การได้เป็นหัวหน้าคนใหม่นั้นอาจทำให้คุณหงุดหงิด ไม่ว่าดีขึ้นหรือแย่ลงคุณคิดวิธีทำงานกับผู้จัดการปัจจุบัน คุณรู้ว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการตอบอีเมลวิธีการที่ดีที่สุดในการขว้างความคิดใหม่ ๆ และวิธีที่เขาหรือเธอนิยาม“ ด่วน!”
แต่ไม่มีการปฏิเสธว่าการทำงานเพื่อคนใหม่เป็นโอกาส แม้ว่าคุณจะเป็นหนึ่งในผู้โชคดีที่รักเจ้านายของคุณ แต่บุคคลใหม่จะผลักดันให้คุณเติบโต อย่างน้อยที่สุดอาคารที่สร้างความสามัคคีอีกครั้งเป็นทักษะที่มีค่า
และถ้าคุณรู้สึกว่าผู้จัดการเก่าของคุณกำลังรั้งคุณอยู่? จากนั้นนี่อาจเป็นการหยุดพักที่คุณต้องการ
แน่นอนว่าสิ่งที่ต้องการลงไปทางขวาไม่เพียงพอที่จะทำเช่นนั้น ผู้ที่ใช้ประโยชน์สูงสุดจากโอกาสนี้ทำสามสิ่งต่อไปนี้:
1. พวกเขาวางเท้าที่ดีที่สุดของพวกเขาไปข้างหน้า
โดยทั่วไปเมื่อคุณพบกับเจ้านายคนใหม่มันเป็นเหมือนผู้สมัครหรือจ้างคนใหม่และคุณก็มุ่งเน้นไปที่การเป็นคนที่น่าประทับใจที่สุดของคุณ และเมื่อเวลาผ่านไปคุณจะรู้สึกผ่อนคลายขึ้น
เมื่อคุณเริ่มต้นคุณอ่านอีเมลฉบับร่างทุกห้าครั้ง ตอนนี้คุณยิงคำตอบเดียวจากโทรศัพท์ของคุณ คุณเคยเป็นคนตรงเวลาทุกวัน แต่ตอนนี้คุณไม่ต้องเหงื่อออกจากสายยาวที่สตาร์บัคส์ นั่นเป็นเพราะเมื่อคุณสร้างความน่าเชื่อถือให้กับผู้จัดการเก่าของคุณคุณอาจได้เรียนรู้ว่าเธอไม่สนใจจรรยาบรรณอีเมลหรือความล่าช้าเป็นครั้งคราว
และในขณะที่มันอาจสร้างความสับสนเพราะคุณรู้ว่างานของคุณทั้งภายในและภายนอก ณ จุดนี้คุณต้องจำไว้ว่าคุณกลับมาที่สี่เหลี่ยมหนึ่งในเกมความประทับใจกับเจ้านายใหม่ของคุณ ดังนั้นเล่นตามกฎของความเป็นมืออาชีพเพื่อแสดงให้คุณรู้ว่าพวกเขาคืออะไร
หลีกเลี่ยงการทำเกินไป
สิ่งหนึ่งที่ทำให้คนฉลาดแตกต่างคือพวกเขารู้วิธีต่อยอดความเป็นมืออาชีพโดยไม่ต้องทำให้มากเกินไป กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณไม่ต้องการให้ปรากฏก่อนเวลาหนึ่งชั่วโมงในชุดสูทและเขียนอีเมลที่เป็นทางการสุด ๆ เป็นเวลาสองสัปดาห์ติดต่อกัน จากนั้นกลับไปสู่วิถีเดิมของคุณ
นั่นจะทำให้ดูเหมือนว่าคุณคิดว่าการทำตามกฎคือสวิตช์ที่คุณเปิดเพื่อสร้างความประทับใจที่ดี (แล้วปิดอีกครั้งเมื่อคุณสบาย) การตีระหว่างสุดขั้วจะทำให้หัวหน้าใหม่ของคุณสับสน
ดังนั้นให้ก้าวไปในทิศทางที่เข้ากันได้กับวิธีการที่คุณวางแผนที่จะก้าวไปข้างหน้า มุ่งหวังที่จะเป็นสองสามนาทีก่อนหน้านี้ข้ามรูปลักษณ์ที่ดูไม่เป็นทางการและพิสูจน์อีเมลของคุณ นั่นคือการเปลี่ยนแปลงที่จะทำให้คุณดูดี - และเป็นไปได้ที่จะรักษาในระยะยาว
2. พวกเขาคิดไอเดียใหม่ ๆ
เมื่อมีคนก้าวเข้าสู่บทบาทการจัดการพวกเขากำลังมองหาวิธีที่จะทำให้ทีมเดินหน้าต่อไป ดังนั้นจึงเป็นโอกาสสำหรับคุณที่จะแบ่งปันแนวคิดที่คุณมีต่อนวัตกรรมหรือวิธีการใหม่ ๆ ที่คุณสามารถมีส่วนร่วมได้
ดังนั้นกำหนดเวลาการประชุมและเตรียมการโดยระดมสมองในพื้นที่ใด ๆ เพื่อการปรับปรุง มีสิ่งใดที่คุณคิดว่าสามารถปรับปรุงได้ (หรือควรทดลอง) คุณมีความคิดที่จะพัฒนาความคิดริเริ่มของทีมหรือไม่?
