วยเช่นกันว่าถ้าเขาไม่ได้ยิงฉัน เมื่อฉันโดนไล่ออกเขาอธิบายเรื่องนี้ให้ฉันฟัง จากนั้นฉันก็เริ่มทำสิ่งต่าง ๆ ของตัวเองและอีกหกปีต่อมาฉันยังคงทำงานให้คำปรึกษากับเขาและเขาก็กลายเป็นเพื่อนที่ดีที่สุดคนหนึ่งของฉัน การถูกไล่ออกอาจเป็นของขวัญที่ดีที่สุดที่นายจ้างสามารถให้ได้
2. ให้ฉันได้รับสาร
เมื่อฉันทำงานใน บริษัท ที่รู้จักกันดีของ Fortune 500 เจ้านายของฉันให้โอกาสฉันอย่างกว้างขวางในการรับความเสี่ยงด้านนวัตกรรม และเมื่อความเสี่ยงปรากฎขึ้นเธอก็ให้โอกาสฉันในการนำเสนอต่อ CEO (หนึ่งใน CEO ที่มีชื่อเสียงที่สุดในอเมริกา) เธอสามารถใช้โอกาสนี้ได้อย่างง่ายดายด้วยตัวเอง แต่ต้องการให้ฉันได้รับการเปิดเผยและโอกาสที่จะนำเสนอให้เขาและทีมผู้นำทั้งหมดของเขา
3. บอกฉันว่าอย่าเข้าไปทำธุรกิจ
ฉันอยู่ในวิทยาลัยและฝึกงานครั้งแรกและครั้งเดียวของฉันคือที่มอร์แกนสแตนลีย์ หัวหน้างานของฉันแนะนำจริง ๆ ว่าถึงแม้ว่าฉันได้รับงานที่นั่นหลังจากการฝึกงานฉันไม่ควรรับงานนี้เพราะฉันทำได้ดีกว่าการทำสิ่งต่าง ๆ ของตัวเองมากกว่าทำงานเพื่อกองทุนวิเคราะห์ความเสี่ยง เขาพูดว่า“ ดีเร็กคุณและฉันสามารถให้คำแนะนำแบบเดียวกันกับลูกค้า แต่เนื่องจากคุณไม่มีผมสีขาวพวกเขาจะฟังฉันไม่ใช่คุณดังนั้นอย่าเสียเวลาอยู่ที่นี่”
4. เชื่อในฉัน
อดีตเจ้านายของฉันสื่อสารอย่างต่อเนื่องว่าเขาเห็นคุณค่าความสามารถของฉันและเชื่อในตัวฉัน เมื่อฉันเริ่มต้น บริษัท ของตัวเองเขาอยู่ที่นั่นในฐานะคณะกรรมการที่ทำให้เกิดเสียงและให้คำแนะนำที่มีค่าได้อย่างรวดเร็วเมื่อฉันต้องการมัน
5. บอกฉันว่าเขาไม่ได้จ่ายเงินให้ฉันเพื่อมีความคิด
ในวันสุดท้ายของการเป็นพนักงานเจ้าของ บริษัท พูดกับฉันว่า“ ฉันไม่จ่ายเงินให้คุณมีความคิด ฉันจ่ายเงินให้คุณเพื่อนำความคิดที่ฉันให้คุณไปใช้” ในทันทีนั้นฉันก็ตระหนักว่าฉันไม่ต้องการใช้เวลาอีกหนึ่งวันในการทำงานกับคนที่มีมุมมองที่น่าหัวเราะ นั่นคือกำลังใจทั้งหมดที่ฉันต้องการในการก่อตั้ง บริษัท ของตัวเอง - บริษัท ที่มีความคิดและกำลังใจจากพนักงานทุกคน
6. บังคับให้ฉันต้องโทรเย็นวันละ 500 ครั้ง
เจ้านายของฉันในการฝึกงานการบริหารความมั่งคั่งส่วนตัวต้องการให้ฉันโทร 500 สายเย็นทุกวันเพื่อหาโอกาสในการฝึกของเขา ในขณะที่ฉันเกลียดมันในเวลานั้นฉันก็รู้สึกสบายใจที่จะได้รับโทรศัพท์และโทรหาคนแปลกหน้า ฉันไม่ได้โทรเย็น แต่ประสบการณ์นั้นทำให้ฉันดีขึ้นมากในโทรศัพท์ซึ่งเป็นทักษะที่สำคัญในทุกธุรกิจ
7. Held Me รับผิดชอบ
เจ้านายคนหนึ่งที่โดดเด่นในใจของฉันสนับสนุนความเป็นอิสระของฉัน แต่ฉันรับผิดชอบต่อทุกบัญชีของฉัน เขารับรองฉันว่าเขาจะได้รับกลับของฉันเสมอ แต่ถามว่าฉันไม่เคยให้เหตุผลเขา มันทำให้ฉันต้องการทำให้เขาภูมิใจและทำงานหนักขึ้น มันสอนให้ฉันเห็นความสำคัญของการมีแรงจูงใจในตัวเองและเป็นผู้นำในสิทธิของฉันเอง
8. เอาตัวแบ่งกาแฟยาวกับฉัน
