Skip to main content

24 Linkedin กฎที่คุณอาจทำผิดกฎ

Our Miss Brooks: Exchanging Gifts / Halloween Party / Elephant Mascot / The Party Line (เมษายน 2025)

Our Miss Brooks: Exchanging Gifts / Halloween Party / Elephant Mascot / The Party Line (เมษายน 2025)

:

Anonim

ย้อนกลับไปในวันนี้กฎมารยาทค่อนข้างง่าย ส่งการ์ดขอบคุณทุกครั้ง อย่าวางข้อศอกไว้บนโต๊ะ เปิดประตูค้างไว้สำหรับคนอื่น

อย่างไรก็ตามเครือข่ายสังคมออนไลน์ทำให้เรื่องซับซ้อนขึ้นมากและ Emily Post ไม่ได้ช่วยเหลืออะไรมากเมื่อมีมารยาททางออนไลน์ นั่นเป็นเหตุผลที่เราได้รวบรวมรายชื่อสุดยอดของ LinkedIn dos และ don'ts (ไม่จำเป็นต้องใช้บัตรขอบคุณ)

ทำ: เชื่อมต่อกับผู้คนได้ทันที

มันอาจถูกพิจารณาว่าหมดหวังหรือน่าขนลุกกับเพื่อนของใครบางคนใน Facebook ทันทีหลังจากที่คุณได้พบกับบุคคลนั้น แต่ LinkedIn มีกฎที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง ฉันจะแชทกับใครสักคนเป็นเวลา 10 นาทีในที่ประชุมออกไปเพื่อเข้าร่วมเซสชันและขอเชื่อมต่อกับเขาหรือเธอขณะที่ฉันเดินจากไป ยิ่งคุณรออีกต่อไปหลังการประชุมคนที่มีโอกาสน้อยกว่าจะจำคุณได้ ดังนั้นอย่ารู้สึกแปลก - ส่งคำขอนั้น

อย่า: พยายามเชื่อมต่อกับใครบางคนเมื่อคุณไม่ได้อยู่ในโปรไฟล์ของเขาหรือเธอ

สมมติว่าคุณเลื่อนผ่านรายการ“ คนที่คุณรู้จัก” ของ LinkedIn ภายใต้หัวข้อเรื่องและหัวเรื่องของแต่ละคนคุณจะเห็นกล่องสีฟ้าที่ระบุว่า“ เชื่อมต่อ” อย่าคลิกมัน - คุณจะไม่ได้รับโอกาส ปรับแต่งคำเชิญของคุณ ในทำนองเดียวกันหากคุณกำลังดูผลการค้นหาคุณจะเห็นช่องเชื่อมต่อสีน้ำเงินที่ด้านขวาของข้อมูลของแต่ละคน การใช้ปุ่มนั้นจะไม่อนุญาตให้คุณทำให้คำขอของคุณไม่ซ้ำใคร วิธีเดียวที่คุณสามารถเปลี่ยนคำขอการเชื่อมต่อคือถ้าคุณคลิก“ เชื่อมต่อ” เมื่อคุณอยู่ในโปรไฟล์ของใครบางคน

ทำ: ปรับการร้องขอการเชื่อมต่อทุกครั้งให้เป็นส่วนตัว

หากคุณนำสิ่งหนึ่งไปจากบทความนี้ควรกำหนดคำขอของคุณเอง

สิ่งใดที่คุณจะได้รับจากเพื่อนร่วมงาน:“ ฉันต้องการเชื่อมต่อกับคุณใน LinkedIn, ” หรือ“ สวัสดีแซม! ขอแสดงความยินดีกับการเข้ามาเป็นที่สองในการแฮ็กฮ็อต อดใจรอไม่ไหวที่จะได้เห็นว่าคุณจะทำอะไรต่อไป”

ส่วนใหญ่แล้วบุคคลที่คุณร้องขอจะยอมรับว่าคุณใช้ข้อความเริ่มต้นหรือไม่ แต่ข้อความที่ปรับแต่งทำให้คนรู้สึกพิเศษ มันคุ้มค่ากับความพยายามพิเศษ

