ผู้จัดการการจ้างงานส่วนใหญ่ไม่ทำการสัมภาษณ์เพื่อหาเลี้ยงชีพ - ซึ่งหมายความว่าแปลกใจที่หลายคนกลัว ไม่ว่าคุณจะได้ผู้สัมภาษณ์เงียบขรึมเพียงแค่ถามคำถามสองข้อเท่านั้นหรือผู้จัดการมือใหม่ที่ใช้เวลามากเกินไปในการมุ่งความสนใจไปที่วิทยาลัยของคุณรู้วิธีจัดการกับคนโกงที่อีกด้านหนึ่งของตารางเป็นทักษะที่ดี
ดังนั้นคำถามคือคุณจะได้รับการประชุมที่ไม่ดีกลับมาในเส้นทางที่ถูกต้องได้อย่างไร? ต่อไปนี้เป็นแผนสามขั้นตอนในการป้องกันไม่ให้ผู้สัมภาษณ์ที่เตรียมไว้ไม่ดีตกรางภาพงานของคุณ
1. ทำสิ่งที่คุณทำได้เพื่อตอบคำถามให้ดี
ดังนั้นผู้สัมภาษณ์เริ่มต้นด้วยสิ่งนอกกำแพงเช่น“ ถ้าคุณเป็นสัตว์คุณจะเป็นใคร” หรือ“ ดังนั้นคุณรู้ไหมว่าการแข่งขันเป็นส่วนสำคัญของบทบาทนี้ใช่ไหม”
อย่าเพิ่งตกใจ บางครั้งการว่าจ้างผู้จัดการต้องการถามคำถามแปลก ๆ เพื่อลองและได้สิ่งที่เฉพาะเจาะจงกับวัฒนธรรมของ บริษัท เนื่องจากเป็นการยากที่จะบอกได้ว่าพวกเขาเป็นแค่ผู้สัมภาษณ์สามเณรหรือผู้สัมภาษณ์อัจฉริยะที่บ้าคลั่งลองยิ้มยิ้มผ่อนคลายและไปกับกระแสในตอนเริ่มต้นของการสัมภาษณ์
ความสามารถในการคิดด้วยเท้าของคุณมีความสัมพันธ์อย่างแน่นแฟ้นกับวิธีการเตรียมตัวคุณจะเริ่มด้วยดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณทำการบ้านก่อนการประชุมแต่ละครั้ง ทบทวนคำถามสัมภาษณ์ทั่วไปเตรียมคำถามสองสามเรื่องสำหรับคำถามเกี่ยวกับพฤติกรรมและทำการซักถามคำถามทางเทคนิคที่คุณอาจได้รับ มันเป็นไปไม่ได้ที่จะพร้อมสำหรับทุกอย่าง (โดยเฉพาะผู้สัมภาษณ์ที่ไม่ดี) แต่การเตรียมโดยทั่วไปจะช่วยให้คุณผ่านจุดเริ่มต้นก่อนที่คุณจะพยายามช่วยให้พวกเขากลับมาสนใจในภาพรวม
2. เปลี่ยนเส้นทาง Attention to Fit ของคุณสำหรับบทบาท
เมื่อถึงจุดหนึ่งธงสีแดงจะเริ่มขึ้นและคุณจะรู้ว่าถึงเวลาที่ต้องนำผู้สัมภาษณ์คนนี้เข้ามาเขาหรือเธออาจใช้เวลามากเกินไป - คิดว่า 20 นาทีจากหน้าจอโทรศัพท์ 30 นาที - อธิบายตำแหน่งอะไร สร้างความสัมพันธ์แทนที่จะถามคุณเกี่ยวกับประสบการณ์ของคุณ หรือการประชุมอาจจะเน้นไปที่ครั้งหนึ่งที่คุณปั่นจักรยานไปทั่วยุโรปแทนความสามารถในการทำงานของคุณ หากต้องการให้ผู้สัมภาษณ์มุ่งเน้นที่คุณสมบัติของคุณลองถามคำถามหรือข้อความเช่น:
- คุณช่วยบอกฉันเพิ่มเติมเกี่ยวกับประสบการณ์ที่คุณกำลังค้นหาในบุคคลที่คุณต้องการจ้างงานในบทบาทนี้หรือไม่?
- คุณคิดว่าทักษะใดสำคัญที่สุดที่จำเป็นสำหรับตำแหน่งนี้
- เป็นเรื่องที่น่าสนใจจริง ๆ ที่คุณพูดเกี่ยวกับงาน - ฉันคิดว่าประสบการณ์การจัดการโครงการของฉันจะมีความเกี่ยวข้องจริงๆ ฉันยินดีที่จะลงรายละเอียดเพิ่มเติมหากคุณต้องการ
สิ่งเหล่านี้จะเป็นเรื่องง่ายหากผู้สัมภาษณ์หมดคำถาม แต่หากว่าเขาหรือเธอกำลังถามคำถามผิด ลองซ่อนตัวหนึ่งในสิ่งเหล่านี้ในตอนท้ายของการตอบสนองของคุณเป็นวิธีที่จะสรุปคำตอบของคุณ ตัวอย่างเช่น“ … และนั่นคือประสบการณ์การเป็นผู้นำที่มีความหมายที่สุดของฉันในวิทยาลัย มีอะไรที่ฉันสามารถบอกคุณเกี่ยวกับประสบการณ์ที่ผ่านมาของฉันมากขึ้นเพื่อช่วยให้คุณทราบว่าฉันเหมาะสมกับ บริษัท หรือไม่”
3. ย้ำสิ่งที่คุณนำเสนอในตอนท้าย
หวังว่าความพยายามในการคัดท้ายการสนทนาของคุณจะประสบความสำเร็จ แต่ถ้าทุกอย่างล้มเหลวคุณยังคงมีอีกหนึ่งช็อต เมื่อคุณได้รับพื้นเพื่อถามคำถามเกี่ยวกับตำแหน่งในตอนท้ายของการสัมภาษณ์ให้ถามคำถามสุดท้ายที่รอบคอบและสรุปสิ่งที่สรุปคุณสมบัติของคุณสำหรับบทบาท มันอาจฟังดูเป็นแบบนี้:
“ ขอบคุณที่สละเวลาตอบคำถามของฉัน! ฉันชอบที่จะใช้โอกาสสุดท้ายนี้เพื่อย้ำความฟิตของฉันสำหรับตำแหน่ง จากการสนทนาของเราฉันรู้ว่าคุณกำลังมองหาใครสักคนที่รู้ทางของเธอรอบด้านใช้ความคิดริเริ่มและเติบโตในการตั้งค่าทีม ประสบการณ์สามปีของฉันในการให้คำปรึกษาทางเศรษฐกิจเปิดโอกาสให้ฉันอย่างมากที่จะส่องแสงในพื้นที่เหล่านี้และฉันชอบที่จะนำทักษะและคุณสมบัติเหล่านี้มาให้ บริษัท ของคุณ”
การมีผู้สัมภาษณ์น้อยกว่าคนในอุดมคติอาจทำให้คุณสับสนได้ รักษาความสงบและเป็นผู้นำ แน่นอนว่าคุณไม่ควรจะเป็นคนที่นำการสนทนา แต่ถ้าคุณต้องการงาน - คุณจะทำในสิ่งที่คุณต้องทำ
