“ การสร้างทีม” เป็นคำที่คุณอาจพบเมื่อหลายปีก่อน บางทีเมื่อคุณอยู่ในโรงเรียนประถมและห้องเรียนของคุณต้องทำงานร่วมกันเพื่อไขปริศนา หรือที่ค่ายเมื่อสองชั้นของคุณได้รับมอบหมายให้ทำตามเกมล่าสมบัติกลุ่มหรือจับกันตกอยู่ในความไว้วางใจ
และใช่คุณอาจทำกิจกรรมสร้างทีมในที่ทำงานด้วย ในขณะที่พวกเขามักจะแร็พที่ไม่ดี - ภาพเหตุการณ์ HR บางอย่างที่ทุกคนดูน่าสังเวชและไม่มีใครอยากไปด้วย - แบบฝึกหัดการสร้างทีมที่เหมาะสมจะทำให้ผู้คนใกล้ชิดกันช่วยให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและ ระบุช่องว่างและจุดแข็งในสมาชิกแต่ละคน
ต้องการข้ามไปยังสิ่งที่ดีใช่ไหม นี่คือคำแนะนำของเราสำหรับ:
- กิจกรรมการสร้างทีมที่ต้องทำระหว่างการประชุม
- กิจกรรมการสร้างทีมที่ต้องทำระหว่างวันทำงาน
- กิจกรรมการสร้างทีมที่ต้องทำนอกสำนักงาน
เหตุใดกิจกรรมการสร้างทีมจึงมีความสำคัญ
นอกเหนือจากการเสนอทางเลือกที่สนุกและสร้างสรรค์ในการผูกมัดในช่วงเวลาแห่งความสุข (ซึ่งสามารถทำให้คนที่ไม่ดื่มออกจากความรู้สึก) กิจกรรมการสร้างทีมช่วยให้ บริษัท และพนักงานได้รับสิทธิประโยชน์มากมาย
ในระดับฐานการสร้างทีมช่วยให้ผู้คนได้รู้จักซึ่งกันและกัน - ความสนใจจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาและวิธีการสื่อสารของพวกเขาเหนือสิ่งอื่นใด “ เช่นเดียวกับทีมกีฬาอาชีพที่ทำงานและฝึกฝนร่วมกันเพื่อให้ดีที่สุดทีมที่ทำงานสามารถทำได้และควรทำสิ่งเดียวกัน” โค้ชอาชีพอัลดีอากล่าว และเหมือนกับว่าคุณไม่สามารถกระโดดขึ้นไปบนสนามพร้อมกับทีมที่มีเบาะแสเป็นศูนย์ที่กำลังเล่นตำแหน่งใดใครกำลังส่งบอลให้ใครและใครเก่งที่สุดในการรับมือกับสถานการณ์ XYZ คุณจะไม่สามารถทำสิ่งใดถ้าสมาชิกในทีมของคุณสวม ไม่เข้าใจกัน
กิจกรรมการสร้างทีมยังสร้างความสนิทสนมและความไว้วางใจซึ่งเป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของทีมที่ประสบความสำเร็จ “ การสร้างความเชื่อมั่นในหมู่เพื่อนร่วมทีมทำให้คนเต็มไปด้วยพลังของทักษะบุคลิกภาพและสิ่งที่พวกเขาต้องทำงาน” Dea กล่าว “ เมื่อผู้คนไม่ไว้วางใจที่จะทำเช่นนั้นพวกเขาก็หยุดยั้งดังนั้นบางครั้งก็จำกัดความสามารถของพวกเขาให้ดีที่สุด”
