หากเพื่อนทำให้คุณขุ่นเคืองหรือพูดอะไรผิดปกติคุณอาจจะเรียกพวกเขาอย่างรวดเร็ว และถ้าถึงจุดที่พวกเขาเริ่มจะรบกวนคุณจริง ๆ คุณอาจหยุดไปเที่ยวกับพวกเขา
ที่ทำงานเราไม่มีความหรูหรานั้น เราไม่สามารถเรียกคนที่ทำสิ่งที่รบกวนเราได้ ดังนั้นวิธีที่เราตอบสนองต่อความคิดเห็นหรือการกระทำที่ถูเราผิดวิธีกลายเป็นเคล็ดลับตาด
คุณควรพูดเมื่อใด แล้วคุณควรปล่อยให้มันเลื่อนเมื่อไหร่?
มีสถานการณ์บางอย่างที่แน่นอนที่จะขัดจังหวะการตั้งค่าบันทึกตรง แต่เวลาอื่น ๆ การทำเช่นนั้นจบลงด้วยการเพิ่มสถานการณ์และทำให้คนอื่น ๆ ในการป้องกัน และคุณรู้ว่าไม่ค่อยจบ
เพื่อช่วยนำทางคุณไปยังพื้นที่สีเทาเหล่านี้ต่อไปนี้เป็นสามเท่าจะดีกว่าหากอยู่เงียบ ๆ ในช่วงเวลานั้น (แม้ว่าจะรู้สึกไม่เป็นธรรม):
1. เมื่อเพื่อนร่วมงานของคุณนำเสนอความคิดของคุณเป็นของตัวเองในการประชุมใหญ่
เห็นได้ชัดว่ามันไม่เจ๋งที่เพื่อนร่วมงานของคุณจะได้รับเครดิตสำหรับความคิดของคุณ แต่คุณไม่สามารถโพล่ง "เหมือง!" ในการประชุมได้
แทน
ทางออกที่ดีที่สุดของคุณ? เข้าหาพวกเขาหลังจากการประชุมเป็นการส่วนตัว - และเข้าหาพวกเขาด้วยความคิดว่าสิ่งนี้ไม่ได้มีวัตถุประสงค์
ตอนนี้ไม่ได้หมายความว่าคุณไม่สามารถสั่งการได้ นั่นหมายความว่าคุณไม่ต้องการเริ่มการสนทนาโดยทำให้พวกเขากลายเป็นคนเลว:“ ฉันได้ยินคุณพูดถึงกลยุทธ์ข้อมูลใหม่ในการประชุมของเรา ฉันตื่นเต้นมากสำหรับสิ่งนี้และนั่นเป็นเหตุผลที่ฉันแบ่งปันกับคุณเมื่อวานนี้ ในอนาคตฉันจะขอบคุณถ้าคุณให้เครดิตฉันในการประชุมทีมเมื่อคุณพูดถึงแนวคิดที่เราพูดถึง”
บางครั้งวิธีการนี้นำไปสู่การขอโทษหรือคำอธิบาย - วิธีการหนึ่งที่ทำให้คุณรู้สึกว่าได้รับการแก้ไขแล้ว บางครั้งก็ทำไม่ได้
หากพวกเขาพยายามปกป้องตัวเองหรือแกล้งทำเป็นไม่ทำอะไรผิดคุณควรจดบันทึกไว้ในใจว่าอย่าแบ่งปันความคิดของคุณกับพวกเขาในอนาคต นั่นไม่ใช่คำตอบที่เหมาะสมที่สุด แต่อาจเป็นไปเพื่อประโยชน์สูงสุดของคุณหากคุณคิดว่าพวกเขากำลังใช้ความคิดของคุณอย่างแข็งขันเพื่อก้าวไปข้างหน้า
2. เมื่อเจ้านายของคุณโทรหาคุณสำหรับความผิดพลาดต่อหน้าทุกคน
ส่วนหนึ่งของการประสบความสำเร็จและการทำงานล่วงหน้าคือการเรียนรู้วิธีที่จะเป็นเจ้าของข้อผิดพลาดและเรียนรู้จากสิ่งเหล่านั้น แต่สิ่งนี้พูดง่ายกว่าทำเมื่อเจ้านายของคุณทำให้คุณอายต่อหน้าทีมงานทั้งหมดของคุณโดยเรียกคุณออกจากความผิด สัญชาตญาณแรกของคุณอาจจะป้องกันตัวเอง แต่นั่นไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดเสมอไป ทำไม? สิ่งนี้จะทำให้หัวหน้าของคุณตกอยู่ในสภาวะที่ไม่ดีโดยอัตโนมัติซึ่งน่าจะตอบสนองต่อเขาในการป้องกันและอาจเพิ่มเป็นสองเท่า