หากคุณไม่มีอะไรโดดออกมาให้ใช้การประชุมถามคำถาม ถามหัวหน้าของคุณเกี่ยวกับลำดับความสำคัญของเขาและสิ่งที่เขาต้องการสร้าง จดบันทึกแล้วกลับไปคิดในสิ่งที่เขาพูด จากนั้นส่งอีเมลติดตามเพื่อหาเป้าหมายเหล่านั้น
หลีกเลี่ยงการทำเกินไป
เมื่อคุณกำลังพูดถึงการปรับปรุงมีสิ่งล่อใจให้ต้องติดตามสิ่งที่ไม่ได้ผล แต่คนฉลาดรู้ว่าสิ่งที่พูดลง - ไม่ว่าจะเป็นเจ้านายเก่าของคุณหรือสิ่งที่เคยทำมาก่อนหน้านี้ - ไม่ใช่ความคิดที่ดี
มันสามารถทำให้คุณดูเล็ก ๆ น้อย ๆ หรือเหมือนคุณมีกระเป๋าสัมภาระ แม้ว่าคุณจะรู้สึกว่ามันเป็นความจริงที่มีวัตถุประสงค์ที่ระบบเก่าของคุณจะดูดหรือคุณไม่สามารถทำงานให้เต็มประสิทธิภาพได้ มุ่งเน้นไปข้างหน้าและในเชิงบวก
3. พวกเขาเสนอที่จะช่วยเหลือ
เจ้านายของคุณเป็นของใหม่ - สำหรับ บริษัท, แผนก, หรือรับผิดชอบในการทำงานของทีม และคุณก็จำได้ว่ามันเป็นสิ่งที่เพิ่มเติมจากกลุ่มล่าสุด: คุณมีคำถามมากมาย
ดังนั้นใช้เป็นจุดกระโดดเพื่อเชื่อมต่อกับหัวหน้างานของคุณ
เสนอที่จะแบ่งปันความรู้เชิงสถาบันหรือความลับในการรับเครื่องพิมพ์ที่ประณีตในการทำงานหรือการโต้ตอบที่ผ่านมาของคุณกับผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญ ทำให้ชัดเจนว่าคุณมีความสุขที่จะตอบคำถามใด ๆ เมื่อผู้จัดการของคุณเร่งความเร็ว
หลีกเลี่ยงการทำเกินไป
คนฉลาดรู้จักความแตกต่างระหว่างการช่วยเหลือ - และดูดดื่ม อย่าเริ่มทำตัวเหมือนสัตว์เลี้ยงของครูหรือแต่งตั้งตนเองเป็นสื่อกลางระหว่างหัวหน้างานและทีมของคุณ
ลักษณะการทำงานนี้มักจะย้อนกลับมาเพราะดูเหมือนว่าคุณต้องการให้ผู้จัดการของคุณเล่นรายการโปรด มันจะทำให้เพื่อนร่วมงานของคุณขุ่นเคือง (และอาจรบกวนหัวหน้าของคุณด้วย)
ดังนั้นอย่าทำเหมือนว่าคุณเป็นคนเดียวในทีมที่สามารถให้ความช่วยเหลือได้ สนับสนุนให้เพื่อนร่วมงานของคุณช่วยเช่นกันและพูดคุยถึงความสามารถของพวกเขาด้วย
สิ่งสุดท้ายที่ทุกคนฉลาดทำในสถานการณ์นี้คือปล่อยให้ไป แม้ว่าระบบของคุณจะยังคงเหมือนเดิม (และเป็นสิ่งที่ทำให้หลักสูตรเปลี่ยนได้) ผู้คนต่างกันโดยธรรมชาติ เจ้านายใหม่ของคุณจะสื่อสารในแบบของเขาและกำหนดลำดับความสำคัญตามที่เห็นสมควร
เพื่อให้ก้าวต่อไปในอาชีพของคุณมีความยืดหยุ่นและเปิดรับโอกาสใหม่ ๆ นี่เป็นโอกาสสำหรับคุณที่จะเติบโตและก้าวไปข้างหน้าเช่นกัน
