การจ้างงานในตลาดแรงงานที่ จำกัด ในทุกวันนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย ผู้สมัครในวันนี้คาดหวังมากขึ้นจากการประกอบอาชีพของพวกเขาซึ่งหมายความว่า บริษัท ต้องทำงานหนักขึ้นกว่าเดิมเพื่อเอาชนะผู้คนที่พวกเขาต้องการในทีมของพวกเขา การขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถเพิ่มขึ้นเช่นกันการนำเสนอนายจ้างด้วยความท้าทายเพิ่มเติมในการพยายามสรรหาจากกลุ่มเป้าหมายที่มีขนาดเล็กลง
แต่ถ้าคุณขยายการค้นหาผู้มีความสามารถเพื่อรวมผู้คนที่อาศัยอยู่นอกภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ของ บริษัท คุณ
ในขณะที่มันอาจดูเหมือนขัดกับการรับสมัครบุคคลที่มีเหตุผลที่จะมีการเดินทางในชีวิตประจำวันเป็นไปไม่ได้ แต่ผู้สมัครจำนวนมากกำลังมองหาทางเลือกในการทำงานจากระยะไกลหรือย้ายที่อยู่เพื่อโอกาสในการทำงานที่เหมาะสม ในความเป็นจริงการสำรวจผู้ใช้ Muse ของเราในปี 2018 พบว่า 89% ของผู้ตอบแบบสอบถามจะพิจารณาย้ายไปอยู่ที่ บริษัท และบทบาทที่ถูกต้องในขณะที่มากกว่าครึ่งหนึ่งของผู้ใช้ Muse ค้นหาตำแหน่งที่อยู่นอกพื้นที่ปัจจุบันโดยเฉพาะ
สิ่งที่สำคัญที่สุดคือคุณอาจพลาดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติจำนวนมากโดย จำกัด การค้นหาผู้มีความสามารถของคุณเฉพาะที่บ้านเกิดของคุณหรือยกเว้นผู้สมัครที่สนใจในการจัดการที่ยืดหยุ่นมากขึ้น
ดังนั้นคุณจะทำอะไรได้บ้างเพื่อให้แน่ใจว่าแบรนด์นายจ้างของคุณพร้อมที่จะดึงดูดผู้สมัครที่สนใจงานทางไกลงานเสมือนจริงและโอกาสในการย้ายถิ่นฐานใหม่
เราร่วมมือกับ Rally Recruitment Marketing สำหรับการสัมมนาทางเว็บโดยที่ Kiley Rumpf, ผู้ให้คำปรึกษาด้านเทคนิคอาวุโสที่ DigitalOcean และ Amy Winebright, ผู้จัดการโครงการทั่วโลก, Talent Attraction & นายจ้างแบรนด์ที่ Dell Technologies, แบ่งกลยุทธ์ที่สามารถดำเนินการได้ที่ บริษัท ของคุณเอง ตัวอย่างในชีวิตจริงของสิ่งที่พวกเขาดูเหมือนในทางปฏิบัติ
กลยุทธ์ # 1: พูด“ รีโมท”
หากคุณต้องการให้ผู้สมัครรับรู้เกี่ยวกับโอกาสระยะไกลของคุณและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยืดหยุ่น - และ วัฒนธรรมทีมของคุณได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อสนับสนุนพนักงานเหล่านั้นใน บริษัท ของคุณอย่างมีประสิทธิภาพ - คุณต้องทำให้ข้อมูลนั้นพร้อมใช้ตลอดการเดินทาง
ที่ DigitalOcean พวกเขารวมวัฒนธรรมระยะไกลที่เป็นมิตรในทุกขั้นตอนของกระบวนการจ้างงานโดยเริ่มจากหน้าอาชีพของพวกเขาที่พวกเขาเน้นสถานที่บางแห่งที่พวกเขาสามารถสนับสนุนพนักงานระยะไกลขึ้นอยู่กับบทบาทและความต้องการของทีม
ผ่าน digitalocean.com/careers
DigitalOcean ยังระบุตำแหน่งที่เปิดของพวกเขาอย่างชัดเจนซึ่งมีสิทธิ์จากระยะไกลและรวมถึงรายละเอียดในคำบรรยายลักษณะงานเกี่ยวกับสิ่งที่ทำงานในระยะไกลที่ บริษัท ของพวกเขาดูเหมือนจริง (ดูตัวอย่างที่นี่) สำหรับผู้สมัครที่สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับกระบวนการสัมภาษณ์ส่วนของหน้าคำถามที่พบบ่อยของ DigitalOcean ระบุถึงสิ่งที่คาดหวังในระหว่างการสัมภาษณ์ระยะไกล