แทน
สมมติว่าคุณทำผิดพลาดจริง ๆ ขออภัยหน้ากลุ่ม (แม้ว่าคุณจะมีผู้จัดการส่วนตัวของคุณอยู่แล้ว) ทำให้มันสั้นและเป็นมืออาชีพ - ไม่จำเป็นต้องไปเรื่อย ๆ หรือยากเกินไปกับตัวเอง
จากนั้นหลีกเลี่ยงสถานการณ์นี้ในอนาคตโดยการตั้งค่าการประชุมกับหัวหน้าของคุณและพูดคุยถึงวิธีที่พวกเขาสามารถให้ความคิดเห็นกับคุณในการตั้งค่าที่เหมาะสมยิ่งขึ้น
อาจมีลักษณะเช่นนี้:“ อีกครั้งฉันขอโทษอย่างแท้จริงสำหรับสิ่งที่เกิดขึ้นและรักที่จะทำงานกับคุณต่อไปเพื่อตอบสนองความคาดหวัง หลังจากที่คุณพูดต่อหน้าทีมความมั่นใจของฉันในงานของฉันค่อนข้างสั่นคลอน ในอนาคตจะมีโอกาสได้พบเจอตัวต่อตัวเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับปัญหาส่วนตัวเหล่านั้นหรือไม่”
บ่อยครั้งที่ผู้จัดการของคุณจะขอโทษและหลีกเลี่ยงการทำเช่นนั้นอีกครั้ง ท้ายที่สุดพวกเขาไม่ได้ตื่นขึ้นมาพร้อมกับเป้าหมายที่จะระเบิดอัตตาของคุณ แต่ถ้าพวกเขาทำ อ่านบทความนี้เกี่ยวกับวิธีจัดการกับเจ้านายที่คุณไม่คุ้นเคย
3. เมื่อคุณผ่านการโปรโมตหรือโปรเจ็กต์และเพื่อนร่วมงานน้อยกว่าคนโปรดของคุณจะได้งาน
มีบางสิ่งที่เลวร้ายยิ่งกว่าการถูกปฏิเสธเพราะสิ่งที่คุณต้องการและทำงานหนัก แต่มีเพื่อนร่วมงานคนหนึ่ง (และโดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่คุณไม่ชอบ) ลงจอดแทนคุณเพียงแค่ดูดธรรมดา และคุณอาจต้องการตอบโต้การประกาศด้วย“ ไม่ยุติธรรม - ฉันทำงานที่นี่นานกว่านี้แล้ว!” แต่อย่างที่คุณรู้การพูดว่าจะไม่ให้ความรู้สึกเป็นผู้นำที่คุณต้องการ
แทน
ขั้นแรกให้ทิ้งความรู้สึกส่วนตัวและแสดงความยินดีด้วยความจริงใจถึงแม้ว่าคุณจะไม่ชอบก็ตามคุณก็คาดหวังให้มีปฏิกิริยาตอบสนองแบบเคารพเช่นเดียวกันหากบทบาทกลับมา
จากนั้นอย่ากลัวที่จะติดต่อกับเจ้านายของคุณเกี่ยวกับสาเหตุที่คุณถูกส่งต่อไป ไม่ควรเป็นการสนทนา“ ฉันดีกว่าเขา” แต่เป็นคนที่ซื่อสัตย์และตรงไปตรงมาถามว่าคุณต้องทำอะไรหรือเปลี่ยนไปใช้การเลื่อนตำแหน่งที่คล้ายคลึงกัน
นอกจากนี้ให้ดูที่ผู้ชี้แนะสำหรับตัวชี้ เพราะอย่างที่ผู้เขียน Muse Lily Herman พูดเกี่ยวกับการก้าวขึ้นไปบนถนนเมื่อเพื่อนร่วมงานประสบความสำเร็จมากขึ้น“ คุณเรียนรู้เคล็ดลับและกลเม็ดบางอย่างที่ผลักเพื่อนร่วมงานของคุณไปข้างหน้า - และคุณทำให้บุคคลนี้มีอัตตาน้อย ทำให้เขาหรือเธอชอบคุณมากขึ้น”
คุณอาจไม่สามารถควบคุมวิธีการที่คนอื่นปฏิบัติต่อคุณ แต่คุณ สามารถ ควบคุมวิธีการตอบสนองต่อพวกเขา และเมื่อเป็นคนที่ยิ่งใหญ่คุณก็พิสูจน์ได้ว่าคุณเป็นมืออาชีพที่รู้วิธีเลือกการต่อสู้ที่สำคัญ