ก่อนหน้านี้ฉันมีผู้จัดการคนหนึ่งที่จะพาฉันไปที่โรงอาหารของลูกค้าของเราเกือบทุกบ่าย - ที่เราพูดคุยบางครั้งเกี่ยวกับงาน การสนทนาของเราดำเนินต่อไปซึ่งมักจะยาวนานกว่าหนึ่งชั่วโมง เขาเบื่อไหม ขี้เกียจ? ไม่สามารถเพิ่มเติมจากความจริง เขารู้จักฉันในแบบที่ไม่มีผู้จัดการคนอื่นจะทำ เมื่อถึงเวลาตอบรับฉันไม่เคยฟังใกล้ ๆ
9. ทำให้ฉันเป็นส่วนที่แท้จริงของทีม
ไม่ว่างานหรือที่ประชุมหรือโครงการต่อไปในฐานะพนักงานหนุ่มจะเป็นอย่างไรเขาจะรวมฉันเสมอและทำให้ฉันรู้สึกราวกับว่าฉันเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการและ บริษัท สิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ นี้ส่งผลกระทบกับฉันอย่างแท้จริงและแสดงให้ฉันเห็นถึงความสำคัญของการทำให้ทุกคนในทีมของคุณหรือใน บริษัท ของคุณเป็นสิ่งที่สำคัญตลอดเวลา
10. สอนให้ฉันมีความกล้าหาญทางจิต
อดีตหัวหน้าของฉันเป็นนักจิตวิทยาระดับปริญญาเอกและสอนฉันว่าความทรหดทางจิตคืออะไร - จะควบคุมพลังความคิดของฉันได้อย่างไรและมุ่งมั่นที่จะบรรลุสิ่งที่ฉันต้องการออกไปจากชีวิต เขาสอนให้ฉันเห็นภาพและมุ่งเน้นและวิธีการวางแผนและยึดติดกับแผนไม่ว่ามันจะยากแค่ไหน เราจะมีการสนทนายาว ๆ มากมายและเขาแสดงให้ฉันเห็นว่าการตั้งเป้าหมายเล็ก ๆ และความสำเร็จประจำวันช่วยให้คุณก้าวไปสู่เป้าหมายที่ใหญ่กว่าของคุณได้อย่างไร
11. สนับสนุนฉันเมื่อถึงเวลาที่ต้องออก
สิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เจ้านายคนก่อนหน้าเคยทำเพื่อฉันคือสนับสนุนฉันเมื่อฉันรู้ว่าถึงเวลาแล้วที่ต้องจากไป ฉันใช้บทสนทนาเดียวกันนั้นและนำไปใช้กับพนักงานหลายคนใน บริษัท ของฉัน ทุกคนที่ต่อสู้กับการตัดสินใจที่เปลี่ยนแปลงชีวิตเกี่ยวกับการจ้างงานควรได้รับการสนับสนุนที่แข็งแกร่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่พวกเขาได้รับการสนับสนุนอย่างมากในการช่วยให้ฉันสร้างธุรกิจของฉัน
12. โอนฉันและ Beat Me Senseless กับงาน
ตอนแรกฉันทำงานเป็นนักศึกษาฝึกงานที่โรงเรียนมัธยมที่ FSLR ประมาณช่วงเวลาของการเสนอขายหุ้น ไม่ใช่สิ่งที่ฉันคาดหวัง รองประธานฝ่ายกลยุทธ์ Ray Immelman ได้พบกับฉันระหว่างการเดินทางไปทำธุรกิจครั้งแรกของฉัน ฉันทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมในวันแรก มันจบลงด้วยอาหารค่ำสเต็ก หลังจากนั้นเขาย้ายฉันและทำงานหนักจนเกินไป เขาตั้งแถบที่สูงเป็นไปไม่ได้ซึ่งผลักดันให้ฉันเรียนรู้เกินกว่าปีของฉัน
13. โกหกฉันเกี่ยวกับคณะกรรมการ
ในงานสุดท้ายของฉันก่อนที่ฉันจะก้าวกระโดดผู้ประกอบการเจ้านายของฉันโกหกคณะกรรมการเกี่ยวกับสาเหตุที่ฉันทำงานไม่ดีเพื่อที่เขาจะได้ยิงฉัน ในขณะที่เขาคิดว่าเขาทำร้ายฉัน (และมันเจ็บปวดในเวลานั้น) ในที่สุดฉันก็หัวเราะครั้งสุดท้ายเพราะมันเป็นแรงผลักดันที่ฉันต้องไปคนเดียวและเริ่มต้น บริษัท แรกของฉัน
14. ให้ฉันฟังการสนทนาทางโทรศัพท์ของเขา
ย้อนกลับไปตอนที่ฉันขายพรมเพื่อหาเลี้ยงชีพแกรี่เจ้านายของฉันให้ฉันฟังการสนทนาทางโทรศัพท์กับลูกค้าที่มีปัญหา นั่นคือที่ฉันเรียนรู้คุณค่าของความอดทนการแก้ไขปัญหาและการเคารพผู้คน