ที่ Dell Technologies วิธีหนึ่งที่พวกเขาแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของพวกเขาในการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้นคือการแบ่งปันเรื่องราวของพนักงานที่โอบกอดมันอย่างกระตือรือร้น บริษัท ต้องการให้ผู้สมัครที่มีศักยภาพสามารถเห็นตัวเองในเรื่องราวเหล่านั้นและเชื่อมั่นว่าพวกเขาจะได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่หากพวกเขาเลือกที่จะเข้ารับตำแหน่งระยะไกลกับ Dell หรือรู้สึกสะดวกสบายในการออกกำลังกายเพื่อความยืดหยุ่น
ด้วยการค้นหาสมาชิกในทีมที่เต็มใจบอกเล่าเรื่องราวและช่วยพวกเขาทำเช่นนั้นเดลล์สามารถสร้างเนื้อหาที่มุ่งเน้นพนักงานซึ่งพวกเขาสามารถแบ่งปันผ่าน @CareersAtDell ช่องทางโซเชียลมีเดียของพวกเขา
ผ่าน @CareersAtDell บน Twitter
พวกเขายังชี้ให้เห็นถึงการแสดงประสบการณ์ (เช่นด้านบน) ที่ไม่ได้มาจากพ่อแม่ที่ทำงานเท่านั้น ทุกคนมีชีวิตนอกที่ทำงานและเรื่องราวที่แตกต่างเหล่านี้ยืนยันว่านโยบายที่ยืดหยุ่นของ Dell นั้นครอบคลุมถึงพนักงานทุกคน
กลยุทธ์ # 2: เป็นของแท้
ผู้สมัครต้องการเห็นว่าวัฒนธรรมและค่านิยมที่พวกเขานำเสนอในระหว่างกระบวนการสรรหาตรงกับความเป็นจริงของชีวิตการทำงานของพวกเขาเมื่อพวกเขาเข้ามาในบอร์ด - และนั่นเป็นเรื่องจริงยิ่งขึ้นสำหรับผู้สมัครจากระยะไกลที่ต้องกังวลเกี่ยวกับความรู้สึก ได้รับการสนับสนุนจากระยะไกล คุณต้องเชื่อมต่อจุดต่าง ๆ ระหว่างข้อความที่คุณสื่อสารผ่านแบรนด์นายจ้างของคุณและวิธีการทำงานของ บริษัท ของคุณ
ที่ DigitalOcean พวกเขาทำให้วัฒนธรรมระยะไกลของพวกเขาเป็นจริงและเป็นของแท้ผ่านนโยบายหลักกระบวนการและเครื่องมือสำคัญหลายประการซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงสิ่งเหล่านี้สำหรับพนักงานในสถานที่ของพวกเขา
- พนักงานระยะไกลของ DigitalOcean มีตัวแทนประสบการณ์พนักงานโดยเฉพาะ
- พนักงานระยะไกลได้รับการเสนอสิทธิพิเศษตามเป้าหมายเพื่อช่วยสนับสนุนสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิผลและครอบคลุมไม่ว่าจะอยู่ที่ไหน ตัวอย่างเช่นในขณะที่พนักงานในสถานที่มีการเข้าถึง "สแน็คกำแพง" ในสำนักงานคนงานระยะไกลสามารถเลือกเป็นกล่องสแน็คการสมัครสมาชิกรายเดือน
- บริษัท มีประสบการณ์การขึ้นเครื่องบินแบบรวมศูนย์สำหรับพนักงานทางไกลซึ่งรวมถึงงานสัปดาห์ยาวที่เรียกว่า Shark Week พนักงานทุกคนได้รับเชิญให้เข้าร่วมและโต้ตอบกับเพื่อนร่วมงานแบบเห็นหน้ากัน
- Slack ใช้เพื่อสร้างเครือข่ายการสนับสนุนและปลูกฝังการผนวกรวมในหมู่พนักงานระยะไกลของ DigitalOcean ใหม่ "รีโมต" ยินดีต้อนรับสู่ช่องด้วยชุด GIF และความคิดเห็นเพื่อช่วยให้พวกเขารู้สึกเหมือนเป็นส่วนหนึ่งของทีมทันที
ที่เดลล์พวกเขาเชื่อมั่นในการทำงานที่ยืดหยุ่นในฐานะที่เป็นแนวคิดทางวัฒนธรรม - ดังนั้นในความจริงแล้วหนึ่งในเป้าหมายความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) คือการมีสมาชิกร้อยละหนึ่งของสมาชิกในทีมของพวกเขา
เพื่อให้ บริษัท ประสบความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายดังกล่าวและนำวัฒนธรรมการทำงานที่ยืดหยุ่นมาสู่ชีวิตทีมผู้บริหารระดับสูงของ Dell เข้าใจว่าต้องเริ่มจากจุดสูงสุด - และพวกเขาต้องไว้วางใจในพนักงานของพวกเขา นโยบายเหล่านี้อย่างรับผิดชอบ