ต้องการความช่วยเหลือ? ตรวจสอบ 10 แม่แบบเหล่านี้

อย่า: ส่งคำขอมากกว่าสองครั้ง

หลังจากสามสัปดาห์ของการฝึกงานที่ บริษัท สื่อขนาดเล็กในที่สุดฉันก็ได้รับโอกาสที่จะได้นั่งคุยกับ CEO เพื่อสัมภาษณ์ข้อมูล เราลงเอยด้วยการพูดคุยกันเป็นเวลา 90 นาทีไม่ใช่ 20 และฉันก็เดินออกไปอย่างมั่นใจว่าเธอจะจำฉันได้ เดือนที่ผ่านไปหลายเดือนเธอยังไม่ยอมรับคำเชิญ LinkedIn ของฉัน

ในขณะที่ฉันถูกล่อลวงให้“ เตือน” เธอด้วยการถอนคำขอของฉันจากนั้นส่งคำขอใหม่ฉันตัดสินใจไม่ทำ การเร่งเร้าจะทำให้เธอมีแนวโน้มที่จะปฏิเสธเท่านั้น นอกจากนี้ LinkedIn จะเตือนบุคคลที่คุณถามโดยอัตโนมัติว่าเขาหรือเธอยังไม่ได้ตอบคำเชิญของคุณ

ในที่สุดเมื่อเดือนที่แล้วเธอก็กลายเป็นความสัมพันธ์ของฉัน (ฉันเดาว่าเธอมีคำขอที่ยังไม่ได้ตอบจำนวนมากที่เธอต้องเผชิญในที่สุด) ฉันโล่งใจที่ฉันไม่ได้รบกวนเธอ

The Takeaway: อดทนรอ การส่งคำเชิญอีกครั้งจะช่วยลดโอกาสในการประสบความสำเร็จของคุณ

ทำ: ใช้ LinkedIn เป็นทางเลือกในการสัมภาษณ์แบบให้ข้อมูล

บทสัมภาษณ์ที่ให้ข้อมูลเป็นแหล่งข้อมูลที่ยอดเยี่ยม - แต่ในขณะที่เอลเลียตเบลล์นักเขียนของ Muse ชี้ให้เห็นว่ามันยากที่จะโน้มน้าวให้คนแปลกหน้าแยกส่วนของชีวิตเพื่อพบคุณที่สตาร์บัค

หากคุณกำลังเข้าใกล้ใครบางคนที่คุณรู้อยู่แล้วว่ายุ่งจริงๆหรือไม่น่าจะตอบตกลงให้ลองส่งการเชื่อมต่อ LinkedIn แทนเขาหรือเธอ

นี่คือสิ่งที่ฉันใช้:

ประมาณครึ่งหนึ่งฉันจะได้รับการตอบกลับและบางครั้งการสนทนาออนไลน์ของเราจะพัฒนาเป็นบทสัมภาษณ์ที่ให้ข้อมูลจริง

ไม่ว่าในกรณีใดมันเหมาะอย่างยิ่งสำหรับการรับข้อมูลเชิงลึกจากผู้ที่อาจไม่มีเวลาให้คุณ

อย่า: ละเลยที่จะดูนโยบายการติดต่อของใครบางคน

บางทีคุณอาจตามล่าแบบอย่างหรือคนที่ทำงานใน บริษัท ในฝันของคุณ ในฐานะนักเขียน Muse Lily Herman อธิบายว่า“ ก่อนที่คุณจะคลิกปุ่ม 'ข้อความ' และประกาศการชื่นชมของคุณตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณตรวจสอบโปรไฟล์ของบุคคลนั้นเพื่อดูว่ามีคำขอเฉพาะเกี่ยวกับข้อความหรือไม่”

บางคนชอบอีเมลผ่าน LinkedIn เพื่อสอบถามข้อมูลบางคนไม่ต้องการได้ยินจากคนแปลกหน้าเลยและบางคน (เช่น Larry Kim ผู้เชี่ยวชาญด้านอาชีพ) จะพูดคุยหรือติดต่อกับใครก็ได้!

