ผู้บังคับบัญชาบางคน (มองโลกในแง่ร้าย) อาศัยอยู่โดยมนต์“ ทุกคนสามารถเปลี่ยนได้” และในขณะที่มันอาจเป็นความจริงที่มีคนที่สามารถรับผิดชอบในคำบรรยายลักษณะงานของคุณได้เสมอถ้าคุณต้องจากไป มันยากจริงๆที่จะเติมเต็มบทบาทของคุณอย่างสมบูรณ์
ดังนั้นความลับในการเป็นทรัพย์สินที่เป็นเอกลักษณ์และเป็นโลภของ บริษัท และทีมของคุณคืออะไร Seth Godin พูดถึงสิ่งที่ขาดไม่ได้ในหนังสือของเขา Linchpin: คุณขาดไม่ได้เหรอ? โพสคำถามนี้น่าสนใจ: บริษัท ของคุณจะมองหาอะไรหากต้องการแทนที่คุณด้วยคนที่ดีกว่า
คำตอบเขาอธิบายไม่ใช่สิ่งที่คุณคาดหวัง:
ฉันคิดว่าไม่น่าเป็นไปได้ที่พวกเขาจะหาคนที่เต็มใจทำงานมากกว่าชั่วโมงหรือคนที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมมากขึ้นหรือคนที่ทำคะแนนได้ดีกว่าในการทดสอบที่ได้มาตรฐาน ไม่ความได้เปรียบในการแข่งขันที่ตลาดต้องการคือคนที่มีความเชื่อมโยงและมีความเป็นผู้ใหญ่มากกว่า ใครบางคนที่มีความหลงใหลและมีพลังสามารถมองเห็นสิ่งต่าง ๆ เช่นเดียวกับพวกเขาและต่อรองในลำดับความสำคัญหลายอย่างในขณะที่เธอทำการตัดสินใจที่เป็นประโยชน์โดยไม่ต้องกังวลใจ ยืดหยุ่นในการเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงยืดหยุ่นในการเผชิญกับความสับสน คุณลักษณะเหล่านี้ทั้งหมดเป็นตัวเลือกไม่ใช่พรสวรรค์และทั้งหมดนี้มีให้สำหรับคุณ
กล่าวอีกนัยหนึ่ง - สิ่งที่ทำให้คุณไม่สามารถถูกแทนที่ไม่ได้เป็นทักษะหรือประสบการณ์ และนั่นก็เป็นข่าวดี! ความกลัวอย่างมากของแรงงานสมัยใหม่คือหุ่นยนต์จะแทนที่พวกเขาในวันหนึ่ง แต่บางคน (หรือบางอย่าง) ที่สามารถทำงานได้ดีขึ้นเร็วขึ้นหรือมีประสิทธิภาพมากขึ้นนั้นไม่ใช่สิ่งที่นายจ้างมองหา ในความเป็นจริงหากคุณต้องการที่จะขาดไม่ได้สิ่งสำคัญคือคุณต้องนำหุ่นยนต์ที่ไม่สามารถทำได้
ต่อไปนี้เป็นวิธีเริ่มใช้งานส่วนสำคัญของสำนักงานของคุณ
1. เชื่อมต่อ
ความแตกต่างระหว่างพนักงานที่ดีและพนักงานที่ยอดเยี่ยม (และแน่นอนระหว่างมนุษย์และหุ่นยนต์) คือคุณเชื่อมโยงกับผู้อื่นได้ดีเพียงใด ยกระดับที่ เวลาที่ใช้ในการติดต่อสื่อสารการโต้ตอบและการสร้างความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงานและลูกค้าของคุณนั้นเป็นเวลาที่ดี ตามที่ Maya Maya Angelou ผู้ยิ่งใหญ่กล่าวว่า“ ผู้คนจะลืมสิ่งที่คุณพูดผู้คนจะลืมสิ่งที่คุณทำ แต่ผู้คนจะไม่มีวันลืมว่าคุณทำให้พวกเขารู้สึกอย่างไร”
2. แก้ไขปัญหา
เพื่อให้ไม่สามารถถูกแทนที่ได้คุณต้องให้คนอื่นเห็นว่าคุณไม่สามารถถูกแทนที่ได้ เมื่อต้องการทำสิ่งนี้ให้โดดเด่นเพราะเน้นการแก้ปัญหาไม่ใช่คนที่ชี้ให้เห็นปัญหา (หรือแย่กว่านั้นคือหลีกเลี่ยง) อย่าเป็นคนที่มักจะคิดว่า“ นั่นไม่ใช่งานของฉัน” ใครก็ตาม (หรือหุ่นยนต์ใด ๆ ) สามารถติดตามรายการงานหรือรายละเอียดงานได้ แต่คนที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้อย่างแท้จริงคือคนที่ริเริ่มแก้ไขปัญหาและระบุวิธีแก้ปัญหา .
3. มีความเชี่ยวชาญ
สุดท้ายมันไม่เจ็บเลยที่จะมีบางสิ่งที่คุณทำได้ดีเป็นพิเศษ - สิ่งที่คุณนำมาที่โต๊ะซึ่งไม่มีใครทำ ไม่จำเป็นต้องเป็นทักษะ - อาจเป็นลักษณะนิสัยหรือแม้กระทั่งการเล่นโวหารบุคลิกภาพ คิดว่ามันเป็นมหาอำนาจของคุณ ดังที่ Sarah Chang อธิบายว่า“ คุณภาพที่คุณภูมิใจที่สุดคือสิ่งหนึ่งที่ทำให้คุณโดดเด่นและสิ่งที่ทำให้คุณได้เปรียบกว่าคนอื่น”
หากเป้าหมายของคุณคือสิ่งจำเป็นตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนของคุณรวมถึงการสร้างและรักษาความสัมพันธ์ในเชิงบวกนำการแก้ไขปัญหาที่คนอื่นกลัวและสร้างความเชี่ยวชาญพิเศษของคุณ และแน่นอนว่าเป็นมนุษย์ตัวน้อย
