คุณเข้าใจว่าภูมิทัศน์พรสวรรค์กำลังเปลี่ยนไป คุณเคยได้ยินคำเตือนและการคาดการณ์ว่าพนักงานอิสระและผู้รับจ้างจะคิดเป็น 43% ของแรงงานสหรัฐในปี 2020 ตอนนี้เราอยู่ในยุคของ“ เศรษฐกิจกิ๊ก” และมันเปลี่ยนสถานะเดิมสำหรับนายจ้างเช่นเดียวกับคุณ
การแข่งขันทั่วทั้งสภาพแวดล้อมการจ้างงานได้ถึงระดับไข้ ความสามารถในการแสดงความสามารถในวันนี้มีความโปร่งใสอย่างเต็มที่ในสิ่งที่พวกเขามีค่าและสิ่งที่คู่แข่งเสนอ หากคุณไม่สามารถส่งมอบสิ่งที่พวกเขากำลังมองหาพวกเขามีความสามารถทรัพยากรและความยืดหยุ่นในการหานายจ้างที่จะ แต่คุณไม่มีอำนาจที่นี่ บริษัท มีโอกาสที่จะผลักดันการได้มาซึ่งความสามารถที่ดีขึ้นและการรักษาพนักงานโดยการหาสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับมืออาชีพที่เลือกสรรในวันนี้จากนั้นใช้การสร้างแบรนด์นายจ้างเชิงกลยุทธ์เพื่อให้ชัดเจนว่าพวกเขาเป็นสถานที่ทำงาน
คำถามคืออย่างไร ในการวิจัยของเราสำหรับ 2018 Fortune 500 รายงาน 100 อันดับแบรนด์การจ้างงาน - ซึ่งมีจุดข้อมูลมากกว่า 16, 000 จุดและการวิเคราะห์ผู้นำในทุกอุตสาหกรรม - เราค้นพบสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับความสามารถในการแสดงความสามารถในวันนี้รวมถึงกลยุทธ์แบรนด์นายจ้างที่คุณ แรงบันดาลใจส่วนตัวและอาชีพของพวกเขา
1. มืออาชีพในกิ๊กเศรษฐกิจปรารถนา“ เชื่อใจ”
จากการศึกษาของ StaffBay ซึ่งรวมถึงข้อเสนอแนะจากผู้เชี่ยวชาญ 15, 000 คนเกือบ 53% ของพนักงานที่วางแผนจะลาออกจากตำแหน่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมากล่าวว่าเป็นเพราะพวกเขาไม่เชื่อมั่น รายงานการมีส่วนร่วมของพนักงานในสถานที่ทำงานควอนตัมยืนยันถึงแนวโน้มนี้โดยผู้ตอบแบบสอบถามระบุว่า“ เชื่อมั่นในผู้นำอาวุโส” มีผลกระทบมากที่สุดต่อผู้สมัครและการมีส่วนร่วมของพนักงาน
ความเป็นผู้นำเป็นตัวอย่างให้กับพนักงานของคุณ พวกเขาเป็นตัวขับเคลื่อนของวัฒนธรรมและแบรนด์การจ้างงานและพวกเขาทำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อความสามารถในการเติบโตของคุณพัฒนารับสมัครและรักษาไว้ การวิจัยข้างต้นและการวิเคราะห์ในรายงาน Fortune 500 ของเรายืนยันว่าไม่ว่าจะเป็นประเภทการจ้างงานใดก็ตามผู้เชี่ยวชาญในทุกวันนี้มองหาการผนวกรวมความโปร่งใสความอ่อนน้อมถ่อมตนและผู้จัดการที่มองพวกเขามากกว่าคำอธิบายบทบาท
2. เรื่องค่าตอบแทนและความเมื่อยล้า
การศึกษาในปี 2560 จาก Glassdoor นำเสนอมุมมองเชิงลึกในสิ่งที่กระตุ้นผู้คนให้ลาออกจากงาน จากการวิเคราะห์ของคนงานมากกว่า 5, 000 คนที่เปลี่ยน บริษัท ระหว่างปี 2551-2560 Glassdoor พบว่าค่าตอบแทนพนักงานเป็นจำนวนสองเหตุผลคือคน - ชั่วคราวและถาวร - ลาออกโดยสมัครใจสองวัฒนธรรมของ บริษัท (ดูที่ "ความไว้วางใจ" ด้านบน)
ยิ่งไปกว่านั้นในหมู่ผู้มีอายุระหว่าง 18-35 ปีความสามารถในการเรียนรู้และความก้าวหน้าเป็นปัจจัยหลักในการตัดสินใจและการตัดสินใจของพนักงาน สำหรับคนทำงาน Gig ที่มีคุณภาพสูงสุดนอกเหนือจากและควบคู่ไปกับการชดเชยแล้วนี่ยังอยู่ในอันดับต้น ๆ ของนายจ้างที่ได้รับเลือก
