วิธีทำให้เจ้านายของคุณเหมือนคุณ - รำพึง

ฉันอยากเก่งในสิ่งที่ฉันทำและฉันพนันว่าคุณก็ทำได้เช่นกัน แม้ว่าแรงจูงใจอาจแตกต่างกัน - การเลื่อนตำแหน่งการเลื่อนตำแหน่งรางวัลพนักงานประจำเดือนหรือเพียงแค่รู้สึกดีกับตัวเอง - ไม่มีการปฏิเสธว่าความปรารถนาที่จะประสบความสำเร็จคือพลังอันยิ่งใหญ่

แต่เพื่อที่จะประสบความสำเร็จมีบางคนที่เราต้องทำงานอย่างกลมกลืน - คนที่สำคัญที่สุดคือการเป็นเจ้านายของคุณ เมื่อพูดถึงอาชีพของคุณผู้จัดการของคุณมีบทบาทสำคัญในการเติบโตและความสำเร็จของคุณ และมาเผชิญหน้ากัน - ถ้าเราไม่เข้ากับเจ้านายที่พูดบทบาทที่เธอเริ่มเล่นก็คือ "สิ่งกีดขวางบนถนน"

และในขณะที่มีโชคไม่ดีที่ไม่มีสูตรลับในการทำให้หัวหน้างานของคุณคิดว่าคุณยอดเยี่ยม - และกำจัดอุปสรรคนั้น - ด้านล่างเป็นบางสิ่งที่คุณสามารถทำได้ในทุกงานที่ควรจะได้รับยกนิ้วโป้ง

1. ยอมรับเมื่อคุณทำผิดพลาด

ไม่มีใครสมบูรณ์แบบ - การลื่นไถลเกิดขึ้นเป็นครั้งคราวและก็ไม่เป็นไร การยอมรับว่าคุณทำผิดพลาดจะแสดงความรับผิดชอบช่วยให้คุณเรียนรู้และป้องกันเจ้านายของคุณจากการถูกปิดตาเมื่อเกิดข้อผิดพลาดบนพื้นผิวของมันเอง (ซึ่งมันจะ)

2. พิสูจน์อักษรอีเมลของคุณ

ประสิทธิภาพของคุณคือตัวแทนโดยตรงของผู้จัดการของคุณ หากคุณกำลังยิงอีเมลที่ไม่ดีมันอาจส่งผลร้ายต่อเธอและทีมของคุณ การใช้เวลาไม่กี่วินาทีในการอ่านข้อความของคุณอาจช่วยให้คุณส่งคำตอบที่ไม่ถูกต้องด้วยความซ่าและความหงุดหงิด

3. ตรงตามกำหนดเวลาของคุณ

ผู้จัดการของคุณและคนอื่น ๆ มักจะพึ่งพาคุณเพื่อให้งานของคุณเสร็จทันเวลา ทำสิ่งต่าง ๆ ให้เสร็จตามเวลาที่คุณควรจะจัดการให้เป็นเรื่องง่าย และให้เป็นจริง - คุณรู้ว่าคุณไม่ชอบคนที่คอยให้คุณอย่างต่อเนื่อง (ในที่ทำงานและในชีวิต) ดังนั้นอย่าเป็นหนึ่งในนั้น

4. แจ้งให้หัวหน้าของคุณทราบโดยเร็วหากคุณกำลังจะพลาดกำหนดส่ง

เรายืนยันแล้วว่าคุณไม่ได้สมบูรณ์แบบ (ดูหมายเลขหนึ่ง) ดังนั้นเราจะได้รับ - บางครั้งไม่สามารถทำตามกำหนดเวลาได้ ไม่ว่าใครควรจะชี้นิ้วของความผิดผู้จัดการของคุณต้องการหัวเพื่อให้เธอสามารถวางแผนได้อย่างเหมาะสม

5. ถามคำถามเมื่อคุณมี

คุณไม่สามารถรู้ได้ทั้งหมดไม่มีใครทำได้ (ยกเว้นคนที่ประสบความสำเร็จเท่า Adele) หากคุณไม่แน่ใจในบางสิ่งบางอย่างคุณควรถามคนอื่นว่าทำอะไรไม่ถูกต้องหรือนั่งที่นั่นและหลีกเลี่ยงมันตลอดทั้งวัน

