หากคุณเป็นคนเก็บตัวคุณรู้บางอย่างเกี่ยวกับตัวคุณ: คุณชอบอยู่คนเดียวหรืออยู่กับคนอื่นหรือสองคน การถูกรายล้อมไปด้วยผู้คนจำนวนมากหรือเข้าร่วมงานเลี้ยงครั้งใหญ่ไม่ได้เป็นชาของคุณอย่างแน่นอน และคุณมักหมกมุ่นอยู่กับความคิดความรู้สึกและอารมณ์ภายในของคุณ
และคุณตระหนักดีว่าสิ่งนี้แปลไปยังที่ทำงานเช่นกัน ไม่ใช่ว่าคุณจะไม่เข้ากับคนอื่นหรือทำงานได้ดีกับพวกเขา คุณต้องการทำงานเดี่ยวหรือกลุ่มเล็ก ๆ ที่มีประสิทธิผลของคนที่มีใจเดียวกัน คุณมีความคิดเห็น แต่คุณไม่สามารถแบ่งปันได้อย่างรวดเร็ว หากหัวหน้าของคุณกำลังพูดคุยกับทีมของคุณเกี่ยวกับโครงการที่กำลังจะมาถึงที่แผนกของคุณจะทำคุณอาจเปลี่ยนข้อมูลใหม่ในใจสักครู่ก่อนที่คุณจะมีอะไรจะพูดออกมาดัง ๆ
ในขณะที่ไม่มีอะไรผิดปกติอย่างชัดเจนกับคำอธิบายนี้ - แค่คิดว่าโลกจะเป็นอย่างไรถ้าเราทุกคนตรงข้ามกับเรื่องนี้ - เมื่อพูดถึงความเป็นเลิศและความแวววาวในอาชีพของคุณ เพราะคนที่พูดตรงไปตรงมาพร้อมที่จะมีส่วนร่วมในความคิดหรือข้อเสนอแนะจะได้ยินก่อนบางครั้งความกระตือรือร้นของพวกเขาบดบังคนที่ครุ่นคิดมากกว่าที่ต้องการเวลาในการประมวลผลข้อมูล
หากทีมของคุณทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับงานที่ได้รับมอบหมายบางอย่างและวิธีการของคุณคือการนั่งด้านหลังในการสนทนาและนำทุกส่วนที่คุณได้รับไปทำงานด้วยตัวเอง ไดรฟ์และความทะเยอทะยานมากมาย เป็นเรื่องโชคร้าย แต่จริงอยู่ที่ บริษัท และผู้นำหลายคนให้ความสำคัญกับสังคมในหมู่พวกเราซึ่งเป็นคนที่แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้คิดก่อนที่จะพูดพวกเขาก็ยังพูดอยู่
แต่คำตอบไม่ได้สำหรับคุณที่จะแปรเปลี่ยนเป็นคนที่คุณไม่ได้เป็นงานที่เป็นไปไม่ได้เกือบ ในฐานะที่เป็นคนเก็บตัวคุณจะต้องหาวิธีเพิ่มขึ้นและประสบความสำเร็จในโลกที่อาจไม่ได้ถูกสร้างขึ้นเพื่อคุณ อย่าปล่อยให้คนที่กระตือรือร้นและพูดเร็วในห้องนั้นมาบดบังคุณ
ต่อไปนี้เป็นสามวิธีที่ผู้เก็บตัวสามารถทำเครื่องหมายได้ในที่ทำงาน
1. สื่อสารในแบบของคุณ - และวิธีอื่น ๆ
