ไม่มีใครคาดหวังให้คุณรู้ทุกอย่างในวันแรกหรือเดือนแรกของคุณ! แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณไม่สามารถเรียนรู้วิธีการสร้างความประทับใจให้เจ้านายและเพื่อนร่วมงานของคุณแม้ในขณะที่คุณยังคงหาข้อมูล
ดังนั้นหากไม่มีความเชี่ยวชาญนายจ้างต้องการที่จะเห็นอะไรจากการจ้างงานใหม่ในวันแรก ในการค้นหาเราขอให้คณะผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ 15 คนจากสภาผู้ประกอบการ pYoung (http://theyec.org/)“ มีสิ่งใดที่คุณคาดหวังว่าพนักงานใหม่ทุกคนจะเริ่มทำงานในวันแรกของการทำงาน - สำเร็จหรือเปล่า” และนี่คือสิ่งที่พวกเขาต้องพูด
1. รับชัยชนะก่อนกำหนด: Raoul Davis, Ascendant Group
“ พิจารณาวิธีที่คุณสามารถสร้างแรงผลักดันได้ทันที พยายามระบุการสนับสนุนทันทีที่คุณสามารถทำกับทีม คนที่ทำสิ่งนี้สร้างการรับรู้ในเชิงบวกและบอกฉันว่าเรามีผู้ชนะในระยะยาวภายใน บริษัท ”
2. นำความคิดที่สำคัญอย่างหนึ่ง: Clay Hebert, Spindows
“ อย่ากังวลที่จะรับหัวหน้ากาแฟของคุณหรือสั่งอาหารกลางวันให้ทีมอย่างแม่นยำ แต่ให้เสนอแนวคิดใหม่ที่กล้าหาญเพื่อปรับปรุงธุรกิจทุกสัปดาห์ นำความคิดเหล่านี้ไปให้เจ้านายของคุณหรือ (ดียิ่งขึ้น) โพสต์สู่สาธารณะและเสนอเพื่อนำทีมไปสู่การดำเนินความคิดใหม่ การปฏิบัติตามกฎระเบียบนั้นหายาก ความเป็นผู้นำและความคิดริเริ่มคือ”
3. ทำความรู้จักกับผู้คน: Shenan Reed, Morpheus Media
“ ถ้าคุณนั่งที่โต๊ะทำงานในสองสามวันแรกและใช้เวลาโต้ตอบกับคนอื่นใน บริษัท น้อยจะต้องใช้เวลามากขึ้นในการหาวิธีนำทางสำนักงานและค้นหาคำตอบของคำถาม เดินไปรอบ ๆ กินอาหารกลางวันในครัวถามผู้คนว่าพวกเขาทำอะไรทำงานอะไรและอะไรทำให้พวกเขาตื่นเต้นที่ได้มาอยู่ที่นี่ทุกวัน
4. ใส่เวลาพิเศษ: ดีเร็กคาโปขั้นตอนต่อไป
“ สิ่งแรกที่เราสังเกตเห็นเกี่ยวกับพนักงานใหม่คือเวลาที่พวกเขาออกไปข้างนอกไม่ว่าจะทางร่างกายหรือจิตใจ หากเราสังเกตเห็นว่ามีใครบางคนกำลังออกไปนอกประตูในเวลา 17.00 น. เรารู้ว่าบุคคลประเภทใดที่เราจะได้รับ หากเราเห็นว่าบุคคลนั้นใช้ความพยายามและเวลาเพิ่มเติมเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่เรากำลังสอนและอยู่ต่อไปอีกสักครู่เรารู้ว่านี่คือบุคคลที่เราต้องการ”
5. Make Jokes: Claus Moberg, SnowShoe Stamp
“ เรามีความกระตือรือร้นในการประเมินความเหมาะสมทางวัฒนธรรมของผู้สมัครรับตำแหน่งเต็มเวลา ตามเวลาที่เราจ้างใครสักคนจริง ๆ เราคาดหวังว่าเขาหรือเธอจะรู้ว่าพนักงานปัจจุบันของเราดีพอที่จะเริ่มเล่นตลกและสนุกตั้งแต่วันแรก หากคุณรู้สึกไม่สบายใจที่จะหัวเราะเล็กน้อยนั่นเป็นสัญญาณของปัญหา”
6. อยากรู้อยากเห็นด่วน: เรดคาร์, Red Door Interactive
“ ในวันแรกทำงานเพื่อระบุลูกค้าภายในทั้งหมดของคุณแนะนำตัวเองและกำหนดเวลากับลูกค้าเหล่านั้นเพื่อสัมภาษณ์พวกเขาในหลากหลายวิชา มีความอยากรู้อยากเห็นมีน้ำใจและเปิดกว้าง”
7. ทำความเข้าใจกับวิสัยทัศน์: Doreen Block, Poshly
