บางครั้งสิ่งที่เลวร้ายที่สุดก็เกิดขึ้นและคุณก็ตกงาน อาจจะออกมาจากสีน้ำเงินหรือบางทีคุณอาจเห็นการเขียนบนผนัง ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดมันเป็นการทำลายเส้นประสาทและเจ็บปวดและคำพ้องความหมายอื่น ๆ เพื่อความตึงเครียด
ไม่มีการแก้ไขด่วน แต่การพึ่งพาผู้ที่มีประสบการณ์เดียวกัน - และปล่อยให้พวกเขาพึ่งพาคุณ - สามารถช่วยให้กระบวนการลดน้อยลงและโดดเดี่ยวน้อยลงอย่างแน่นอน
นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันได้รับแรงบันดาลใจเมื่อฉันเรียนรู้เกี่ยวกับตัวอย่างทั้งหมดของเพื่อนร่วมงานที่รวมตัวกันหลังจากการปลดพนักงานจำนวนมากหรือการปิด บริษัท มันเป็นเครื่องเตือนใจว่าการสูญเสียงานของคุณไม่ใช่จุดสิ้นสุดของโลกแม้ในขณะที่รู้สึกอย่างนั้น
ด้านล่างเป็นสามวิธีที่คุณและเพื่อนร่วมงานของคุณสามารถช่วยเหลือซึ่งกันและกันหากคุณอยู่ในสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกัน (หรือเป็นกังวลคุณอาจจะเร็ว ๆ นี้) ทั้งหมดขึ้นอยู่กับเรื่องราวจริงของคนที่เคยไป
1. สร้างเว็บไซต์ที่รวบรวมความเชี่ยวชาญของทุกคน
เมื่อคิมรีดดี้อ่านคำอธิบายเกี่ยวกับบทบาทที่เธอจะได้รับที่ Rosetta Stone ในที่สุด“ ตลอดทางที่ฉันมีความสุข” เธอกล่าว เธอมีพื้นหลังผสมผสานซึ่งรวมถึงการเดินทางภาษาและการเขียนมากมายและ“ มันพอดีกับฉัน”
ในเวลานั้น“ บริษัท เติบโตอย่างรวดเร็วจนคุณสามารถตะลุยแทบทุกแผนก” Reedy เล่า แต่การเติบโตนั้นไม่ยั่งยืน ภายในเวลาไม่กี่ปี บริษัท ก็เลิกจ้างพนักงาน Reedy และอีกหลายคนถูกตัดในเดือนมีนาคม 2013
เธอและเพื่อนร่วมงานของเธอหลายคนย้ายจากทั่วประเทศและทั่วโลกเพื่อรับงานในเมืองที่ไม่มีอุตสาหกรรมอื่นทั้งหมดดังนั้นการปลดพนักงานจำนวนมากไม่เพียง แต่จะตกงาน แต่ยังอาจออกจากบ้านด้วย
เพื่อนคนหนึ่งของ Rosetta Stone สารส้มลอร่าเดนท์ทำงานร่วมกับสมาชิกสภาเมืองเพื่อรวบรวมการประชุมเครือข่ายกับผู้นำธุรกิจในท้องถิ่นซึ่ง Reedy ได้พบกับหัวหน้าในอนาคตของเธอ และ Reedy ทำงานร่วมกับสารส้มอื่น Rosalind O'Brien เพื่อสร้างเว็บไซต์ เมืองของคุณเมืองของเราเป็นจุดเด่นของอดีตพนักงาน Rosetta Stone ที่ให้รายละเอียดเกี่ยวกับความเชี่ยวชาญประสบการณ์และประเภทของงานที่พวกเขาสนใจเพื่อช่วยให้พวกเขาค้นพบธุรกิจ และมันก็ทำ เว็บไซต์นำไปสู่การสัมภาษณ์และโครงการอิสระ
“ เรามีความสามารถและความสามารถ” รูดี้ผู้ซึ่งตอนนี้เป็นผู้อำนวยการด้านการสื่อสารของ JMU X-Labs กล่าว “ เราทุกคนย้ายออกจากที่นี่แล้ว” พวกเขาคิดว่าเมื่อพวกเขารวมตัวกันเพื่อคิดออก:“ ขั้นตอนต่อไปคืออะไร”
