เราทุกคนรู้สถานที่ของเราในสำนักงาน - ผู้จัดการพนักงานสุนัขสำนักงาน (ตกลงสุดท้ายคือความคิดนึกอยากให้เรามีผู้อ่านสุนัข) และในขณะที่บางบรรทัดไม่ได้หมายความว่าจะถูกตัดกันผู้อื่นจะเบลอเมื่อมีการเขย่าทีมลำดับความสำคัญจะถูกเลื่อนหัวหน้าจะออกไปพักผ่อนและผู้คนก็ลาออกก่อนที่พวกเขาจะมาถึง
ดังนั้นเมื่อมีโอกาสที่จะรับผิดชอบมันอาจเป็นการยั่วยุที่จะก้าวขึ้นและแสดงความสามารถในการเป็นผู้นำของเรา
แต่เราจะทำให้ตัวเองอยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจได้โดยไม่เกินขอบเขตของเรา (หรือแย่กว่านั้นทำให้คนโกรธ)
ต่อไปนี้เป็นสามครั้งที่คุณสามารถควบคุมการทำงานได้อย่างสมบูรณ์ไม่ว่าคุณจะทำหน้าที่อะไร (โอ้และวิธีการทำงานที่ถูกต้อง):
1. เมื่อคุณได้รับอนุญาตแล้ว
เห็นได้ชัดว่าสวย แต่ก็ยังมีมูลค่าการกล่าวขวัญ เมื่อคุณทำตัวชี้ประเด็นสำหรับโครงการนั่นคือคิวของคุณที่จะรับผิดชอบตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งต่าง ๆ ทำงานได้อย่างราบรื่นและติดตามความคืบหน้าของทีมของคุณ เพราะหากสิ่งต่าง ๆ ไม่เป็นไปตามที่คาดไว้หัวของคุณก็อยู่บนบล็อก
อย่างไรก็ตามนี่ไม่ใช่การอนุญาตให้หัวหน้าเพื่อนร่วมทีมของคุณล้อมรอบ - ซึ่งจะไม่ช่วยให้ใครมีประสิทธิภาพมากขึ้น (และแน่นอนว่าจะไม่ทำให้คนอย่างคุณมากขึ้น) ค่อนข้างแน่ใจว่าทุกคนมีทรัพยากรและการสนับสนุนที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ได้สิ่งที่ตรงเวลาและในแบบที่ดี
2. เมื่อผู้เล่นคนสำคัญหายไป (และไม่มีใครอื่นสามารถทำงานได้)
อาจเป็นหนึ่งในเพื่อนร่วมงานที่สูงขึ้นของคุณเป็นหวัดและคุณเป็นคนต่อไปที่เกี่ยวข้องกับการริเริ่มของทีมมากที่สุด หรือเจ้านายของคุณออกไปพักผ่อนในช่วงสัปดาห์และไม่มีใครสามารถก้าวขึ้นมารับผิดชอบได้
นี่เป็นโอกาสของคุณที่จะแสดงศักยภาพความเป็นผู้นำของคุณโดยไม่ต้องเหยียบนิ้วเท้าของคนอื่น ในขณะที่บุคคลนั้นหายไปจงรักษาโมเมนตัมต่อไปและทำตามวิสัยทัศน์ของพวกเขา เพียงแค่ทราบ: นี่ ไม่ใช่ โอกาสของคุณที่จะทำงานด้วยความคิดของคุณเอง - ใช้เวลานี้เพื่อแสดงให้ผู้จัดการของคุณเคารพการตัดสินใจของพวกเขาและสามารถระงับป้อมปราการเมื่อพวกเขาไม่ได้อยู่ที่นั่น
เมื่อพวกเขากลับมาพวกเขาอาจจะรับผิดชอบอีกครั้ง (เท่าที่ควร) แต่พวกเขา (หวังว่า) จะรับรู้งานที่คุณมีส่วนร่วมและให้โอกาสมากขึ้นในการเป็นผู้นำในอนาคต
3. เมื่อบุคคลอื่นไม่มั่นคง (และเป็นชื่อเสียงของคุณในบรรทัด)
นี่เป็นเรื่องยากที่จะนำทางเพราะไม่ใช่งานของคุณที่จะทำงานของคนอื่นและการทำเช่นนั้นสามารถทำลายความสัมพันธ์ของคุณกับคน ๆ นั้นได้
อย่างไรก็ตามมีบางครั้งที่มีเส้นตายใหญ่โตและชื่อเสียงของคุณอยู่ในสายและอีกคนไม่ดึงน้ำหนักของพวกเขาดังนั้นคุณตัดสินใจที่จะทำทุกอย่างด้วยตัวเอง
เมื่อนี่คือตัวเลือกเดียวของคุณอย่างแท้จริง - คุณได้ส่งพวกเขาไปติดตามหลายครั้งแล้ววนพวกมันไว้ในการตัดสินใจของคุณและมีเวลาเหลืออีกนิดหน่อยที่จะทำมัน - สิ่งที่ดีที่สุดที่ต้องทำคือ (กรุณา) บอกให้คนรู้ว่าทำไม ตัดสินใจที่จะใช้เวลามากกว่า
อาจเป็นเรื่องง่ายเหมือนการพูดว่า“ คุณทำได้ดีมากในเรื่องนี้ แต่ลูกค้าต้องการให้สรุปได้ภายในสัปดาห์นี้และอย่างที่ฉันรู้ว่าคุณล้นตลาดโครงการอื่น ๆ ฉันคิดว่ามันจะดีที่สุดถ้าฉันเพิ่งจบสนาม ตัวเอง.”
หากคุณซื่อสัตย์เกี่ยวกับความตั้งใจของคุณ (aka คุณไม่ได้ทำเพื่อความดีของเจ้านาย) และเคารพและรับรู้งานที่พวกเขามีส่วนร่วมพวกเขาอาจจะรู้สึกขอบคุณที่คุณก้าวเข้ามาและถ้า พวกเขาไม่ได้มีความสุขที่คุณเข้ามาอย่างน้อยที่สุดคุณก็สามารถกลับบ้านได้อย่างมั่นใจว่าคุณได้ทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อกอบกู้คุณ (และเพื่อนร่วมงาน)
แม้ว่ามันจะไม่ได้อยู่ในรายละเอียดงานของคุณที่จะเป็นคนที่รับผิดชอบ แต่ก็มีหลายครั้งที่คุณสนใจ (และคนอื่น ๆ ) เพื่อทำสิ่งนั้น ตราบใดที่คุณเข้าหาโอกาสตามที่ผู้นำที่น่านับถือทุกคน - โดยปราศจากอัตตาและด้วยความปรารถนาที่จะช่วยให้ทุกคนประสบความสำเร็จ - คุณแน่ใจว่าจะจัดการมันให้เหมือนแชมป์เปี้ยนและเปิดประตูให้ตัวเองมากขึ้น