ในที่สุดกิจกรรมการสร้างทีมสามารถช่วยเตือนผู้คนว่างานไม่ได้เกี่ยวกับพวกเขา - มันเกี่ยวกับทั้งกลุ่ม เมื่อคุณได้รับการสนับสนุนให้ทำอะไรบางอย่างร่วมกันแทนที่จะเป็นโซโลมันนำมาซึ่งความคิดที่ว่าความสำเร็จของกลุ่ม (และท้ายที่สุด บริษัท ) ควรมีความสำคัญ นี่อาจเป็นประสบการณ์การเรียนรู้ที่มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับทีมที่ต้องดิ้นรนกับการทำงานเป็นทีมมีการแข่งขันสูงเกินไปหรือขาดความสามัคคีและความมั่นใจเนื่องจากผู้จัดการไม่ดีหรือยากลำบาก
แบบฝึกหัดเหล่านี้มีหน้าตาเป็นอย่างไร? ตรวจสอบบางรายการโปรดของเรา
กิจกรรมการสร้างทีมที่ต้องทำระหว่างการประชุม
การสร้างทีมไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องตลอดทั้งวัน ในความเป็นจริงการใช้เวลา 20 นาทีจากครึ่งแรกของการประชุมกลุ่มครั้งต่อไปอาจเพียงพอที่จะจุดประกายให้เกิดนวัตกรรมและการทำงานเป็นทีม
1. แก้ปริศนา
นี่อาจเป็นปริศนาตัวอักษรเช่นชุด 500 ชิ้น (ถ้าคุณใช้จ่ายกับ Amazon สักสองสามดอลลาร์) หรือเกมพัฒนาสมองที่ต้องใช้ความคิดและการระดมสมองออกมาดัง ๆ บอกกับทีมของคุณและหากคุณรู้สึกทะเยอทะยานมากเกินไปให้ จำกัด เวลาเพื่อทำงานให้เสร็จ กุญแจสำคัญคือ ทุกคน ต้องมีส่วนร่วมในความสำเร็จของโครงการ
เมื่อเสร็จแล้วหรือหมดเวลาใช้เวลาสักครู่เพื่อสะท้อนประสบการณ์ ถามทีมของคุณ: อะไรคือกลยุทธ์ในการแก้ไขปัญหาของคุณ? ใครทำอะไร ทำไมคุณถึงตัดสินใจเรื่องที่คุณทำ? การอนุญาตให้ทุกคนคิดผ่านกระบวนการของพวกเขาอาจเน้นมุมมองหรือจุดแข็งที่ไม่ซ้ำกันในแต่ละบุคคล - หรืออย่างน้อยก็นำไปสู่การสนทนาที่เปิดหูเปิดตา
2. นับเป็น 20
คนนี้ง่ายมากและยอดเยี่ยมถ้าคุณต้องการใช้เวลาสักครู่เพื่อผูกพัน
ให้ทุกคนนั่งเป็นวงกลม ทุกคนสามารถเริ่มนับถอยหลังหรือพูดตัวเลขได้ตลอดเวลาเป้าหมายจะนับจากหนึ่งถึง 20 อย่างไรก็ตามหากคนสองคนกระโดดเข้ามาในเวลาเดียวกันเพื่อพูดตัวเลขการนับจะเริ่มต้นใหม่ เกมนี้ต้องการสมาชิกในทีมไม่เพียง แต่จะต้องรับรู้ถึงพลวัตของกลุ่ม แต่ต้องทำงานร่วมกันด้วยการสื่อสารที่ จำกัด เพื่อไปสู่จุดจบ
3. ลองวงกลมชมเชย
มีรูปแบบที่แตกต่างกันที่คุณสามารถทำได้เพื่อสนับสนุนให้ทีมของคุณแสดงความขอบคุณซึ่งกันและกัน ทางเลือกหนึ่งคือคุณสามารถใช้เวลาห้านาทีในการให้แต่ละคนชื่นชมกันไม่ว่าอะไรก็ตามที่ปรากฏในใจของพวกเขา (ถ้าคุณเป็นผู้จัดการคุณควรเริ่มที่จะทำให้ลูกบอลกลิ้ง!) นี่เป็นเรื่องง่ายเหมือนกับการพูดว่า“ ฉันอยากบอกจีน่าว่าฉันรักข้อเสนอของเธอในสัปดาห์นี้” หรือ“ ตะโกนใหญ่ ๆ ให้แดนนี่เพื่อนำโดนัทเมื่อสัปดาห์ที่แล้วตอนที่พวกเราทุกคนหัว - ลงเพื่อพบกับเส้นตายใหญ่” ไปรอบ ๆ และให้แต่ละคนพูดกับเพื่อนร่วมงานให้ถูกต้องเพื่อให้ทุกคนมีโอกาสส่องแสง
