คุณมีความทะเยอทะยานในที่ทำงานหรือไม่ - รำพึง

ดูเหมือนคำแนะนำด้านอาชีพ 101: ริเริ่มในสำนักงานหากคุณต้องการเลื่อนขึ้นบันได ตอนจบของเรื่อง - ใช่ไหม

ปรากฎว่าไม่ใช่เรื่องง่าย

ฉันเข้าใจแล้ว: คุณต้องการที่จะเดินขบวนสิ่งของของคุณและเดินไปข้างหน้าให้ดีที่สุดเสมอ อย่างไรก็ตามมีความละเอียด - แต่สำคัญ - เป็นเส้นแบ่งระหว่างการริเริ่มนั้นและการทำเกินขอบเขตของคุณ หากคุณเป็นคนที่อยากจะขยับตัวสูงขึ้นอาจถึงเวลาถามตัวเองด้วยคำถามนี้: คุณแยกแยะตัวเองในฐานะผู้นำในที่ทำงานหรือเพียงแค่คนที่คดเคี้ยวเพื่อนร่วมงานทุกครั้งที่จำเป็น?

ต่อไปนี้เป็นสัญญาณสามแบบคือสัญญาณหลัง - และวิธีหมุนกลับ

1. คุณใช้ทุก ๆ การมอบหมายที่แท้จริง

ในความพยายามที่จะพิสูจน์ว่าคุณสามารถทำ ทุกสิ่ง ได้คุณจะคว้างานโครงการหรืองานที่มอบหมายเพื่อคว้าไว้ในแผนกของคุณ คุณอาจคิดว่าคุณเป็นฝ่ายรุกโดยยกมือขึ้นเรื่อย ๆ - แต่เพื่อนร่วมงานของคุณอาจเห็นว่าเป็นการกักตุนแบบฉวยโอกาส

ต้องทำอะไรแทน

หากคุณยกมือของคุณบ่อยเกินไปตอนนี้เป็นโอกาสที่สมบูรณ์แบบที่จะถอยห่างออกไป ให้เพื่อนร่วมงานของคุณทำโครงการต่อไปที่เสนอให้กับทีมของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณคิดว่าพวกเขาเหมาะสมที่จะนำพวกเขาไปใช้

ยังต้องการเพิ่มมูลค่าหรือไม่ อาสาสมัครทำงานสำคัญ (แต่อาจเป็นเรื่องธรรมดา) หรือสองอย่างที่ไม่มีใครอยากทำ แน่นอนว่าทุกคนต่างตื่นเต้นกับโครงการที่เปล่งประกายและเจ๋ง ๆ แต่สิ่งที่ทำให้คุณแตกต่างคือการเป็นคนที่ทีมสามารถใช้เวลาช่วงบ่ายจัดสเปรดชีตลูกค้าเก่าหรือรายงานนักลงทุนที่พิสูจน์อักษรได้ ไม่มีอะไรบอกว่า“ ผู้เล่นทีม” ชอบนั่งบน Excel เป็นเวลาหลายชั่วโมง

2. คุณใส่ตัวเองเข้าไปในธุรกิจของคนอื่น

มีความแตกต่างอย่างมากระหว่างการเพิ่มสองเซ็นต์ของคุณเมื่อเพื่อนร่วมงานขอความเห็นของคุณและส่งอีเมลถึงเจ้านายของคุณในแปดล้านวิธีที่เพื่อนร่วมงานของคุณทำผิดพลาดในโครงการล่าสุดของทีมและวิธีการที่เขาสามารถทำได้ งานที่ดีขึ้น

ฉันรู้ว่าคุณสามารถเดาได้ว่าอันไหนที่ไม่ใหญ่โต

ต้องทำอะไรแทน

การพูดว่า“ รักษาความคิดของคุณกับตัวเอง” นั้นพูดง่ายกว่าทำโดยเฉพาะในที่ทำงาน โดยทั่วไปแล้วควร จำกัด ตัวเองให้พูดในสถานการณ์เหล่านี้:

• เมื่อมีคนถามถึงความคิดเห็นของคุณ
• เมื่อการกระทำหรือการทำงานของใครบางคนส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงานของคุณ
• เมื่อการกระทำหรือการทำงานของใครบางคนส่งผลโดยตรงและอย่างมากต่อทั้งทีม

เมื่อฉันพูดว่า "โดยตรงและอย่างมาก" ฉันหมายถึงเฉพาะในกรณีที่สถานการณ์ร้ายแรง ตัวอย่างเช่นเพื่อนร่วมงานรวมถึงการพิมพ์ผิดเดียวในบันทึกทีมไม่คุ้มค่าที่จะบุกเข้าไปในห้องทำงานของเจ้านาย ในทางกลับกันเพื่อนร่วมงานที่มาพร้อมกับคำขอให้ลูกค้าทำหรือหยุดพักและสามารถใช้ความช่วยเหลือพิเศษเป็นโอกาสสำหรับคุณที่จะก้าวเข้ามา

3. คุณจะพูดเมื่อใดก็ตามที่มีโอกาสนำเสนอตัวเอง

คุณอยู่ในการประชุมและต้องการแสดงให้เห็นว่าคุณรู้มากแค่ไหน - ดังนั้นคุณจึงกำหนดให้ภารกิจตีระฆังในทุก ๆ นาทีเพื่อให้คนอื่นรู้ว่าคุณกำลังอยู่บนลูกบอล หรือบางทีคุณอาจเลือกที่จะใช้ Slack Thread ของ บริษัท ของคุณเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับตัวคุณ (และสุนัขของคุณ) ทั้งสองวิธีพวกเขาทั้งสองมีปัญหาเดียวกัน

ต้องทำอะไรแทน

การอยากได้ยินเสียงของคุณไม่ใช่เรื่องเลวร้าย แต่การพูดเพื่อการพูดไม่ใช่วิธีที่จะไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณสละความสนใจจากคนอื่นที่มีความรู้มากกว่า

ให้ลองใช้วิธีการ“ น้อยกว่ามาก” แทนความคิดเห็นที่แท้จริง และเมื่อคุณพูดออกมาตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งที่คุณพูดนั้นเข้าถึงได้มีน้ำใจและตรงประเด็น แทนที่จะพยายามเป็นคนที่มักจะเพิ่มความคิดเห็นของเขาหรือเธอทำงานเป็นคนที่เพื่อนร่วมงานโน้มตัวเมื่อเขาหรือเธอพูด

การก้าวเดินไปตามเส้นแบ่งระหว่างความคิดริเริ่มและการรับงานของคนอื่นมาถึงสิ่งหนึ่ง: การมีความสุภาพ โปรดระลึกไว้เสมอว่าความคิดความรู้สึกและความรับผิดชอบของเพื่อนร่วมงานของคุณและคุณจะสามารถลุยน้ำที่แสนยากเหล่านี้ได้