2. เปิดตัวกลุ่มออนไลน์เพื่อแบ่งปันโอกาส
เมื่อแคทธารีนริชาร์ดสันกลับมาทำงานเต็มเวลาหลังจากมีลูกเธอก็กลายเป็นผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดที่ บริษัท เครื่องดนตรีแห่งหนึ่งในแนชวิลล์ แต่มันใช้เวลาไม่นานสำหรับเธอที่จะตระหนักว่าสภาพแวดล้อมที่เลวร้ายที่เธอเข้ามาคืออะไร
“ มันเป็นสถานที่ทำงานที่บ้ามาก ๆ ” เธออธิบาย “ ซีอีโอเพิ่งจะยิงคนตลอดเวลา คุณไม่มีทางรู้ว่ามันกำลังจะมาถึง … เราพูดติดตลกว่าเขามีล้อหมุนหนึ่งในที่ทำงานของเขาและถ้ามันมาถึงคุณนั่นคือวันของคุณ "
แล้ววันหนึ่งในปี 2550 เมื่อได้เห็นเพื่อนร่วมงานหลายคนจากไป - เป็นตาเธอ เธอต้องอยู่ต่อไปอีกสองสามเดือนเพื่อทำงานในสองสามโครงการ แต่เธอก็เอื้อมมือไปหาทุกคนที่ออกไปแล้ว และเมื่อเธอออกมาดีเธอก็เริ่มสร้างรายชื่ออีเมลสำหรับสิ่งที่พวกเขาเรียกว่าสมาคมศิษย์เก่าของพวกเขา
“ ทุกครั้งที่มีคนอื่นปล่อยเราจะเอื้อมมือไปหาพวกเขาและยินดีต้อนรับพวกเขาให้เข้าร่วมกลุ่มและแสดงความยินดีกับพวกเขาเมื่อสำเร็จการศึกษา และเราเริ่มระบบเครือข่ายและช่วยเหลือซึ่งกันและกันในเครือข่ายและหางานอื่น ๆ ” เธอกล่าว “ มันช่วยคุณได้จริงๆเมื่อคุณออกจากสภาพแวดล้อมที่ไม่เหมาะสม” เธอกล่าว “ การมีคนอื่นที่ผ่านมันมาผู้รอดชีวิตและเจริญรุ่งเรืองในอีกด้านหนึ่งมันทำให้คุณรู้สึกดีขึ้นมาก”
พวกเขาโพสต์ตำแหน่งงานการเชื่อมต่อและข่าวดีเมื่อใดก็ตามที่มี ริชาร์ดสันเริ่มต้นหน่วยงานการตลาดของตัวเองและรับลูกค้ารายแรกผ่านทาง CMO ในอดีต เธอจำได้ว่ามีงานอื่นอย่างน้อยสี่หรือห้างานที่ออกมาจากกลุ่มศิษย์เก่า และในขณะที่ลิสต์อีเมลได้ถูกยกเลิกไปแล้วก็ยังมีกลุ่ม Facebook ที่กลุ่มคนกลุ่มนี้ยังติดต่อกันอยู่
3. กระโดดย้อนกลับไปและสร้างอะไรใหม่ ๆ เข้าด้วยกัน
พนักงานของ DNAinfo และเครือข่าย Gothamist ไม่มีการแจ้งล่วงหน้าเกี่ยวกับการปิด บริษัท ของพวกเขา
“ เรากำลังค้นพบในเวลาเดียวกันกับผู้อ่านและส่วนที่เหลือของโลก” สเตฟานีลูเลย์ซึ่งเป็นบรรณาธิการอาวุโสของ DNAinfo ชิคาโกกล่าว “ การพูดว่าการทำลายล้างเป็นเรื่องที่พูดเกินจริง” เธอกล่าวเสริมไม่เพียง แต่กับเจ้าหน้าที่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้อ่านที่เข้าถึงโทรศัพท์ด้วยการโทรกลับเพื่อรายงานข่าวท้องถิ่นในทางใดทางหนึ่ง
มีความโกรธและความโศกเศร้ามากมาย แต่ภายในไม่กี่ชั่วโมงพวกเขากำลังพูดถึงการเริ่มต้นสิ่งใหม่และในวันจันทร์ถัดไป Lulay พร้อมด้วย Jen Sabella ผู้ซึ่งเคยเป็นรองบรรณาธิการและผู้อำนวยการโซเชียลมีเดียและ Shamus Toomey ซึ่งเป็นผู้จัดการการแก้ไขและเป็นที่รู้จัก สำหรับนักข่าวหลายคนในฐานะ“ newsdad” กำลังประชุมกันอย่างจริงจังเกี่ยวกับสิ่งที่จะกลายเป็น Block Club Chicago