4. โฮสต์เซสชันการระดมสมอง
การสร้างทีมสามารถมุ่งเน้นไปที่การทำงานเป็นอย่างดีและบ่อยครั้งที่เป็นสิ่งที่ดีที่สุด กุญแจสำคัญคือการทำให้การประชุมระดมสมองเหล่านี้น้อยลงเกี่ยวกับความสำเร็จในแต่ละวันและเป้าหมายของทีมที่ใหญ่ขึ้น บางทีคุณอาจต้องการร่าง KPI ของคุณในช่วงไตรมาสที่เหลือ บางทีคุณอาจต้องการแฮ็คไอเดียใหม่ ๆ สำหรับแคมเปญที่กำลังจะมาถึง บางทีกลยุทธ์ของทีมของคุณอาจดูเก่าและคุณกำลังมองหาวิธีในการรีเฟรช
ไม่ว่าเป้าหมายของคุณคืออะไรให้ลองจัดระเบียบการสนทนาของคุณโดยใช้หนึ่งในคำแนะนำเหล่านี้
- กระดานความคิด: การระดมสมองในรูปแบบที่ง่ายที่สุด ให้เวลากับทุกคนล่วงหน้าและให้พวกเขามาประชุมด้วยแนวคิดสามถึงห้า พูดคุยผ่านพวกเขาและให้ผู้คนมีส่วนร่วมในความคิดเพิ่มเติมคำถามหรือข้อกังวล
- Fist to Five: ให้ ทุกคนระดมสมองหาทางแก้ไขปัญหาจากนั้นให้ทำทีละคนโดยใช้กำปั้นหรือนิ้วจำนวนไม่เกินห้า กำปั้นหมายความว่าคุณไม่ได้อยู่บนเรือและห้านิ้วขึ้นไปหมายความว่าคุณคิดว่าเป็นความคิดที่ดี จากนั้นให้ทุกคนระบุกรณีของพวกเขาว่าทำไมพวกเขาเลือกนิ้วมือที่พวกเขาทำ
- ไปได้ดีก็โอเคทำได้ดีกว่า: ที่ The Muse เราใช้กระบวนการนี้สำหรับการหวนกลับทุกไตรมาสและโพสต์โปรแกรมชันสูตร ให้ทุกคนจดลงในโพสต์ - มันบันทึกสิ่งที่พวกเขาคิดว่าเป็นไปได้ดีสิ่งที่พวกเขาคิดว่าตกลงและสิ่งที่ไม่ดีหรือทำได้ดีกว่าและจัดเรียงโพสต์มันไว้ในหมวดหมู่ที่เกี่ยวข้อง เมื่อความคิดทั้งหมดอยู่บนโต๊ะพูดคุยผ่านพวกเขาและหาวิธีแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้น
5. มี“ การแสดงและบอก”
นี่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำให้ทีมของคุณคุยโวเกี่ยวกับความสำเร็จของพวกเขาและกระตุ้นให้พวกเขาได้รับการปรับปรุงเกี่ยวกับสิ่งที่คนอื่นกำลังทำอยู่
ตัวอย่างที่ดีอย่างหนึ่งของเรื่องนี้ที่ The Muse คือสิ่งที่เราเรียกว่า "จิบมันและจัดส่ง" หนึ่งวันศุกร์ของเดือนทีมวิศวกรรมของเราเป็นเจ้าภาพจัดการประชุมแบบเปิดที่ทุกคนใน บริษัท มีตัวเลือกในการดูและทดสอบ “ จัดส่ง” ล่าสุดหรือผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์ขณะที่“ จิบ” บนเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์หรือไม่มีแอลกอฮอล์