6. แต่อย่าพยายามคิดออกก่อนที่จะยื่นมือออกเพื่อขอความช่วยเหลือ

การแสดงความคิดริเริ่มและทักษะการแก้ปัญหาเป็นลักษณะที่จะทำให้ผู้จัดการทุกคนถอนหายใจอย่างโล่งอก แต่อย่าใช้เวลาตลอดไปทำมัน - รู้เวลาที่จะโยนผ้าเช็ดตัว กฎทองของฉัน หากคุณใช้เวลามากกว่า 30 นาทีเพื่อหาคำตอบให้ยกธงขาวของคุณแล้วปล่อยให้ใครบางคนเข้ามาช่วยคุณ

7. บันทึกข้องใจใด ๆ ที่คุณมีสำหรับการประชุมแบบหนึ่งต่อหนึ่ง

คุณมักจะไม่เห็นด้วยกับทุกสิ่งที่เจ้านายของคุณพูดและทำ (ถ้าคุณทำคุณโชคดี) แต่แทนที่จะเรียกเธอออกมาต่อหน้าทั้งทีมให้พูดกับเธอเป็นการส่วนตัว ไม่มีใครชอบถูกโยนลงใต้รถบัสโดยเฉพาะต่อหน้าผู้คนที่พวกเขาจัดการ และเมื่อคุณพบกับเธอให้แน่ใจว่าคุณตอบรับอย่างถูกต้อง

8. นำการแก้ปัญหาไม่ใช่ปัญหา

หากคุณมีปัญหาเพียงแค่บ่นเกี่ยวกับมันจะไม่ช่วยเปลี่ยน ดังนั้นเมื่อคุณพูดถึงผู้จัดการของคุณในการประชุมแบบตัวต่อตัวมาที่โต๊ะพร้อมคำแนะนำหรืออย่างน้อยก็เต็มใจที่จะระดมสมองกับเธอ

9. รับทราบเมื่อคุณมีความสามารถ

ในขณะที่มันดึงดูดที่จะพูดว่า "ใช่!" กับทุกสิ่งในความพยายามที่จะพิสูจน์ว่าคุณเป็นซุปเปอร์สตาร์ที่ทำงานหนักทุกคนมีธรณีประตู เมื่อคุณข้ามมันคุณภาพงานของคุณ (และสมดุลชีวิตการทำงานของคุณ) จะเริ่มลดลง และนั่นไม่เป็นประโยชน์ต่อใครเลย

10. เป็นผู้เล่นทีม

ทั้งทีมของคุณและ บริษัท ของคุณไม่สามารถเข้าถึงศักยภาพอย่างเต็มที่หากคุณไม่ได้มีส่วนร่วม และนั่นก็ จำกัด โอกาสในการประสบความสำเร็จเช่นกัน รถไม่สามารถวิ่งได้หากล้อตัวใดตัวหนึ่งติดอยู่ในโคลน อย่าเป็นล้อนั่น

11. ถอดชิ้นส่วนของเขาออก

การจัดการคุณและเพื่อนร่วมทีมไม่ใช่งานเพียงอย่างเดียวของหัวหน้าคุณ เขามีงานโครงการและเป้าหมายอาชีพของตัวเองเช่นกัน มีบางรายการในรายการที่ต้องทำของเขาที่คุณสามารถทำได้สำหรับเขา ดูที่ภาระงานของคุณและถ้ามันไม่หนักเกินไปเสนอที่จะช่วยทำให้รายการของเขาสั้นลงเล็กน้อย

12. ปฏิบัติต่อเธอเหมือนคน

คุณพูดว่าอะไร เจ้านายของคุณเป็นมนุษย์เช่นกัน? อ้อ! และแม้ว่าการปฏิสัมพันธ์ส่วนใหญ่ของคุณเกี่ยวข้องกับเธอเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีงานและมีทุกสิ่งที่คุณต้องการไม่ใช่เป็นเพียงความห่วงใยในชีวิตเท่านั้น (เชื่อหรือไม่ว่าเธออาจมีรายการทีวีที่มีความผิดที่เธอดื่มด่ำในวันหยุดสุดสัปดาห์เช่นกัน อื้อฉาว ทุกคน?) จดบันทึกสิ่งส่วนตัวที่เธอกล่าวถึง - ชื่อสุนัขของเธอหนังสือที่เธอกำลังอ่านอยู่ - และถามถึง พวกเขาเมื่อเวลาถูกต้อง