คุณอยู่ในการประชุมและผู้นำถามกลุ่มว่าใครมีความคิดว่า บริษัท จะสามารถบรรลุเป้าหมายที่เขาวางไว้ได้หรือไม่ เขากำลังมองหาความคิดที่เป็นรูปธรรมกลยุทธ์ที่สามารถดำเนินการได้และเขาพร้อมที่จะได้ยินสิ่งที่ทีมรวมตัวกันได้กล่าว สมมติว่านี่เป็นการประชุมที่มีวาระหนึ่งและคุณไม่ได้เข้าไปในห้องที่ขาดความรู้เกี่ยวกับสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้น ตราบใดที่คุณมีเคอร์เนลของความเข้าใจเกี่ยวกับการประชุมที่จะมาถึงคุณสามารถเตรียมตัวล่วงหน้า
การเตรียมการเป็นสิ่งสำคัญ อาจใช้เวลาสองสามนาทีต่อวันหรือสัปดาห์ในการจดบันทึกย่อหรือทำวิจัยสั้น ๆ ในหัวข้อที่ผู้จัดการฝ่ายการตลาดได้ระบุไว้ว่าจะให้ความสำคัญกับการประชุม แต่คิดว่าคุณจะรู้สึกดีแค่ไหนเมื่อคุณ ' ไม่เพียง แต่พยักหน้าในการทำความเข้าใจ แต่คุณยังสามารถตอบกลับโฮสต์ได้ทันทีที่คุณได้รับโอกาส Susan Cain ผู้แต่ง Quiet: พลังแห่งการเก็บตัวในโลกที่ไม่สามารถหยุดพูดได้ แนะนำให้พูดออกมาดัง ๆ กับตัวเอง หากคุณทำสิ่งนี้คุณอาจพบว่าการแสดงความคิดเห็นของคุณกับผู้อื่นง่ายขึ้น แน่นอนว่าเพื่อนร่วมงานคนหนึ่งของคุณอาจเปิดปากของเธอก่อนดังนั้นไปข้างหน้าและปล่อยให้เธอ มันจะให้เวลาอีกไม่กี่นาทีเพื่อรวบรวมความคิดของคุณ
ไม่ว่าคุณจะทำตามคำตอบความคิดหรือความคิดเห็นที่รอบคอบคุณจะถูกจดจำได้มากเท่ากับบุคคลแรกที่มีส่วนร่วมในการสนทนา หากคุณกำลังดิ้นรนเพื่อกำหนดประโยคที่สมเหตุสมผลและมีเหตุผลในหัวของคุณ (ฉันเข้าใจแล้วฉันดีขึ้นเมื่อฉันสามารถล่าถอยและเขียนความคิดของฉันออกมาได้ในภายหลัง) ให้ถามคำถามแทน
และเมื่อคุณเพิ่มบางสิ่งลงในการสนทนาคุณสามารถย้อนกลับไปและส่งอีเมลความคิดเพิ่มเติมหรือคำอธิบายโดยละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่คุณเริ่มพูดในภายหลัง มันก็โอเคที่จะพึ่งพาการสื่อสารที่เป็นลายลักษณ์อักษรหากนั่นคือสิ่งที่คุณพอใจมากที่สุด แต่มันอาจจะไม่ได้รับคะแนนใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากสำนักงานของคุณดำเนินการโดยคนส่วนใหญ่ นี่เป็นเรื่องเกี่ยวกับความเจริญรุ่งเรืองในสภาพแวดล้อมภายนอก - ไม่ใช่แค่การอยู่รอด มันเป็นไปเพื่อประโยชน์ของคุณถ้าคุณเตรียมความพร้อมมากที่สุดและถ้าคุณก้าวไปอีกขั้นของการเกลี้ยกล่อมความคิดที่เคลื่อนไหวไปในหัวของคุณ
2. สร้างพันธมิตร
คุณรู้ไหมว่าคุณไม่ใช่คนเก็บตัวในสำนักงานใช่ไหม คุณคนเดียวไม่ต้องดิ้นรนกับการทำงานเคียงข้างผู้ที่กระตือรือร้นที่จะทำงานหรืออวดความสำเร็จ คุณสังเกตเห็นว่าเพื่อนร่วมงานที่เก็บตัวของคุณเข้ามาได้อย่างไร? โอกาสที่พวกเขาได้สร้างความไว้วางใจกับผู้อื่นทั้งที่ชอบพวกเขาและผู้ที่อยู่ในปลายตรงข้ามของสเปกตรัมบุคลิกภาพ