ทำ: เชื่อมต่อกับนายหน้า

หากคุณกำลังมองหางานหนึ่งในขั้นตอนแรกที่คุณควรทำคือหานายหน้าในอุตสาหกรรมของคุณและติดต่อกับพวกเขา

ในคำขอของคุณอธิบายว่าคุณกำลังมองหาโอกาสใหม่ ๆ และจะรักถ้าเขาหรือเธอสามารถผ่านไปตามที่เกี่ยวข้อง คุณสามารถอธิบายว่าคุณยินดีที่จะโทรหาเครือข่ายของคุณหากผู้สรรหาต้องการตำแหน่งงานอื่น ๆ

อย่า: ละเว้นนายหน้าเมื่อคุณไม่ ได้ มองหางาน

คุณอาจพอใจกับงานของคุณอย่างสมบูรณ์และไม่มีความคาดหวังว่าจะออกจากงานในอีก 20 ปีข้างหน้า คุณยังไม่ควรเพิกเฉยต่อนายหน้า - เป็นไปไม่ได้ที่จะรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับที่ทำงานของคุณดังนั้นคุณควรครอบคลุมฐานของคุณ

หากผู้รับนายหน้าส่งข้อความถึงคุณเพื่อแบ่งปันโอกาสในการทำงานจงซื่อสัตย์และบอกว่าคุณไม่ได้มองหางาน อย่างไรก็ตามคุณควรเปิดประตูไว้เพื่อการติดต่อในอนาคต ตัวอย่างเช่น:

ทำ: เชื่อมต่อกับคนที่ทำงานใน บริษัท ในฝันของคุณ

คุณเคยได้ยินว่าวิธีที่ดีที่สุดในการสังเกตโดย บริษัท คือการแนะนำผลิตภัณฑ์ดังนั้นใช้ LinkedIn เพื่อช่วยให้คุณได้เห็นคนที่ทำงานกับนายจ้างในฝันของคุณ

สมมติว่าคุณต้องการทำงานที่ Muse พิมพ์“ The Muse” ลงใน LinkedIn จากนั้นปรับแต่งการค้นหาโดยเลือกตัวเลือกเพื่อดูเฉพาะบุคคลที่ บริษัท ว่าจ้างอยู่ในปัจจุบัน

หากคุณมีการเชื่อมต่อระดับแรก woo-hoo! ต่อไปนี้เป็นวิธีขอการอ้างอิง

บางทีคุณอาจมีการเชื่อมต่อระดับที่สองเท่านั้น ไปข้างหน้าและติดต่อผู้ติดต่อระดับแรกของคุณ (การเชื่อมต่อซึ่งกันและกัน) และขอให้เขาหรือเธอแนะนำ

ไม่มีการเชื่อมต่อที่ใช้ร่วมกัน? ไม่เป็นไร. ต่อไปนี้เป็นวิธีแก้ไขปัญหาโดยใช้กลุ่ม LinkedIn

ไม่: เชื่อมต่อกับ Hiring Manager

ในระหว่างการวิจัยก่อนสัมภาษณ์คุณจะพบโปรไฟล์ของผู้จัดการการจ้างงานและตัวเลขที่คุณต้องการให้เธอแสดงให้เห็นว่าคุณสนใจแค่ไหน หรือเธออาจจะสัมภาษณ์คุณไปแล้วและมันก็ดีมาก - คุณคิดว่าคุณจะติดต่อและส่งจดหมายขอบคุณเธอสำหรับการประชุมของคุณ

อย่าทำมัน ในฐานะผู้จัดการการว่าจ้างเคยบอกกับเราว่า:

“ ไม่มีอะไรผิดปกติกับมัน แต่มันรู้สึกเหมือนกับว่าพวกเขากำลังวางเกวียนหน้าม้า ฉันรู้สึกไม่สบายใจเพราะเราไม่มีเหตุผลในการเชื่อมต่อ ถ้าฉันรักผู้สมัครคนหนึ่งมันจะไม่หยุดฉันไม่ให้จ้างพวกเขา แต่ถ้าฉันอยู่บนรั้วมันจะทำให้ฉันต้องไปในทิศทางอื่น”

