Skip to main content

3 ครั้งคุณไม่ควรไปสัมภาษณ์งานอีกครั้ง

Sarah Jeffery - Queen of Mean (From "Descendants 3") (มิถุนายน 2026)

Sarah Jeffery - Queen of Mean (From "Descendants 3") (มิถุนายน 2026)
Anonim

เป็นเรื่องง่ายที่จะรู้สึกว่าคุณไม่ได้ใช้ประโยชน์จากกระบวนการสัมภาษณ์มากนักเมื่อคุณอยู่ในด้านของผู้สมัครโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณต้องการงานจริงๆ แต่มีประเด็นที่ผู้สมัครจะได้รับเชิญกลับเข้าประชุมหลายครั้ง เกินไป และแม้ว่าคุณจะหวังว่าจะสร้างความประทับใจที่ดีจริงๆบางครั้งก็เพียงพอแล้ว

ในขณะที่คุณควรมีความอดทนในระดับบุคคลกับผู้รับผิดชอบ แต่ก็มีสามกรณีที่สัญญาณเตือนควรหายไป - บวกแม่แบบอีเมลสามรายการที่คุณสามารถใช้เพื่อปิดการทำงานบางอย่างโดยไม่หลุดออกมาเหมือนกระตุกอย่างใจร้อน

1. คุณได้รับเชิญให้เข้าสัมภาษณ์หลายรอบสุดท้าย

เชื่อใจฉันสิ่งนี้จะเกิดขึ้น และถ้ามันเกิดขึ้นกับคุณหูของคุณควรเงยสักหน่อย

เมื่อคุณเป็นคู่แข่งอันดับต้น ๆ สำหรับบทบาทใด ๆ คุณควรเตรียมพร้อมที่จะพบกับผู้คนจำนวนหนึ่งในช่วงสองสามสัปดาห์ อย่างไรก็ตามหากคุณได้พบกับ The Person in Charge สำหรับการสัมภาษณ์รอบสุดท้ายเท่านั้นที่จะได้รับแจ้งว่าจะมีรอบสุดท้าย อีก ครั้ง บริษัท จะให้ทิป

ในฐานะผู้สมัครฉันโชคดีมากที่ไม่มีอะไรนอกจากประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมในการว่าจ้างผู้จัดการที่โปร่งใสอย่างสมบูรณ์ตลอดกระบวนการ ดังนั้นในประสบการณ์ของฉันในฐานะนายหน้าฉันต้องการเป็นคนใกล้ชิดกับผู้คนเกี่ยวกับจำนวนครั้งของการประชุมที่พวกเขาควรคาดหวัง และในบางครั้งฉันต้องส่งอีเมลถึงใครบางคนเพื่อให้เขาหรือเธอรู้ว่าผู้จัดการการจ้างงานต้องการพบ อีกครั้ง สำหรับการสัมภาษณ์รอบสุดท้ายรอบสอง

ทำไมคุณอาจถาม ง่าย บุคคลที่รับผิดชอบอยู่ในรั้วเกี่ยวกับผู้สมัครรับเลือกตั้งของคุณ และในระดับมากเขาก็จนตรอก

หากคุณถูกขอให้กลับมาอีกครั้งหลายครั้งแม้ว่าจะเป็นวิกใหญ่ของ บริษัท อย่ากลัวที่จะขอรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับแรงจูงใจในการสัมภาษณ์พิเศษครั้งนี้ ใช้เทมเพลตนี้เพื่อเตือนผู้สัมภาษณ์ของคุณเบา ๆ ว่าคุณยังคงสนใจในตำแหน่ง แต่การกำหนดเวลาการประชุม อื่น จะทำได้ยาก ณ จุดนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณจัดการกับตารางงานที่ยุ่งยาก

หนึ่งในสองสิ่งจะเกิดขึ้นเมื่อคุณบอกนายจ้างที่มีศักยภาพว่าคุณไม่สามารถกลับมาอีกได้ - หนึ่งเขาจะแจ้งให้คุณทราบว่าคุณไม่เหมาะสมและคุณสามารถดำเนินการต่อได้ หรือสองเขาจะรู้ว่าเขามีข้อมูลมากที่สุดเท่าที่เขาต้องการและในที่สุดเขาก็จะตัดสินใจ ไม่ว่าในกรณีใดคุณจะสามารถดำเนินชีวิตต่อไปได้โดยไม่ต้องเดินป่าเข้าไปในสำนักงานเป็นครั้งที่ห้า