เมื่อมีพนักงานชั่วคราวของคุณความเมื่อยล้าอาจไม่ได้ลงทะเบียนเป็นปัญหาที่ต้องมีการสำรวจ (ตามคำนิยามของพนักงานว่า "ชั่วคราว") อย่างไรก็ตามการวิจัยเน้นความสำคัญของการประเมินโครงสร้างค่าตอบแทนบทบาทหน้าที่และโอกาสในการเติบโตอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าคนงาน Gig ไม่เพียง แต่ยอมรับข้อเสนอโครงการเท่านั้น สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าสำหรับคนงานกิ๊ก“ ความสามารถในการเรียนรู้และความก้าวหน้า” สามารถมีได้หลายรูปแบบ - รวมถึงค่าจ้างที่สูงขึ้นในสัญญาถัดไปความสามารถในการ "ยืด" ในรูปแบบใหม่เป็นระบบอ้างอิงสำหรับพนักงานกิ๊กของคุณ หรือแม้แต่จงใจช่วยให้พวกเขาสร้างเครือข่ายของพวกเขา
3. ค่าของคุณมีน้ำหนักที่สำคัญ
เกือบ 65% ของผู้สมัครและพนักงาน (รวมถึง 76% ของ 18-35 ปี) บอกว่าเมื่อ บริษัท ใช้แกนนำเกี่ยวกับปัญหาสังคมหรือสิ่งแวดล้อมพวกเขาจะทำการวิจัยเพื่อเปิดเผยความถูกต้อง ความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR) อาจไม่ใช่ปัจจัยผลักดันของคนงาน Gig เมื่อพูดถึงการตัดสินใจด้านอาชีพ แต่จากการวิจัยแสดงให้เห็นว่าภารกิจวิสัยทัศน์และค่านิยมของ บริษัท นั้นมีความสำคัญอย่างมากต่อผู้เชี่ยวชาญทั้งแบบถาวรและชั่วคราว
CEO ของ Fortune 500 เห็นด้วยเช่นกัน ในความเป็นจริง 100 อันดับแรกของ Fortune 500 แบรนด์การจ้างงานในรายงานดังกล่าวของ WilsonHCG ได้คะแนน 232% ดีกว่า 100 อันดับแรกในหมวด CSR คู่นี้ด้วยข้อเท็จจริงที่ว่าตาม PwC, 64% ของซีอีโอเชื่อว่า CSR เป็น "หลักของธุรกิจ"
กล่าวโดยย่อแล้วผู้นำได้ตระหนักว่าผู้บริโภคทุกประเภทสนับสนุน (เช่นซื้อจาก) บริษัท ที่ดูแลเกี่ยวกับสวัสดิการพนักงานการพัฒนาชุมชนความหลากหลายความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมและสิทธิมนุษยชน พวกเขายังตระหนักว่าผู้สมัครและพนักงานกำลังถูกผลักดันให้เข้าร่วม / อยู่กับองค์กรที่ลงทุนในสาเหตุดังกล่าว CSR เป็นเพียงปัจจัยหนึ่งของแบรนด์การจ้างงานของคุณ แต่เป็นปัจจัยที่มีความสำคัญต่อผู้สมัครและพนักงานกิกอายุ 18-35 ปี
การสร้างแบรนด์การจ้างงานไม่ได้เกี่ยวกับเสียงระฆังและเสียงนกหวีดหรือเพียงแค่ดึงดูดสายตาผู้สมัครที่สนใจ หากเป็นของแท้และลงทุนอย่างแท้จริงอาจเป็นตัวสร้างรายได้ที่แตกต่างทางธุรกิจซึ่งมีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจของคนของคุณ ในความเป็นจริงในรายงาน Fortune 500 ของ WilsonHCG แบรนด์การจ้างงาน 10 อันดับแรกมีรายรับเพิ่มขึ้น 157% จากยอดรวม 10% จากการวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่าพรสวรรค์ที่ดีที่สุดของ Gig Economy จะไม่ลังเลที่จะปฏิเสธข้อเสนอโครงการ พวกเขาไม่ได้มีคุณค่าอย่างเหมาะสมหรือหากพวกเขาสามารถหา“ นายจ้างที่ถูกเลือก” ที่น่าดึงดูดยิ่งกว่าที่อื่น
ในท้ายที่สุด บริษัท ที่รับฟังและตอบสนองต่อแรงบันดาลใจของผู้คนอย่างแท้จริงกำลังเพิ่มสูงขึ้นในฐานะนายจ้างที่ถูกเลือก