ในขณะที่คนพาหิรวัฒน์บางคนอาจมีการแข่งขันสูง แต่ก็ไม่เป็นความจริงที่จะแนะนำว่าคนที่กระตือรือร้นในสำนักงานของคุณเป็นอย่างนั้นเพราะพวกเขาต้องการที่จะให้คุณอยู่หรือถอยหลัง พวกเขาพูดออกมาเพราะนั่นคือวิธีการของพวกเขา มันเกือบจะเหมือนภาพสะท้อน พวกเขาส่องแสงในการตั้งค่าทางสังคมขนาดใหญ่ มันให้พลังงาน ไม่ใช่เกี่ยวกับการละทิ้งการบริจาคหรือความสำเร็จของคุณดังนั้นคุณจึงรู้ว่าคุณต้องทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมนี้ที่รู้สึกเหมือนถูกดึงออกจากคนเหล่านี้ เป็นเพื่อนกับพวกเขา สร้างความไว้วางใจ สร้างพันธมิตร
ไม่ใช่ว่าคุณเป็นฤาษีที่ไม่ต้องการคุยกับใครเลย พยายามทำความรู้จักกับคนที่คุณทำงานด้วยและเมื่อคุณมีการสนทนาแบบตัวต่อตัวที่เกี่ยวข้องกับงานให้ชี้ไปที่ความคิดของคุณ บางทีนี่อาจเป็นเวลาที่คุณคุยโวเล็กน้อย ตราบใดที่มันไม่ได้ออกมาจากสนามด้านซ้ายความคิดเห็นของคุณ (“ ข้อเสนอของฉันได้รับการอนุมัติจากซีอีโอและเป็นสิ่งที่เรากำลังจะนำไปใช้กับลูกค้าใหม่ ๆ ” คุณพูดเมื่อเพื่อนบ้านโต๊ะทำงานของคุณ ข้อเสนอ) จะยกระดับคุณในสายตาของเพื่อนร่วมงานของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่พูดตรงไปตรงมา
พิสูจน์ด้วยบทสนทนาที่เงียบ ๆ เกี่ยวกับคุณค่าที่คุณมอบให้กับแผนกและรอ: ครั้งต่อไปที่มีการประชุมและคุณเริ่มพูดอะไรบางอย่าง (เพราะคุณพร้อมแล้วใช่ไหม?) เพื่อนร่วมงานของคุณจะไปหาคุณ หรืออย่างน้อยพยักหน้าในการให้กำลังใจและให้การสนับสนุนถ้าเขาได้รับและเห็นด้วยกับสิ่งที่คุณกำลังนำเสนอ ที่ซึ่งคนเก็บตัวอาจขาดการเชื่อมโยงเครือข่ายพวกเขาเปล่งประกายในการสร้างความสัมพันธ์ที่ยืนยาว ด้วยการสร้างพันธมิตรที่สำนักงานคุณจะสร้างชื่อเสียงของคุณและถ้านั่นมั่นคงและเป็นตัวเอกคุณจะยังคงผลักดันต่อไป
3. แสดงทักษะของคุณ - ด้วยความภาคภูมิใจ
ส่วนแรกของสิ่งนี้คือการระบุว่าทักษะของคุณคืออะไร หากคุณรู้สึกมีแรงบันดาลใจและมีประสิทธิผลมากที่สุดเมื่อคุณทำงานด้วยตัวเองให้รู้จักและภาคภูมิใจในความเป็นอิสระความมีอิสระในตนเองความมีวินัยในตนเองและความละเอียดถี่ถ้วน Introversion, นักเขียน Muse, Hope Bordeaux อธิบายว่า“ เช่นเดียวกับการใช้ชีวิตในยุคใหม่ซึ่งไม่ได้เป็นเพียงลักษณะความเป็นผู้นำตามธรรมชาติ - เป็นสิ่งที่มีค่าอย่างยิ่ง”