2. คุณได้รับเชิญให้เข้าร่วมรับประทานอาหารกลางวัน, กาแฟเที่ยง, กาแฟเที่ยงวันอื่น

อาหารกลางวันกับคนที่คุณอาจทำงานด้วยมีความตื่นเต้นและเป็นโอกาสที่ดีในการทำความเข้าใจกับสิ่งที่ต้องการเข้าร่วมทีม จากประสบการณ์ของฉันฉันก็พบว่ามันมีประสิทธิภาพที่จะมีใครบางคนในการทำงานสำหรับบทบาทระดับสูงกว่ามีกาแฟกับผู้บริหารระดับ C แต่อีกครั้งถ้าคุณผ่านการสัมภาษณ์สามถึงสี่รอบและทานอาหารกลางวันกับคนไม่กี่คนและคุณ ยัง ถูกขอให้พบกับกาแฟ - นั่นมันมากเกินไป

ฉันบังเอิญเห็นด้วยกับความคิดที่ว่าผู้แข่งขันทุกคนควรพบกับคนอย่างน้อยสี่หรือห้าคนตลอดกระบวนการและแต่ละคนควรได้รับมอบหมายให้ทำภารกิจกลับบ้านให้เสร็จ ฉันยังคิดว่าด้วยตารางงานที่ยุ่งของทุกคนที่เกี่ยวข้องผู้สมัครควรมีความยืดหยุ่นในบางครั้ง

แต่เมื่อมีคนทำผ่านสิ่งเหล่านี้หมดแล้วไม่มีอะไรจะยืนยันในการประชุมกาแฟครั้งที่สองหรือครั้งที่สาม

หากคุณได้รับ“ เชิญกลับมา” สำหรับกาแฟเที่ยงวัน - โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากพบผู้คนจำนวนหนึ่งผ่านการสัมภาษณ์หลายครั้งอาหารกลางวันและกาแฟนี่เป็นวิธีที่ตอบสนองอย่างมืออาชีพ:

ผู้จัดการการจ้างที่สมเหตุสมผลใด ๆ จะรองรับคำขอประเภทนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเขาหรือเธอโน้มตัวไปหา ใช่ แล้ว ดังนั้นอย่ากลัวที่จะทำการร้องขอ กรณีที่เลวร้ายที่สุด? บุคคลนั้นจะปฏิเสธและคุณจะสามารถดำเนินการต่อด้วยภาระหน้าที่และโอกาสในการทำงานอื่น ๆ ของคุณ

3. คำขอสำหรับการประชุมที่ไม่จำเป็นมาถึงหลังจากเดือน

ฉันได้อำนวยความสะดวกในการนั่งลงหลังจากผ่านไปหนึ่งเดือน และครั้งสุดท้ายที่ฉันทำมันเป็นเพราะเราได้ย้ายจากผู้สมัครโดยทั่วไป แต่ไม่ต้องการที่จะปฏิเสธคนนี้ทันทีเพราะเราชอบเธอ นั่นคือจนกว่าผู้จัดการการจ้างงานต้องการย้อนกลับและสัมภาษณ์บุคคลนี้อีกครั้ง ฉันประหลาดใจเล็กน้อยเมื่อเธอตอบรับคำเชิญของเราสำหรับการประชุมอีกครั้ง แต่มันก็บอกฉันว่าเธอต้องการงานจริงๆ

ไม่ได้หมายความว่าเราไม่ได้สัมภาษณ์เธอหลายครั้งเกินไป

หากสิ่งนี้เกิดขึ้นกับคุณมันไม่ใช่ความคิดที่ดีที่จะตอบสนองคุณโดยตรง อยู่อย่างมืออาชีพและเป็นมิตรที่สุดเท่าที่จะทำได้ แต่คุณสมควรได้รับคำตอบ

คุณไม่ต้องบอกฉันว่าคุณสมควรได้รับดีกว่าเพราะฉันรู้ เนื่องจากขั้นตอนการสัมภาษณ์นั้นอาจไม่ปลอดภัยนักในการนำทางดังนั้นคุณควรจะมีความยืดหยุ่นเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่คุณไม่ควรยืดหยุ่นจนถึงจุดที่คุณอยู่ในการประชุมรอบที่หกหรือเจ็ด อ่อนโยน แต่อย่ากลัวที่จะให้ใครรู้ว่าพอแล้ว