13. ใช้ความคิดริเริ่มในการเรียนรู้เพิ่มเติม

เพียงเพราะคุณออกจากโรงเรียนไม่ได้หมายความว่าการศึกษาของคุณจะจบลง แสดงว่าคุณต้องการพัฒนาตนเองให้ดีขึ้นโดยลงทะเบียนชั้นเรียนเข้าร่วมเวิร์กช็อปหรือดูวิดีโอ YouTube เกี่ยวกับเทคนิคเด็ด ๆ ของ Excel ต้องการที่จะตีลูกออกจากสวนสาธารณะ? ก้าวไปอีกขั้นหนึ่งแล้วแบ่งปันสิ่งที่คุณเรียนรู้กับทีมของคุณ

14. เสนอให้ที่ปรึกษาหรือฝึกสมาชิกทีมใหม่

การสอนคนที่รู้ลึกหนาบางของตำแหน่งคือ งานที่ยากลำบาก มันสามารถเป็นงานได้ด้วยตัวเอง ดังนั้นเมื่อหัวหน้างานของคุณจ้างสมาชิกทีมคนใหม่เสนอให้พาเขาไปเร็ว สิ่งนี้จะช่วยให้เธอยังคงมุ่งเน้นไปที่ภาพรวมและอุทิศเวลามากพอในการดูแลทีมทั้งหมด

15. เรียนรู้จากความผิดพลาดของคุณ

มีหลายสิ่งที่น่าผิดหวังมากกว่าการบอกใครซักคนซ้ำแล้วซ้ำอีก เมื่อคุณทำผิดพลาดให้ทำตามขั้นตอนที่เหมาะสมเพื่อป้องกันตัวเองจากความผิดพลาดนั้นในอนาคต จดบันทึกเพิ่มงานลงในกระบวนการของคุณใส่เตือนความจำในปฏิทินของคุณ - ไม่ว่ามันจะเกิดอะไรขึ้นการเรียนรู้จากสลิปอัพของคุณเป็นสัญญาณของการเติบโตที่แท้จริง (และยังช่วยให้เจ้านายของคุณดึงผมออก)

16. รู้ว่าเมื่อใดจะหยุดพูด

เสียงของคุณสำคัญและ ควร ได้ยิน ท้ายที่สุดคุณเป็นส่วนสำคัญของทีม แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณควรเป็นคนพูดพล่อยในทีม อนุญาตให้ผู้อื่นพูดด้วยและให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้พูดเพียงเพราะคุณชอบเสียงของเสียงของคุณ

17. แสดงความชื่นชมของคุณ

ใช่การจัดการคุณเป็นส่วนหนึ่งของงานของเขา และใช่ paycheck ของเขาอาจเป็นประโยชน์เพราะ แต่เขายังคงสละเวลาออกจากตารางงานที่ยุ่งของเขาเพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีสิ่งที่คุณต้องการและให้การสนับสนุนเมื่อคุณต้องการ เมื่อเขาทำสิ่งที่คุณชื่นชมพูดขอบคุณและบอกเขาว่าเขาช่วยคุณได้อย่างไร ดีกว่าหรือยัง ร้องเพลงสรรเสริญของเขาและเขียนคำแนะนำเกี่ยวกับ LinkedIn

หัวหน้างานทุกคนมีรูปแบบการจัดการที่แตกต่างกันและเจ้านายของคุณอาจให้ความสำคัญกับคุณสมบัติบางอย่างในพนักงานของเขาหรือเธอมากกว่าคนอื่น สิ่งนี้จะเปลี่ยนไปในแต่ละงานที่คุณมี แต่ถ้าคุณพยายามทำสิ่งต่าง ๆ ข้างต้น (อย่างน้อยที่สุด) คุณจะได้รับตราการอนุมัติจากหัวหน้าของคุณ

และในขณะที่ตราประทับนี้อาจไม่ชัดเจน (ฉันหมายความว่าคุณจะไม่ได้รับรางวัลสำหรับการเป็นพนักงานที่ดี) มันจะแสดงในรูปแบบที่นับ - ความรับผิดชอบมากขึ้นการตรวจสอบประสิทธิภาพในเชิงบวกโอกาสในการจัดการผู้อื่น และบางครั้งการส่งเสริมครั้งยิ่งใหญ่