คุณสามารถทำได้ในขนาดเล็กเช่นกัน หากคุณเป็นทีมที่สองหรือสามให้ใช้เวลาสองสามนาทีต่อสัปดาห์หรือเดือนละครั้งมารวมตัวกันและเน้นสิ่งที่สมาชิกแต่ละคนกำลังทำงานและอนุญาตให้ผู้คนถามคำถามให้คำแนะนำและให้ข้อเสนอแนะในเชิงบวก
กิจกรรมการสร้างทีมที่ต้องทำระหว่างวันทำงาน
กิจกรรมเหล่านี้เป็นกิจกรรมที่ยอดเยี่ยมสำหรับการประชุมที่ยาวนานขึ้นหรือหากคุณต้องการใช้เวลาช่วงบ่ายหรือสองสามชั่วโมงจากโต๊ะทำงานของคุณ
6. แบ่งปันบุคลิกภาพของคุณ
ให้ทุกคนในทีมของคุณกรอกแบบทดสอบบุคลิกภาพ (นี่คือบางส่วนของรายการโปรดของเรา) จากนั้นมารวมตัวกันและพูดคุย สิ่งที่คุณตัดสินใจในการทำสิ่งนี้ขึ้นอยู่กับคุณจริงๆ - กุญแจสำคัญคือการให้พนักงานแต่ละคนเข้าใจจุดแข็งจุดอ่อนและเห็บของเพื่อนร่วมงาน บางทีคุณอาจจัดกลุ่มบุคคลที่มีลักษณะคล้ายกันเข้าด้วยกันและให้พวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับลักษณะของพวกเขาออกมาในที่ทำงานหรือให้พวกเขาทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เสร็จสมบูรณ์เช่นออกแบบสำนักงานในอุดมคติของพวกเขาตามประเภทบุคลิกภาพและแบ่งปันกับกลุ่ม
ตัวเลือกอื่น ให้ทุกคนกรอก "คู่มือผู้ใช้" และแบ่งปันสิ่งที่พบกับทีม
7. เล่นทีมหรือเกมกระดาน
คุณไม่ต้องการให้ฉันบอกคุณว่าเกมกระดานนำผู้คนมารวมกัน (เพียงอ่านบทความนี้เกี่ยวกับประโยชน์ของการสร้างเครือข่ายผ่านเกม) และมีตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมและเป็นมิตรกับสำนักงานมากมาย!
มีแอปเปิ้ลแอปเปิ้ล (การ์ดต่อต้านมนุษยชาติรุ่น SFW), ชื่อรหัส, โรคระบาดและ Jenga - เกมทั้งหมดที่ต้องใช้การทำงานเป็นทีม นอกจากนี้ยังมีเกมที่ไม่ใช่บนโต๊ะเช่นเซเลปหรือเฮดอัพ (มีให้ใน iOS และ Android) ที่ไม่ต้องการอะไรนอกจากโทรศัพท์หรือปากกาและกระดาษ
อาจรู้สึกโง่ที่ดึงเกมออกมากลางออฟฟิศ แต่คุณอาจแปลกใจที่พบว่าการทำเช่นนั้นทำให้ทีมของคุณคลายและบังคับให้พวกเขาทำงานร่วมกันในรูปแบบที่แตกต่างและสร้างสรรค์
8. สร้างเกมล่าสมบัติ
การล่าสัตว์กินของเน่าเป็นสิ่งที่ยอดเยี่ยมสำหรับการจ้างงานใหม่เพื่อทำความรู้จักกับภูมิทัศน์และทีมงานของพวกเขา - ต้องการให้พวกเขาระบุสิ่งต่าง ๆ รอบ ๆ สำนักงานและถามคำถามพนักงานที่มีประสบการณ์ในช่วงสัปดาห์แรกเช่น“ เริ่มต้นเมื่อไหร่” หรือ“ ใครเป็นลูกค้ารายแรกของเรา ?” หรือ“ มีทีมงานการตลาดกี่คน”