Steven Price หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Dellความน่าเชื่อถือเริ่มต้นด้วยความเป็นผู้นำ ในฐานะผู้นำสร้างสภาพแวดล้อมของความไว้วางใจค่านิยมและผลกระทบเชิงบวกของความไว้วางใจระลอกผ่านทีมของพวกเขาแล้วผ่านองค์กรทั้งหมด
สตีเว่นไพรซ์หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของเดลล์ได้ตีพิมพ์บทความเกี่ยวกับความไว้วางใจที่ช่วยเร่งความสำเร็จ ในบทความหนึ่งเกี่ยวกับฟอร์บส์เขาเขียนว่า“ ความไว้วางใจเริ่มต้นด้วยความเป็นผู้นำ ในฐานะผู้นำสร้างสภาพแวดล้อมของความไว้วางใจค่านิยมและผลกระทบเชิงบวกของความไว้วางใจระลอกผ่านทีมของพวกเขาและจากนั้นผ่านทั้งองค์กร”
ยุทธศาสตร์ # 3: พบกับผู้สมัครที่พวกเขาอยู่
คุณรู้อยู่แล้วว่าการรวมการส่งข้อความไปรอบ ๆ วัฒนธรรมระยะไกลของคุณมีความสำคัญเพียงใดตลอดกระบวนการจ้างงานทั้งหมดเพื่อให้ผู้สมัครมีส่วนร่วม แต่เนื้อหาที่ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการจัดการการทำงานระยะไกลและยืดหยุ่นของคุณก็จำเป็นต้องเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การสร้างแบรนด์และการสรรหาบุคลากรโดยรวมของนายจ้าง เป็นการดีที่คุณต้องการใครก็ตามที่มีส่วนร่วมกับแบรนด์ของคุณด้วยเหตุผลใดก็ตามเพื่อให้สามารถเรียนรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมของ บริษัท ของคุณ
DigitalOcean ใช้โปรไฟล์ บริษัท ของพวกเขาใน The Muse เพื่อดูแลเนื้อหาโดยเฉพาะสำหรับผู้ชมระยะไกล นอกเหนือจากหน้าสำนักงานเฉพาะที่พวกเขามีสำหรับนิวยอร์กและแมสซาชูเซตส์แล้วพวกเขายังมีหน้าที่จัดแสดง "สำนักงานแบบยืดหยุ่น / ระยะไกล" พร้อมภาพถ่ายการตั้งค่าการทำงานระยะไกลที่แตกต่างกันและรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการที่ DigitalOcean สร้างวัฒนธรรม การมีส่วนร่วมเพื่อให้พนักงานรู้สึกเชื่อมต่อไม่ว่าพวกเขาจะอยู่ที่ไหน
ในทำนองเดียวกันถ้าคุณสำรวจไซต์อาชีพของ Dell คุณจะพบทั้งหน้ามุ่งเน้นไปที่การเดินทางของ บริษัท ไปสู่วัฒนธรรมการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้นซึ่งเริ่มต้นในปี 2009 ด้วยการเปิดตัว Connected Workplace Program (CWP) พวกเขาใช้หน้านี้เพื่อครอบคลุมขอบเขตข้อมูลที่กว้างขวางเกี่ยวกับตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่นหลากหลายรวมถึงวิดีโอที่ให้พนักงานพูดถึงว่าโปรแกรมของ Dell ช่วยให้พวกเขาทำงานในแบบที่ตรงกับความต้องการของมืออาชีพและส่วนบุคคลได้อย่างไร
ส่วนที่ดีที่สุดเกี่ยวกับทรัพยากรทั้งสองนี้จาก DigitalOcean และ Dell? พวกมันพร้อมเสมอ
ไม่ว่าคุณจะสนับสนุนการเตรียมการทำงานที่ยืดหยุ่นที่ บริษัท ของคุณหรือกำลังเริ่มคิดว่าคุณจะสามารถใช้แรงงานและวัฒนธรรมประเภทนี้ได้อย่างไรกลยุทธ์เหล่านี้มีความสำคัญหากคุณต้องการอยู่ก่อนการแข่งขันและต่อสู้กับปัญหาการขาดแคลนบุคลากร
เพียงจำไว้ว่า: เพื่อที่จะประสบความสำเร็จกับกลยุทธ์เหล่านี้ข้อความแบรนด์ของนายจ้างของคุณจะต้องสอดคล้องและตอบสนองความต้องการเฉพาะของความสามารถระยะไกลและเสมือนจริง
ต้องการเจาะลึกลงไปในกลยุทธ์เหล่านี้และรับข้อมูลเชิงลึกมากขึ้นเช่นการสร้างกรณีศึกษาทางธุรกิจเพื่อการลงทุนในวัฒนธรรมการทำงานที่ยืดหยุ่นที่ บริษัท ของคุณหรือไม่ ชมการสัมมนาผ่านเว็บแบบเต็มได้ที่นี่