ทำ: ปิดกิจกรรมของคุณเมื่อคุณกำลังอัพเดตโปรไฟล์ของคุณ

เมื่อคุณยกเครื่องโปรไฟล์ของคุณคุณไม่ต้องการโจมตีการเชื่อมต่อของคุณด้วยการอัพเดทมากมาย ไปที่หน้าความเป็นส่วนตัวและการตั้งค่า LinkedIn ของคุณ (พบได้โดยคลิกที่รูปภาพของคุณที่มุมขวาบน) และค้นหาตัวเลือกเพื่อ“ เปิด / ปิดการออกอากาศกิจกรรมของคุณ” ภายใต้การควบคุมความเป็นส่วนตัว

หลังจากที่คุณทำการเปลี่ยนแปลงแล้วให้เปิดกิจกรรมของคุณเพื่อให้คนอื่นเห็นเมื่อคุณได้งานใหม่เพิ่มทักษะใหม่หรือมีวันครบรอบการทำงาน

อย่าโพสต์มากไปหรือน้อยไป

หนึ่งในการเชื่อมต่อของฉันคือ“ ผู้ใช้ระดับสูง” เมื่อพูดถึง LinkedIn - และไม่ใช่ในทางที่ดี ทุกวันเขาโพสต์สองหรือสามบทความโฆษณาไซต์ส่วนตัวของเขาและเผยแพร่บน LinkedIn Pulse หากเขาทำสิ่งเหล่านี้เพียงอย่างเดียวมันจะไม่เป็นปัญหา แต่ฉันก็เบื่อที่จะให้ตัวดึงข้อมูลข่าวของฉันอุดตันกับกิจกรรมของเขา ในที่สุดฉันก็ปิดกั้นเขา (หากต้องการบล็อกบุคคลให้ไปที่หน้าของพวกเขาคลิกสามเหลี่ยมสีฟ้าคว่ำลงทางด้านขวาของภาพและเลือก "บล็อกหรือรายงาน")

กรณีของเขาค่อนข้างพิเศษ คนส่วนใหญ่โพสต์ไม่ เพียงพอ ใน LinkedIn ตามกฎทั่วไปมุ่งหวังที่จะโพสต์สองสามครั้งต่อสัปดาห์และไม่เกินหนึ่งครั้งต่อวัน คุณจะยังคงมองเห็นได้โดยไม่ทำให้เครือข่ายของคุณน่ารำคาญ

ทำ: แสดงความยินดีกับผู้คน (วิธีที่ถูกต้อง) เมื่อพวกเขาอัพเดทตำแหน่งของพวกเขา

ที่ด้านขวาบนของโฮมเพจของคุณมีกล่องที่ LinkedIn แสดงการเชื่อมต่อทั้งหมดของคุณที่เพิ่งเพิ่มงานใหม่ฉลองครบรอบการทำงานหรือเปลี่ยนรูป

มันเป็นเพียงการดึงดูดสถานะ“ ชอบ” หรือเขียน“ ขอแสดงความยินดีอย่างรวดเร็ว” แต่คุณจะไม่ทำสิ่งใดในแง่ของเครือข่าย

ในการสร้างเครือข่ายที่มีความหมายคุณต้องแสดงความพยายาม การเขียนความคิดเห็นอย่างไตร่ตรองแทนที่จะเป็นเรื่องธรรมดาทั่วไปไม่เพียง แต่จะเสริมสร้างความเชื่อมโยงระหว่างคุณกับมืออาชีพที่คุณพูดถึง แต่มันจะทำให้คุณดูดีสำหรับทุกคนที่เห็นความคิดเห็นของคุณในฟีดข่าวของพวกเขา

ตัวอย่างเช่นเมื่อผู้ติดต่อของฉันคนหนึ่งกลายเป็นนักเขียนของนิตยสารที่มีชื่อเสียงฉันเขียนว่า“ ฉันรอไม่ไหวที่จะอ่านงานของคุณ! การเขียนของคุณมีความชัดเจนกระชับและมีส่วนร่วมเสมอและหัวข้อที่คุณเลือกจะเป็นจุด ๆ บรรณาธิการของนิตยสารโชคดีที่มีคุณ”

ความพยายามพิเศษนั้นน้อยมากในขณะที่ผลกระทบต่อความสัมพันธ์มืออาชีพของเรานั้นยิ่งใหญ่