แต่พวกเขามีประสิทธิภาพเท่ากับทีมที่มีประสบการณ์ บางทีคุณอาจตั้งค่าหนึ่งสำหรับพนักงานเพื่อเปิดเผยจำนวน X ของข้อเท็จจริงหรือสิ่งประดิษฐ์ในตอนท้ายของวันด้วยกัน หรือแบ่งกลุ่มออกเป็นหลาย ๆ ทีมและดูว่าใครทำสำเร็จก่อน อย่างไรก็ตามคุณเลือกที่จะทำและสิ่งที่คุณเลือกให้พวกเขาค้นหาสิ่งนี้จะกระตุ้นให้สมาชิกในทีมทำงานร่วมกันในสิ่งที่ห่างไกลจากงานปกติและทีมงานของพวกเขา
9. แก้“ ปมมนุษย์”
นี่คือค่ายที่ชื่นชอบ แต่ก็เป็นวิธีที่สนุกที่จะให้สมาชิกในทีมมารวมกันเพื่อแก้ปัญหา ให้ทุกคน squish รวมกันเป็นวงกลมและจับมือกับคนที่ไม่ได้อยู่ถัดจากพวกเขา เป้าหมายเมื่อมือของทุกคนเชื่อมต่อกันคือทำให้ตัวเองคลายตัวโดยไม่ทำลายโซ่ คุณสามารถทำให้มันมีความท้าทายมากขึ้นโดยไม่อนุญาตให้คนพูดคุยหรือกำหนดเวลา มันต้องใช้พื้นที่ขาเล็กน้อยในการคลานข้ามกัน (ไม่ต้องพูดถึงวัฒนธรรมการทำงานที่ผู้คนรู้สึกสบายใจจับมือ - เหยียบอย่างระมัดระวังกับอันนี้) แต่ถ้าคุณรู้สึกถึงมันจะทำให้เป็นปริศนาที่สนุก
10. แจกทิศทางคนตาบอด
จับคู่สมาชิกในทีมและวางผ้าปิดตา - จากนั้นบุคคลอื่นจะสั่งให้พวกเขาทำการเคลื่อนไหวให้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ไม่ว่าจะเป็นการพาพวกเขาไปยังอีกด้านหนึ่งของสำนักงาน หรือวาดภาพ ให้บุคคลที่ปกติไม่ได้ทำงานใกล้เคียงกันทำแบบฝึกหัดนี้และจะช่วยให้พวกเขาฝึกการสื่อสารและสร้างความไว้วางใจ
11. เล่น Line-Up แบบเงียบ
ตั้งเวลาและให้ผู้คนเข้าแถวเรียงตามคำสั่งต่าง ๆ พูดตามความสูงวันเกิดหรือตำแหน่ง บริษัท - โดยไม่พูดอะไรสักคำ ทีมของคุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับกันและกันในขณะที่เอาชนะความท้าทายที่ผิดปกติ
12. โฮสต์อาหารกลางวันและเรียนรู้
ทีมของคุณอาจเต็มไปด้วยความสามารถที่ไม่ได้พูด - ใช้จุดแข็งเหล่านั้นเป็นวิธีในการรวบรวมทุกคนเข้าด้วยกัน อาจจะมีใครบางคนที่พูดจาถ่อมใจหรือพูดภาษาอื่นหรือเป็นมืออาชีพในการใช้ Excel ให้พวกเขาเป็นเจ้าภาพ“ อาหารกลางวันและเรียนรู้” ที่พวกเขาสอนทักษะใหม่ให้ลูกเรือคนอื่น ๆ ในช่วงพักเที่ยงของคุณ พนักงานของคุณจะฝึกการให้คำปรึกษาและการนำเสนอและทีมของคุณจะได้เรียนรู้สิ่งใหม่และน่าตื่นเต้นเกี่ยวกับเพื่อนของพวกเขา
13. มีวันแฮ็ค
วันที่แฮ็กมีขนาดใหญ่ในวงการเทคโนโลยีและวิศวกรรม แต่พวกเขาสามารถเป็นประโยชน์สำหรับทีมใดก็ได้