ผู้นำไม่ได้นิยามว่าเขาพูดมากแค่ไหน เป็นคนของคุณเองและเป็นผู้นำของคุณเอง อย่ามองข้ามจุดแข็งของคุณเพียงเพราะคุณคิดว่ามันไม่สำคัญเท่ากับบุคลิกภาพประเภทอื่นและอย่าบังคับตัวเองให้ทำงานในร้านกาแฟในสำนักงานที่เพื่อนร่วมงานของคุณมักจะโยนความคิดไปรอบ ๆ คือการนั่งที่โต๊ะทำงานโดยเปิดหูฟัง คุณเป็นผู้สังเกตการณ์ที่มีทักษะผู้สังเกตการณ์ผู้อ่านสถานการณ์ มันจะเป็นการก่อความเสียหายอย่างลึกซึ้งที่จะไม่ยอมรับคุณสมบัติเหล่านี้
ค้นหาวิธีที่จะอวดความจริงที่ว่าคุณทำงานได้ดีที่สุดเพียงอย่างเดียว บางทีคุณอาจจะมีประสิทธิผลมากกว่านี้เนื่องจากงานเดี่ยวของคุณ หากคุณทำงานจากที่บ้านวันละสัปดาห์ให้ใช้เวลาด้วยตัวเองเพื่อเติมเงินเพื่อที่ว่าเมื่อคุณอยู่ในสำนักงานคุณสามารถมีส่วนร่วมในการสนทนามากกว่าที่คุณต้องการหากคุณอยู่ที่นั่นเสมอ บำรุงความต้องการเก็บตัวของคุณและรับรู้ว่าทักษะการฟังของคุณคืออะไรหรือความจริงที่ว่าหน่วยความจำของคุณคมชัดอย่างแม่นยำเพราะคุณให้ความสนใจ
แม้จะมีคำแนะนำเสียงที่พร้อมใช้งานสำหรับ introverts ฉันไม่สามารถช่วยสงสัยได้ว่าปัญหาที่แท้จริงไม่ได้อยู่ในการจัดการ: ไม่ควรมี บริษัท และผู้บริหารระดับสูงจำนวนมากขึ้นตระหนักถึงบุคลิกที่แตกต่างกันในที่ทำงานและหยุด มุ่งมั่นที่จะคนพาหิรวัฒน์ซึ่งเป็นอย่างไรในหลาย ๆ องค์กรที่ดี
CEO คนหนึ่งที่ฉันได้พูดคุยกับ Steve Sims Chief Design Officer ที่ Badgeville บริษัท gamification มีความสนใจอย่างมากในการทำความเข้าใจกับบุคลิกที่ทำงานให้กับเขาและ บริษัท ของเขา ซิมส์เห็นว่าใช่ฝ่ายจัดการสามารถช่วยได้ Introverts สามารถเจริญเติบโตและส่องแสงอันเป็นผลมาจากซีอีโอที่เคารพในลักษณะและทักษะและจุดแข็งที่ติดอยู่กับคนเก็บตัวหลายคน แต่เขาเองเห็นว่าเป็นโครงการระยะยาว
น่าเสียดายที่เขาเป็นเพียงผู้บริหารระดับ C คนเดียวที่เข้าใจถึงความจำเป็นในการเข้าใจคนเก็บตัวในที่ทำงานดีขึ้นไม่ใช่ผู้นำทุกคนรู้วิธีที่จะส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ของคุณและช่วยให้คุณเปล่งประกาย ดังนั้นในกรณีที่ผู้นำ บริษัท ของคุณไม่ทราบวิธีการที่เกี่ยวข้องกับคุณคุณดีกว่ารู้ว่าคุณสามารถได้รับการยอมรับเข้าใจและโอบกอดในสิ่งที่เป็นบ่อยกว่าไม่โลกโลก