อย่า: แสดงความยินดีกับผู้คนเมื่อพวกเขากำลังอัปเดตโปรไฟล์ที่ล้าสมัย

ตอนนี้คุณทุกคนตื่นเต้นที่จะเขียนความคิดเห็นที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับสถานะการเชื่อมต่อทั้งหมดของคุณ อย่างไรก็ตามควรระวัง

หากมีใครอัปเดตโปรไฟล์ที่ล้าสมัยคุณจะดูโง่และไม่สนใจที่จะแสดงความยินดีกับเขาหรือเธอที่ได้งานที่เขาหรือเธอมีมานานหลายปี

หรือพูดว่าผู้ติดต่อของคุณถูกลดระดับหรือถูกไล่ออก เขาอาจเปลี่ยนชื่อของเขาจาก“ Corporate Analyst ที่ X Company” เป็น“ ค้นหาโอกาสใหม่ ๆ ” คุณอาจไม่ต้องการแสดงความยินดีกับเขาในความโชคร้าย

บรรทัดล่าง: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณแสดงความยินดีกับผู้คนในสิ่งที่ถูกต้อง

ทำ: ให้การรับรองเมื่อคุณทำได้

แม้ว่าฉันจะไม่เชื่อว่าการรับรองนั้นเป็นสิ่งที่ดี แต่ฉันคิดว่าคุณควรรับรองคนที่คุณทำงานอย่างใกล้ชิด ฉันให้ความสำคัญกับโปรไฟล์เพื่อนร่วมงานและหัวหน้างานของฉันเป็นระยะเพื่อตรวจสอบทักษะที่เพิ่มเข้ามา ตัวอย่างเช่นถ้าฉันดูเจ้านายของฉันให้การนำเสนอที่น่าทึ่งฉันจะแนะนำเธอสำหรับ "PowerPoint" และ "พูดในที่สาธารณะ" มันเป็นวิธีที่มีความหมายมากกว่าที่จะให้การรับรองมากกว่าการแนะนำคนอย่างไม่มีทักษะสำหรับทุกทักษะที่เขาหรือเธอมี จดทะเบียน ลองคิดดูว่ามันสนุกขนาดไหนที่จะเขียนรายงานที่ยอดเยี่ยมจากนั้นขอการรับรองจากเพื่อนร่วมงานของคุณสำหรับ "การวิเคราะห์แนวโน้ม" และ "การวิจัย"

แน่นอนคุณไม่ควรรู้สึกว่าคุณต้องรับรองใครเพียงเพราะเขาหรือเธอรับรองคุณ โดยทั่วไปฉันรับรองเฉพาะคนที่มีทักษะที่ฉัน รู้ว่า มี - มิฉะนั้นระบบทั้งหมดไม่มีจุดหมาย

อย่า: กลัวที่จะขอการรับรอง

บางทีคุณอาจกำลังพยายามเน้นทักษะโซเชียลมีเดียของคุณในโปรไฟล์ LinkedIn ของคุณ แต่มีเพียงสองคนเท่านั้นที่รับรองคุณสำหรับ“ Twitter” หรือ“ Facebook” หรือ“ เครือข่ายโซเชียล” อย่ากลัวที่จะส่งผู้ติดต่อของคุณ ข้อความขอให้พวกเขารับรองคุณสำหรับทักษะที่สำคัญเหล่านั้น เมื่อฉันทำสิ่งนี้ฉันเลือกคนแปดคนที่ฉันรู้จักเห็นว่าฉันใช้ทักษะเป้าหมายของฉันและทำให้พวกเขาสับสน:

ทำ: ใจกว้างด้วยการให้คำแนะนำ

ด้วยความใจกว้างเราไม่ได้หมายถึงความจริงแน่นอน - เราหมายถึง จำนวนเงินที่ คุณให้ คุณอาจรู้สึกว่ายุ่งเกินไปที่จะตอบสนองต่อทุกคำแนะนำที่คุณได้รับ อย่างไรก็ตามหากคุณไม่มีเวลาที่จะเขียนบทที่ยิ่งใหญ่ใครบางคนไม่มีความละอายที่จะขอให้เขาหรือเธอเขียนถึงคุณ

ตัวอย่างเช่น:

อย่า: รู้สึกว่าจำเป็นที่จะต้องแนะนำพนักงานย่อย

อย่างไรก็ตามคุณไม่มีข้อผูกมัดที่จะแนะนำคนที่ไม่สมควรได้รับมัน สมมติว่าคุณได้รับคำขอจากผู้หญิงคนหนึ่งที่เคยทำงานกับคุณที่ล้มเหลวในการดึงน้ำหนักของเธอในโครงการกลุ่มปรากฏตัวช้าและออกเร็ว ทุกคนในสำนักงานมีความสุขเมื่อเธอออกจากงานอื่น ตอนนี้เธอกำลังขอคำแนะนำ เนื่องจากเธออยู่ในอุตสาหกรรมของคุณคุณไม่ต้องการเผาสะพานใด ๆ แต่คุณไม่ต้องการให้ความเห็นที่เธอไม่ได้รับซึ่งอาจเป็นอันตรายต่อความน่าเชื่อถือของคุณ

คุณอาจถูกล่อลวงเพียงแค่เพิกเฉยต่อคำขอของเธอ แต่นั่นก็ค่อนข้างก้าวร้าวและไม่เป็นมืออาชีพ (อย่าลืมว่าเธอจะสามารถเห็นคำขอที่รออนุมัติของเธอได้!) ให้ส่งข้อความที่สุภาพ แต่จริงใจ

“ พูดอะไรทำนองว่า 'ฟังนะฉันไม่ใช่คนที่ใช่' หรือ 'ฉันไม่เหมาะกับเรื่องนี้ แต่ก็โชคดี'” โจดี้สเปเยอร์แนะนำปรมาจารย์ด้านการเพิ่มขีดความสามารถและผู้แต่ง Dump 'Em: How To เลิกกับทุกคนจากเพื่อนที่ดีที่สุดของคุณไปยังช่างทำผมของคุณ ในบทความที่ดีเกี่ยวกับการปฏิเสธคำขออ้างอิง “ อย่าให้รายการซักถามเหตุผลว่าทำไมคุณถึงทำไม่ได้ เพิ่งเข้าและออก เตรียมพร้อมสำหรับ 'ทำไม' แต่ไม่อนุญาตให้มีห้องใดห้องหนึ่งเพื่อต่อสู้กับคุณ”

ทำ: ส่งคำขอคำแนะนำที่ดีเลิศ

ฉันทำการทดลองแบบย่อส่วน

ก่อนอื่นฉันขอเพื่อนร่วมงานห้าคนสำหรับคำแนะนำที่ใช้ค่าเริ่มต้นของ LinkedIn:“ ฉันจะเขียนเพื่อถามว่าคุณจะเขียนคำแนะนำสั้น ๆ เกี่ยวกับงานของฉัน…”

จากนั้นฉันถามเพื่อนร่วมงานที่คล้ายกันห้าคนสำหรับคำแนะนำที่ใช้ข้อความที่ปรับแต่งเองเช่นคอลัมนิสต์ Jenny Foss แนะนำ:

หลังจากหนึ่งสัปดาห์มีเพียงคนเดียวในกลุ่มแรกที่แนะนำฉัน - กับคนสี่คนในช่วงที่สอง

เมื่อคุณขอคำแนะนำให้เจาะจงให้มากที่สุด ยิ่งคุณแบ่งปันรายละเอียดมากเท่าไหร่งานการเชื่อมต่อของคุณก็จะยิ่งง่ายขึ้นเท่านั้น

ไม่: ลืมปุ่ม“ เตือน” และ“ ถอนออก”

ใต้หน้าคำแนะนำของคุณคุณสามารถดูคำขอคำแนะนำที่รอดำเนินการได้ มีสองตัวเลือกคือ: คุณสามารถเตือนการเชื่อมต่อของคุณที่คุณขอให้ขอหรือคุณสามารถถอนได้

ฉันใช้ตัวเลือกการเตือนถ้าผ่านไปสองสามสัปดาห์และคนที่ฉันถามคือคนที่ฉันค่อนข้างมั่นใจจะไม่โกรธเคืองมิตร LinkedIn ช่วยให้คุณแก้ไขข้อความต้นฉบับ; ฉันมักจะรักษาร่างกาย แต่เพิ่มไว้ด้านบน:

“ ที่รักแล้วฉันรู้ว่าคุณไม่ว่างดังนั้นให้ฉันรู้ว่าฉันสามารถช่วยได้โดยการเขียนร่างที่มีศักยภาพสำหรับคุณ! ขอบคุณอีกครั้ง Aja”

มีบางคนที่มันจะไม่เหมาะสมที่จะเตือน - โดยปกติแล้วเพราะพวกเขามีอันดับฉันแล้วหรือฉันรู้ว่าพวกเขาเป็นมืออาชีพมาก ในกรณีเหล่านั้นฉันจะถอนคำขอของฉันหลังจากที่ไม่ได้รับคำตอบเป็นเวลาสองเดือน

ทำ: ลบหรืออัปเดตคำแนะนำที่คุณไม่ชอบ

บางทีเจ้านายของคุณอาจตอบคำขอของคุณ แต่คุณสามารถบอกได้ว่าเธอเขียนไว้ในเวลาห้านาทีระหว่างการประชุมสายและการประชุมอื่น มันอุ่นทั่วไปอย่างสมบูรณ์หรือไม่ถูกต้อง ความเห็นที่ไม่ดีนั้นไม่ดีไปกว่าการรีวิวเลยดังนั้นให้นำออกไป หากต้องการทำสิ่งนี้ให้ยกเลิกการทำเครื่องหมายในช่องเล็ก ๆ ถัดจากคำแนะนำ LinkedIn จะลบออกจากโปรไฟล์ของคุณจนกว่าคุณจะเลือกที่จะแสดงอีกครั้ง

สมมติว่าความรับผิดชอบในงานของคุณมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในสองปีนับตั้งแต่ผู้จัดการของคุณแนะนำให้คุณ ค้นหาคำแนะนำของเขาหรือเธอและเลื่อนเมาส์ไปเหนือมัน ตัวเลือก“ ขอการเปลี่ยนแปลง” จะปรากฏขึ้นใต้ ส่งข้อความว่าคุณชอบถ้าเขาหรือเธอสามารถอัปเดตข้อเสนอแนะของคุณเพื่อสะท้อนถึงตัวคุณและของคุณ

อย่า: ลืมคนที่แนะนำคุณไปแล้ว

หากมีคนใช้เวลานอกวันของเขาเพื่อแนะนำคุณ (แม้ว่าจะเป็นการคัดลอกและวางคำแนะนำ "ตัวอย่าง" ของคุณ) เขาหรือเธออาจคาดหวังว่าจะได้รับการยอมรับ คุณสามารถส่งข้อความ LinkedIn เพื่อแสดงความขอบคุณสำหรับคำที่ใจดีให้คำแนะนำของคุณเองหรือ (ตัวเลือกที่ฉันชอบ) เขียนโน้ตขอบคุณ

ทำ: ตอบสนองต่อการร้องขอคำแนะนำจากคนที่คุณไม่รู้จักดี

มันแปลกประหลาดเสมอเมื่อคนแปลกหน้าใกล้ขอให้คุณชมการทำงานของพวกเขา คุณอาจเพิกเฉยอีกครั้ง แต่ทำไมกรรมอาชีพที่ไม่ดีเกิดขึ้น? แทนที่จะพูดว่า:

อย่า: ถามคำแนะนำหลาย ๆ คำพร้อมกัน

ฟอสส์ซึ่งเป็นนายหน้าคนหนึ่งกล่าวว่าเธอดูวันที่ของคำแนะนำในโปรไฟล์ของผู้สมัครแต่ละคน หากพวกเขาทั้งหมดเข้ามาในเวลาเดียวกันเธอคิดว่าพวกเขาได้ส่งข้อความไปครึ่งเครือข่าย LinkedIn ของพวกเขาในความพยายามนาทีสุดท้ายเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือ

แทนที่จะไปจากศูนย์ถึง 60 ฟอสส์แนะนำให้เว้นระยะคำขอของคุณเพื่อให้พวกเขาดูเหมือนว่าพวกเขามาในอินทรีย์ ฉันมักจะติดหนึ่งคำขอต่อเดือน