ความคิดนั้นง่าย: ให้ทุกคนวางสิ่งที่พวกเขากำลังทำอยู่และใช้เวลาทั้งวันเพื่อทำโปรเจ็กต์พิเศษที่เป็นประโยชน์ต่อทีมหรือ บริษัท ถ้าคุณทำได้ให้มีหลายแผนก (ถ้าไม่ใช่ทั้ง บริษัท ) เข้าร่วมและกำหนดให้พนักงานต้องทำงานกับผู้คนในทีมที่แตกต่างกัน ประเด็นคือการให้คนคิดนอกกรอบโดยการสร้างสิ่งที่ต้องใช้ทักษะชุดใหม่หรือวิธีคิด
บางทีคุณอาจใช้เวลาทั้งวันในการคิดทบทวนเอกสารเกี่ยวกับการจ้างงานใหม่หรือระดมสมองการขายใหม่หรือสร้างฟีเจอร์ใหม่ให้กับผลิตภัณฑ์ - ไม่ว่ามันจะเป็นอะไรก็ตามคุณควรทำ $ 0 เพื่อสร้างและเป็นสิ่งที่คุณสามารถทำได้ วันทำงาน
14. ใส่การแข่งขัน
ตัวอย่างเช่นคุณสามารถโฮสต์แผนกตกแต่งแบบคว่ำหน้า (นี่เป็นเรื่องฮิตในสำนักงาน The Muse ในวันฮาโลวีน) หรือวางแผนการประกวดคุกกี้หรือการทำ Guacamole ที่พนักงานนำสูตรอาหารที่ดีที่สุดและทีมจะตัดสินรายการโปรดของพวกเขา (บวกใครไม่ชอบอาหารระหว่างวันทำงาน) มันสร้างการแข่งขันที่ดีต่อสุขภาพในขณะที่กระตุ้นให้พนักงานใช้เวลาร่วมกันและผูกมัดกับงานอดิเรกทั่วไป
กิจกรรมการสร้างทีมที่ต้องทำนอกสำนักงาน
แน่นอนว่ามันยากกว่าที่จะให้ผู้คนออกไปเที่ยวนอกเวลาทำงาน แต่ถ้าคุณสามารถทำให้ทุกคนอยู่ด้วยกันได้ (หรืออาจใช้เวลาช่วงบ่ายเพื่อไปผจญภัย) สิ่งเหล่านี้อาจเป็นกิจกรรมที่ยอดเยี่ยมสำหรับการสร้างทีม
15. ทำแบบ Escape-the-Room Challenge ให้เสร็จ
ทุกคนกำลังทำสิ่งเหล่านี้ในวันนี้และไม่น่าแปลกใจว่าทำไม: การพยายามหลบหนีเมื่อคุณ“ ติดกับดัก” ในห้องที่มีผู้คน (ในช่วงเวลาที่กำหนด) เป็นความพยายามของทีม หากคุณอาศัยอยู่ในเมืองที่มีพวกเขา (ตัวเลือกบางอย่างที่นี่และที่นี่) คุณสามารถค้นหาความท้าทายมากมายในห้องรวมถึงเรือดำน้ำห้องขังหรือแม้แต่สำนักงาน (น่าขัน!) อาจมีค่าใช้จ่ายต่อคนประมาณ $ 30 ต่อคนราคาเดียวกันการพาทีมโบว์ลิ่งหรือจ่ายค่าเครื่องดื่มไม่กี่ชั่วโมงที่แฮปปี้อาวร์
16. เข้าเรียนทำอาหาร
ชั้นเรียนทำอาหารเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการช่วยให้ทีมเชื่อมโยงกันเพราะพวกเขาไม่ได้เป็นเพียงกิจกรรมเดี่ยว - บ่อยครั้งที่สิ่งที่คุณทำต้องใช้หลายมือ สนามม้าและ Groupon เป็นสถานที่ที่ยอดเยี่ยมในการค้นหาโอกาสประเภทนี้ในราคาถูก
17. เข้าคลาส Improv
โต้ตอบได้มากกว่าชั้นเรียนทำอาหารชั้นเรียนอิมโพรฟสามารถสอนทักษะที่มีค่ามากมายสำหรับสถานที่ทำงานรวมถึงวิธีการสื่อสารกับผู้อื่นและเอาชนะความท้าทายต่าง ๆ ในฐานะทีม นอกจากนี้พวกเขาบังคับให้คุณออกไปจากเขตความสะดวกสบายของคุณและหัวเราะกับเพื่อนร่วมงานของคุณ คุณสามารถตรวจสอบเว็บไซต์อย่าง CourseHorse เพื่อดูตัวเลือกหรือทำการค้นหาอย่างรวดเร็วของ Google เพื่อค้นหาห้องใต้ดินตลกที่ดีที่สุดใกล้สำนักงานของคุณ
