Skip to main content

3 นิสัยที่ไม่ดีของผู้ประกอบการและวิธีการทำลายพวกเขา

Sarah Jeffery - Queen of Mean (From "Descendants 3") (เมษายน 2025)

Sarah Jeffery - Queen of Mean (From "Descendants 3") (เมษายน 2025)
Anonim

มีบทเรียนมากมายเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการที่ต้องเรียนรู้เพียงครั้งเดียวเช่นสร้างงบดุลหรือฉายกระแสเงินสดเป็นต้น แต่ก็มีคนอื่นที่เราต้องเรียนรู้ซ้ำแล้วซ้ำอีก - ความท้าทายที่อิทธิพลไม่ว่าเราจะทำธุรกิจนานเท่าไหร่

แม้ว่าเราจะรู้ดีกว่าเรายังคงทำสิ่งที่ไม่ได้อยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดของเรา - เราตรวจสอบอีเมลอีกครั้งก่อนเข้านอน (เฉพาะการนอนไม่หลับคิดเกี่ยวกับสิ่งที่เราอ่าน) เราพูดว่าใช่โอกาส แม้ว่ามันจะไม่สอดคล้องกับเป้าหมายของเรา (เพียงปล่อยให้ตัวเองมากเกินไปและไม่สามารถไล่ตามโอกาสที่น่าสนใจมากขึ้น) หรือเรายอมรับงานทั้งหมดที่เข้ามาแทนที่แทนที่จะเป็นงานที่เราต้องการเท่านั้น (เพื่อสร้างชื่อเสียงที่ไม่ได้เป็น ไม่สะท้อนสิ่งที่เราต้องการเป็นที่รู้จัก

ผู้ประกอบการจำนวนมากลาออกจากการเป็นเหยื่อของพฤติกรรมนี้ตลอดไป แต่เพียงเพราะนิสัยไม่ดีเหล่านี้เป็นเรื่องธรรมดาและยากที่จะทำลายไม่ได้หมายความว่าเราควรหยุดพยายาม ฉันขอแนะนำวิธีการใหม่

ขั้นตอนแรกคือการยอมรับว่ามีปัญหา (ใช่หรือไม่เสมอไป) ประกาศว่าพฤติกรรมเหล่านี้ไม่เพียง แต่เป็นสถานการณ์หรือเป็นส่วนหนึ่งของประสบการณ์ผู้ประกอบการ แต่เป็นนิสัยที่ไม่ดี เช่นเดียวกับการกัดเล็บและขัดจังหวะพฤติกรรมที่มีรูปแบบนี้เกือบจะต้องถูกทำลายด้วยวิธีการเฉพาะและเชิงรุกซึ่งเป็นหนึ่งในการใช้เป้าหมายที่ล้าสมัยกลยุทธ์การจูงใจและรางวัล

ต่อไปนี้เป็นนิสัยที่ไม่ดีสามประการที่ผู้ประกอบการมักจะทำและแนวทางในการเตะพวกเขาให้ดี:

1. Over-Committing ตัวเอง

ทำไมจึงเป็นปัญหา: การพยายามอย่างหนักและพูดว่าใช่ต่อโอกาสใหม่ ๆ กำลังดึงดูดใจ แต่เมื่อคุณเริ่มพูดว่าใช่มากเกินไปคุณจะได้รับมากเกินไป เมื่อคุณยุ่งเกินไปความคิดสร้างสรรค์ของคุณ - สิ่งที่คุณต้องการในการสร้างธุรกิจของคุณ - ได้รับความเสียหาย คุณเริ่มอ่อนเพลียและคุณภาพโดยรวมของทุกสิ่งที่คุณทำมีความทุกข์

เป้าหมาย: เพื่อให้มีความชัดเจนมากขึ้น ในเวลาใดก็ตามคุณควรมีจุดสนใจหลักเพียงไม่กี่จุด - ไม่เกินสามในสี่ ความคิดริเริ่มอื่น ๆ จะต้องได้รับการประกาศให้มีลำดับความสำคัญรองและโครงการหรือ "โอกาส" ที่ไม่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณจะต้องถูกปฏิเสธ

แรงจูงใจ: แทนที่จะบีบอัดวันทำงานของคุณให้มากขึ้นมุ่งมั่นที่จะใช้เวลาส่วนตัวในการทำงานกับภาระหน้าที่เบ็ดเตล็ดหรือไม่จำเป็นเท่านั้น โอกาสที่คุณจะขยันมากขึ้นเกี่ยวกับการไม่พูดกับสิ่งใหม่ ๆ หากคุณรู้ว่าเวลาที่จัดสรรให้พวกเขานั้นอยู่นอกเวลาทำงาน

