คุณเก่งในสิ่งที่คุณทำ ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่คุณมีความปรารถนาที่จะจัดการกับสิ่งที่ใหญ่กว่า
โครงการที่ใหญ่กว่า ปัญหาที่ยุ่งยากกว่า ทีมที่ใหญ่กว่า อาณัติที่กว้างขึ้น
นั่นคือวิธีที่คุณจะเติบโตเรียนรู้สิ่งใหม่และมีความสนุกสนานมากขึ้น (โอ้และหวังว่าจะเพิ่มมูลค่าให้กับ บริษัท ของคุณด้วย) แต่จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อความรับผิดชอบพิเศษที่คุณขอมาล้มลงกับคุณเหมือนตัวหมีกระแทกลูกแมว?
บางครั้งสิ่งที่คุณขออาจทำให้คุณประหลาดใจ (และไม่ใช่ของขวัญที่ดีสำหรับฉัน - คุณ - จริง ๆ - ไม่ควรมีทาง) และกลายเป็นมากกว่าคุณเล็กน้อย สามารถจัดการ หากคุณพบว่าความรับผิดชอบที่เพิ่งค้นพบนั้นหนักเกินไปนี่คือสามสิ่งที่ต้องคำนึงถึง
1. จำไว้ว่าการขอความช่วยเหลือไม่ได้แสดงจุดอ่อน
สิ่งแรกคือ: การขอความช่วยเหลือไม่ใช่จุดอ่อน - มัน สมเหตุสมผล
หากคุณกำลังพิจารณาที่จะขอความช่วยเหลือจากการเล่นกลหน้าที่รับผิดชอบใหม่ ๆ ของคุณคุณอาจจินตนาการได้ว่าเพื่อนร่วมงานของคุณจะดูถูกคุณหรือเจ้านายของคุณจะยิ้มคร่ำครวญแล้วพูดว่า“ บอกคุณแล้ว” คุณออกมาและตัดสินว่าคุณไม่ดีพอ
ไปลงนรกด้วยกัน คุณมาไกลขนาดนี้ - และคุณมาไกล จริง ๆ - โดยการเลือกและบางครั้งทางเลือกที่จะขอความช่วยเหลือนั้นเป็นการเคลื่อนไหวที่ดีที่สุดกล้าหาญและสว่างที่สุดที่คุณสามารถทำได้
2. จำไว้ว่าคุณเป็นเจ้าของสิ่งต่างๆ
คุณมีความรับผิดชอบมากขึ้น น่าอัศจรรย์ ตอนนี้ตื่นตระหนก!
จริงๆแล้วอย่า ความตื่นตระหนกนั้นจะเกิดขึ้นก็ต่อเมื่อคุณคิดว่าคุณต้องทำเองทั้งหมดหรือเมื่อคุณทำเกินจริงสงสัยว่าในโลกนี้คุณสามารถดึงมันเข้าด้วยกันและทำให้มันเกิดขึ้นได้อย่างไร
ขณะที่ความรับผิดชอบอยู่บนบ่าของคุณนั่นหมายความว่าคุณจะต้องเลือกว่าจะทำสิ่งต่าง ๆ อย่างไร คุณสามารถเลือกร่างสมาชิกทีมพิเศษหรือติดตามคนที่มีทักษะบางอย่างได้ คุณสามารถสร้างไทม์ไลน์ที่สมจริงแทนที่จะเป็นแฟนตาซี คุณสามารถมอบหมายให้รายงานตรงของคุณหรือขึ้นกับผู้จัดการของคุณ คุณสามารถเป็นผู้นำในการสื่อสารอย่างชัดเจนว่าความเสี่ยงและโอกาสอยู่ที่ใด
คุณ ตั้งค่าเสียง และคุณสามารถเลือกที่จะไม่ตื่นตระหนก
3. อย่าลืมจดจ่อกับการพิพากษา
ผู้คนจะตัดสินคุณไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้น นั่นเป็นเพียงสิ่งที่เกิดขึ้นในที่ทำงาน พนักงานตัดสินผู้จัดการ ผู้จัดการตัดสินทีม ทีมตัดสินการตัดสินใจในระดับที่สูงขึ้นมาก การตัดสินเกิดขึ้นเมื่อมนุษย์ใส่ลำดับชั้น - และไม่มีสิ่งที่คุณสามารถทำได้เกี่ยวกับเรื่องนี้
ด้วยความรับผิดชอบที่มากขึ้นกับไหล่ของคุณมันเป็นเรื่องดึงดูดที่จะถูกห่อหุ้มด้วยการวิพากษ์วิจารณ์เหล่านี้และเริ่มทำการเลือกที่คุณหวังว่าผู้คนจะตัดสินอย่างเหมาะสม คุณหลีกเลี่ยงการตัดสินใจที่คุณรู้ว่าผู้คนจะวิพากษ์วิจารณ์หรือไม่? คุณไปกับแผนที่ปลอดภัยมากกว่าที่จะบินไปเผชิญหน้ากับสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นตามปกติหรือไม่? คุณกล้าเสี่ยงต่อชื่อเสียงหรือตำแหน่งของคุณโดยการโทรออกซึ่งอาจทำให้การพูดภาษาแปลก ๆ
การตัดสินใจบนพื้นฐานของวิธีที่ผู้คนอาจตัดสินพวกเขาจะไม่รับผิดชอบ มันกลัว ความขี้ขลาดแม้กระทั่ง
มันจะเป็นอย่างไรถ้าคุณกวาดการตัดสินใจหรือการวิพากษ์วิจารณ์และมุ่งเน้นไปที่การทำผลงานยอดเยี่ยมแทน
นั่นคือสิ่งที่มั่นใจทุกอย่างเกี่ยวกับ - การเลือกพฤติกรรมของคุณด้วยความไว้วางใจโดยนัยในพฤติกรรมนั้น ไม่เลือกพฤติกรรมของคุณตามสิ่งที่คนอื่นคิดหรือสิ่งที่ผิดพลาด
และนั่นอาจเป็นกฎทองเมื่อต้องมีความรับผิดชอบมากขึ้น: เชื่อใจในกระบวนการไม่ใช่ผลลัพธ์