18. สมัครใช้งาน Trivia
ใครไม่รักเรื่องไม่สำคัญ นอกเหนือจากความจริงที่ว่ามันช่วยให้พนักงานยืดหยุ่นประวัติศาสตร์และกล้ามเนื้อวัฒนธรรมป๊อปของพวกเขามันยังเป็นทีมที่มุ่งเน้นอย่างไม่น่าเชื่อ ไปรวมตัวกันที่สถานที่ท่องเที่ยวยามค่ำคืนหรือนำเจ้าบ้านมาที่สำนักงานของคุณและแบ่งแผนกออกเป็นทีมเพื่อต่อสู้เพื่อชิงตำแหน่ง
19. อาสาสมัคร
หากทีมของคุณหลงใหลเกี่ยวกับสาเหตุหรือความคิดริเริ่มลองพิจารณาวันนี้เพื่อรับบริการชุมชน ไม่เพียง แต่คุณจะผูกพัน แต่คุณจะรู้สึกดีและส่งผลดีต่อชุมชนของคุณ ต่อไปนี้เป็นวิธีนำโอกาสในการเป็นอาสาสมัครมาที่สำนักงานของคุณและเคล็ดลับเกี่ยวกับกิจกรรมอาสาสมัครต่างๆที่คุณสามารถทำได้ขึ้นอยู่กับระดับความมุ่งมั่นของคุณ
20. เริ่มชมรมหนังสือ
หยิบหนังสือที่เกี่ยวข้องกับสาขาของคุณและให้ทุกคนอ่านมันในอีกไม่กี่สัปดาห์ จากนั้นให้พักสักครู่เพื่อนั่งและพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ คุณจะจุดประกายการสนทนาที่น่าสนใจกระตุ้นให้เพื่อนร่วมงานแบ่งปันความคิดเรื่องราวและความคิดเห็นและช่วยให้ทุกคนเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับบทบาทของพวกเขาในทีม
ตรวจสอบการอ่านที่ดีที่สุดของเราหากคุณต้องการแรงบันดาลใจ
21. แก้ไขปัญหาเส้นทางเชือก
นี่เป็นความทะเยอทะยานที่มากขึ้นอีกเล็กน้อย แต่มันเป็นทริปวันหยุดสุดสัปดาห์หรือกิจกรรมล่าถอยเพื่อให้ทีมของคุณออกไปข้างนอกและยังคงทำงานร่วมกัน หลักสูตรของ Ropes ต้องการการทำงานเป็นทีมในหลาย ๆ ด้านไม่ว่าคุณจะกระตุ้นให้เพื่อนร่วมทีมเอาชนะส่วนที่ท้าทายเป็นพิเศษหรือพยายามฝ่าเขาวงกตเป็นกลุ่ม เพียงให้แน่ใจว่าทุกคนในทีมของคุณอยู่บนเรือด้วยสิ่งนี้ก่อนที่จะก้าวไปข้างหน้า (เช่นทำให้มั่นใจได้ว่าจะไม่มีใครกลัวความสูงหรือมีปัญหาด้านการเคลื่อนไหว) - หากพวกเขาลังเลที่จะประสบความสำเร็จ
22. จัดตั้งลีกภายใน
หากทีมของคุณเต็มไปด้วยนักกีฬานี่อาจเป็นตัวเลือกที่สมบูรณ์แบบสำหรับการสร้างความผูกพันนอกสำนักงาน
มันไม่จำเป็นต้องเป็นกีฬาที่เหนื่อยล้าเช่นกัน! เมืองจำนวนมากเสนอโอกาสในการเล่นสิ่งต่าง ๆ เช่น skeeball, bocce หรือ cornhole หากคุณต้องการความพยายามในการหาสาเหตุให้ลองสมัครใช้งาน (หรือเดิน) 5K เพื่อการกุศลด้วยกัน
