Apple เป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในโลก รักหรือเกลียดมันไม่มีใครสามารถโต้แย้งได้ว่า บริษัท นี้ทำงานได้ไม่ดี
ทิมคุกคนที่ถือหางเสือทำอย่างไร?
มันยังคงเป็นปริศนาอยู่นิดหน่อย - เรากำลังพูดถึง บริษัท ที่รู้จักกันดีว่าเป็นความลับแต่ทว่าเมื่อไม่นานมานี้สาธารณชนได้รับความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับกระบวนการของ Cook เมื่อเขานั่งลงเพื่อสัมภาษณ์ที่ตรงไปตรงมากับ Charlie Rose และแบ่งปันเคล็ดลับสู่ความสำเร็จ .
นี่คือบางส่วนที่มีค่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งการขโมย
1. จัดลำดับความสำคัญความหลากหลาย
Cook ยอมรับได้อย่างรวดเร็วว่าเขาใช้ Apple เองแทบจะไม่ได้เลย ในความเป็นจริงเขาคิดอย่างไม่น่าเชื่อเกี่ยวกับสิ่งที่เขาล้อมรอบตัวเองด้วย เคล็ดลับตามที่ Cook กล่าวคือจัดลำดับความสำคัญความหลากหลายเมื่อสร้างทีม
สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการเลือกคนที่อยู่รอบตัวคุณที่ไม่เหมือนคุณที่เติมเต็มคุณ … ฉันเชื่อในความหลากหลายด้วยทุน D และนั่นคือความหลากหลายของความคิดและความหลากหลายในแบบที่คุณต้องการวัด ดังนั้นคนที่อยู่รอบตัวฉันจึงไม่เหมือนฉัน พวกเขามีทักษะที่ฉันไม่มี … จากนั้นเรารวมกันทำสิ่งต่าง ๆ ให้ทำงานร่วมกันเป็นทีม …
เราไม่เห็นด้วยกับทุกสิ่งเสมอไป แต่เรามีความเคารพอย่างสูงต่อกันและเราเชื่อใจซึ่งกันและกันและเราเติมเต็มซึ่งกันและกัน และนั่นทำให้มันทำงานได้ทั้งหมด
2. ปิดกั้นเสียงรบกวน
เมื่อพูดถึงการบริหาร บริษัท ที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลล่าร์หรือ บริษัท อื่น ๆ มันมีหลายสิ่งหลายอย่างที่คุณควรให้ความสนใจ ดังนั้น Cook จึงชี้ให้เห็นถึงความแตกต่างในสิ่งที่สำคัญและสิ่งที่เขาคิดว่าเป็นเพียงเสียงรบกวน
หนึ่งทักษะที่ยอดเยี่ยมที่ฉันมีคือการปิดกั้นเสียง ดังนั้นโดยทั่วไปแล้วฉันมักจะอ่านและฟังสิ่งที่ลึกและท้าทายและมีปัญญาในธรรมชาติ - ไม่ใช่เสียง ฉันคิดว่าถ้าคุณรู้สึกแย่ในฐานะ CEO คุณจะเป็น CEO ที่แย่มาก เพราะมีเสียงดังมากในโลกที่ทุกคนอยู่ข้างสนามพูดในสิ่งที่คุณควรทำไม่ควรทำและอื่น ๆ
3. ขอโทษเมื่อคุณเลอะ
แม้แต่ซีอีโอของ Apple ซึ่งเป็น บริษัท ที่มีชื่อเสียงในเรื่องความสมบูรณ์แบบและไร้เหตุผลใส่ใจในรายละเอียดคิดว่ามันโอเคที่จะทำผิดพลาด สิ่งสำคัญคือวิธีที่คุณตอบสนองต่อข้อผิดพลาด
บางครั้งเมื่อคุณวิ่งเร็วคุณลื่นและล้ม และฉันคิดว่าสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือลุกขึ้นและพูดว่า“ ฉันขอโทษ” และคุณพยายามที่จะแก้ไขสถานการณ์และคุณทำงานเหมือนนรกเพื่อทำให้ผลิตภัณฑ์ถูกต้อง หากคุณไม่เคยทำผิดพลาดคุณอาจทำไม่เพียงพอ
ส่วนที่ดีที่สุดของหน้าต่างเล็ก ๆ นี้ในใจของ Tim Cook คือคุณไม่จำเป็นต้องเป็น CEO ของ Apple เพื่อใช้กลยุทธ์ของเขาเพื่อความสำเร็จในชีวิตของคุณ คิดว่าคุณมีใครใน "ทีม" ของคุณและเสียงที่คุณอาจจะตัดออกจากชีวิตของคุณ ให้สิทธิ์ตัวเองในการทะเยอทะยานและทำผิดพลาด เห็นได้ชัดว่าการคิดแบบนี้สามารถทำให้ชีวิตของคุณอยู่ห่างไกล