“ เพื่อให้มั่นใจในความสำเร็จในระยะยาวเข้าใจวิสัยทัศน์ระยะยาวของ บริษัท ในวันแรก การถามคำถามกับสมาชิกในทีมเกี่ยวกับกลยุทธ์และตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญในการทำความคุ้นเคยในวันแรก ในขณะที่คุณเชี่ยวชาญวิสัยทัศน์ระยะยาวคุณจะสามารถมั่นใจได้ว่างานประจำวันของคุณจะสอดคล้องกัน "
8. Be a Sponge: Robert Sofia, Platinum Advisor Marketing
“ ก่อนที่คุณจะพยายามเปลี่ยนเกมคุณต้องเรียนรู้วิธีเล่นก่อน แทนที่จะกังวลเกี่ยวกับการเข้าสังคมหรือสร้างความประทับใจให้ความสำคัญกับการเรียนรู้วิธีที่องค์กรและผู้คนในองค์กรทำงาน ก่อนอื่นจงเรียนรู้จากนั้นจึงสอน”
9. จำชื่อของทุกคน: Alex Chamberlain, EZFingerPrints
“ เป้าหมายหลักของฉันสำหรับสมาชิกทีมใหม่คือการให้เขาหรือเธอจำชื่อของทุกคนได้ ไม่มีอะไรช่วยสมาชิกใหม่ของทีมได้มากกว่าเดินเข้ามาในวันที่สองและพูดว่า“ เฮ้จอห์น” มันสร้างความน่าเชื่อถือและความสัมพันธ์กับทีมทันที”
10. การวิจัยที่บ้าน: Kelsey Meyer ผู้ร่วมให้ข้อมูลรายสัปดาห์
“ มีหลายสิ่งหลายอย่างที่ต้องเรียนรู้เกี่ยวกับงาน แต่บางสิ่งสามารถเรียนรู้ได้ด้วยการอ่านและค้นคว้าที่บ้าน เมื่อการจ้างใหม่ถามฉันว่าเขาหรือเธอควรอ่านอะไรให้เร็วขึ้นฉันรู้ว่าบุคคลนั้นทุ่มเทให้กับการเพิ่มมูลค่าตั้งแต่วันแรก”
11. เข้าใจบทบาทของทุกคน: Chuck Cohn, Varsity Tutors
“ มันสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องเข้าใจว่าคุณเหมาะสมกับองค์กรขนาดใหญ่ได้อย่างไรและแต่ละส่วนของ บริษัท ทำอะไรได้บ้าง มันจะช่วยให้มั่นใจว่าทีมของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีการสื่อสารข้อมูลไปยังพื้นที่ที่เหมาะสมขององค์กรของคุณ”
12. ถามคำถามมากมาย: Dave Smith, TekScape
“ มันบอกได้มากมายเมื่อมีการจ้างงานใหม่มาพร้อมกับคำถามคำถามหรือความคิดเห็นที่แสดงให้เห็นไม่เพียง แต่ความเข้าใจในงานและความคาดหวังของตำแหน่งของเขาหรือเธอเท่านั้น แต่ยังเป็นการคาดการณ์ตำแหน่งที่เขาหรือเธอ มีความสามารถในการนำ บริษัท ”
13. จัดระเบียบและจัดลำดับความสำคัญการทำงาน: เจย์หวู่กู้คืนตลอดกาล
“ สิ่งแรกที่ฉันคาดหวังว่าจะได้รับการว่าจ้างใหม่คือการจัดระเบียบและจัดลำดับความสำคัญของงานที่รับผิดชอบ สิ่งนี้มีความสำคัญเพราะให้ทิศทางและกำหนดลำดับความสำคัญตามกำหนดเวลาและความสำคัญของแต่ละงาน มันอาจจะท่วมท้นเมื่อคุณรับผิดชอบการทำงานหลายอย่าง แต่การสร้างรายการที่ต้องทำสามารถช่วยให้คุณมุ่งเน้นและประสบความสำเร็จมากขึ้น”
14. โต้ตอบกับผู้อื่น: Aron Schoenfeld ทำได้ด้วยตัวเอง
“ แสดงว่าคุณไม่อายและคุณต้องการเป็นส่วนหนึ่งของทีม แนะนำตัวเองกับคนที่ทำงานใกล้คุณและให้แน่ใจว่าคุณได้พบกับผู้คนใหม่ ๆ ในแต่ละวัน ความสำเร็จระยะยาวของคุณรวมถึง บริษัท ขึ้นอยู่กับทีมและคุณต้องเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งนั้นโดยเร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้ "
15. มีพลังงาน: เฮนรี่บาลานอน, การจ่ายโปรตีน
“ วิธีหนึ่งที่จะทำให้แน่ใจว่าการเริ่มต้นที่ไม่ดีคือการขาดความกระตือรือร้นในวันแรกของคุณ แสดงคนที่คุณต้องการอยู่ที่นั่น ไม่ต้องสงสัยเลยตั้งแต่เริ่มต้นว่าคุณมุ่งมั่นกับทีมและบทบาทของคุณ”