รางวัล: โดยมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญจริงๆคุณจะรู้สึกมีประสิทธิผลมากขึ้นและบ้าคลั่งน้อยลง คุณจะมีเวลามากขึ้นในการเรียนรู้บูรณาการและความคิดสร้างสรรค์และนั่นจะเป็นประโยชน์อย่างมากไม่เพียง แต่สำหรับคุณ แต่สำหรับธุรกิจของคุณ

2. ไม่สนใจขอบเขตและกติกาของคุณ

ทำไมมันมีปัญหา: เมื่อคุณเริ่มต้นเป็นผู้ประกอบการคุณอาจกำหนดขอบเขตให้ตัวเอง - พูดวันทำงานฟรีหนึ่งวันในแต่ละสัปดาห์โดยสมบูรณ์หรือปิดคอมพิวเตอร์ในเวลาใดเวลาหนึ่งในแต่ละคืน ถ้าอย่างนั้นสิ่งที่ยุ่งก็คือ และขอบเขตของคุณเองจะง่ายต่อการประนีประนอมมากกว่าที่ลูกค้าของคุณ

แต่เมื่อคุณทำเช่นนี้เป็นประจำคุณไม่ได้ปิดอย่างถูกต้องซึ่งทำให้คุณมีแนวโน้มที่จะเผาผลาญและเสียสละโอกาสที่จะเติมพลังและฟื้นฟู คุณยังยอมสละเวลากับครอบครัวเพื่อนและทำสิ่งที่คุณรัก

เป้าหมาย: เพื่อสร้างโครงสร้างและกิจวัตรที่สมจริงทั้งรายวันรายสัปดาห์รายเดือนและรายปีซึ่งจะช่วยปรับปรุงคุณภาพของงานและเวลาส่วนตัวของคุณ

แรงจูงใจ: ทำรายการของกฎและแนวทางที่สะท้อนถึงขอบเขตการทำงานในอุดมคติของคุณ แสดงว่าอะไรที่ไม่สามารถต่อรองได้และสิ่งที่คุณตกลงกับการประนีประนอมเป็นครั้งคราว ใส่รายชื่อของคุณไว้ที่ใดก็ได้ที่คุณสามารถอ้างถึงได้ง่ายขึ้น

รางวัล: ด้วยการยึดแนวทางที่คุณรู้ว่าทำงานให้คุณคุณจะฟุ้งซ่านน้อยลงและทำงานได้มากขึ้นทั้งในที่ทำงานและที่บ้าน แต่ละคนจะได้รับความสนใจที่ไม่แบ่งแยกของคุณมากขึ้นและคุณจะได้รับประสบการณ์ทั้งสองอย่างมากขึ้นด้วยการแสดงตนอย่างเต็มที่เช่นกัน

3. หลีกเลี่ยงการพบปะผู้คนใหม่ ๆ

ทำไมมันถึงมีปัญหา: โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสิ่งต่าง ๆ กำลังเคลื่อนที่ไปได้หนึ่งไมล์มันง่ายที่จะหยิบโทรศัพท์และโทรหาคนที่คุณรู้จักแทนที่จะติดต่อกับคนใหม่ (ซึ่งอาจเป็นหรือไม่มีประโยชน์) แต่เมื่อคุณไม่ขยายเครือข่ายของคุณต่อไปคุณจะต้องพึ่งพาที่ติดต่อที่คุ้นเคยสองสามราย ความรู้เกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดแนวโน้มและนวัตกรรมของคุณ คุณใช้เวลามากเกินไปในการสร้างล้อใหม่แทนที่จะใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ของผู้อื่น คุณไม่มีเกณฑ์มาตรฐานและสูญเสียมุมมองต่อผลลัพธ์ของคุณเอง

เป้าหมาย: ถึง มีจำนวนเพิ่มขึ้นของความสัมพันธ์ที่สำคัญและมีความหมายต่อปี - คนที่ตอบสนองง่ายต่อการเชื่อมต่อและใจกว้างด้วยความเข้าใจลึกซึ้งความคิดเห็นและคำแนะนำ

แรงจูงใจ: ในแต่ละเดือนสร้างเวลาในตารางงานของคุณเพื่อเชื่อมโยงอย่างมีนัยสำคัญกับคนใหม่ พวกเขาสามารถเป็นรายชื่อใหม่หรือคนที่คุณรู้จักอยู่แล้ว แต่ต้องการรู้จักดีกว่า

รางวัล: จากการมุ่งมั่นที่จะพบปะผู้คนใหม่ ๆ คุณจะมีเครือข่ายที่หลากหลายมีประโยชน์และเติบโตขึ้นเรื่อย ๆ ของผู้คนที่มีประสบการณ์ที่คุณสามารถใช้ประโยชน์และเรียนรู้จาก ในตอนท้ายของปีคุณจะมีผู้ติดต่อใหม่ 12 รายและคุณสามารถมั่นใจได้ว่ารายชื่อเหล่านั้นจะถูกเพิ่มลงในรายการที่พยายามแล้วของคุณ