พวกเขาจัดตั้งทีมประกอบด้วย DNAinfo Chicago alums พบกันเกือบทุกวันในร้านกาแฟทั่วเมืองระดมเงิน 183, 720 ดอลลาร์จากผู้สนับสนุน 3, 143 รายด้วยแคมเปญ Kickstarter ได้รับเงินสนับสนุนและเริ่มต้นจาก Civil และเปิดตัวเว็บไซต์ใหม่ในเดือนมิถุนายน 2018
“ เราชอบที่จะอยู่ใกล้ ๆ กันและพูดถึงสิ่งที่น่าเบื่อที่สุดเท่าที่เคยมีมา” Sabella กล่าว “ เรามีเพียงหลังของกันและกัน” เธอกล่าวเสริม และการอุทิศตนให้กับภารกิจของพวกเขาในการครอบคลุมย่านที่อยู่อาศัยในชิคาโกให้พวกเขาพูดคุยเกี่ยวกับการสร้างสิ่งใหม่ ๆ เมื่อการสูญเสียสิ่งเก่า ๆ ยังคงสดอยู่
ในแต่ละเรื่องภัยพิบัติทำให้เพื่อนร่วมงานใกล้ชิดกันมากขึ้น แต่สิ่งที่โดดเด่นที่สุดสำหรับฉันคือพวกเขาสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นและชุมชนหรือเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมที่สนับสนุนนานก่อนที่พวกเขาจะตกงาน และความสัมพันธ์เหล่านั้นช่วยให้พวกเขาผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบาก
ในระหว่างการสนทนาของเราพวกเขาไม่เพียงกล่าวถึงความช่วยเหลือในการค้นหางาน แต่พวกเขายังเน้นถึงการสนับสนุนทางอารมณ์ที่พวกเขาให้ซึ่งกันและกัน ยกตัวอย่างทีมของ Rosetta Stone เพราะพวกเขาหลายคนตั้งรกรากอยู่ไกลบ้านพวกเขากลายเป็นเพื่อนและครอบครัวของกันและกันใช้เวลาอยู่ด้วยกันทั้งที่ทำงานและนอกบ้าน หลังยังคงดำเนินต่อไปหลังจากการปลดพนักงาน พวกเขามีอาหารเย็นเรียนรู้การเต้นรำแบบสวิงและไปด้วยกันที่สวนสาธารณะ หรือคุณสามารถดูกลุ่มแนชวิลล์ พวกเขาไม่เพียง แต่แบ่งปันช่องว่างให้กันและกัน พวกเขายังได้พบกันเพื่อรับประทานอาหารกลางวันสัปดาห์ละครั้งรวมตัวกันสำหรับกาแฟและวันเกิดและชั่วโมงแห่งความสุขและพบกันที่งานแสดงสินค้า
“ เราเป็นกลุ่มถักแน่นเพราะเรารู้สึกเหมือนอยู่ในสนามรบด้วยกัน เรารู้สึกเหมือนเราเป็นเพื่อนในสงคราม” ริชาร์ดสันกล่าว มาจากสภาพแวดล้อมที่ตึงเครียดเช่นนี้“ คุณเริ่มตั้งคำถามกับความสามารถของคุณและความมั่นใจในตนเองของคุณก็สั่นไหวจริงๆ เราทำสิ่งต่างๆมากมายเพื่อสร้างความมั่นใจในตนเองให้แก่กันและกัน” เธอกล่าวเสริม “ การสนับสนุนทางอารมณ์อาจมีค่าเท่ากับการสนับสนุนด้านอาชีพ”
บรรทัดสุดท้ายนั้นเป็นกุญแจสำคัญเพราะมันไม่ได้เป็นเพียงแค่การแบ่งปันเคล็ดลับประวัติย่อหรือโอกาสในการทำงาน มันเกี่ยวกับการอยู่ที่นั่นเพื่อให้ได้รับประสบการณ์ที่มีเพียงคุณและเพื่อนร่วมงานของคุณเท่านั้นที่สามารถเข้าใจได้ - ทั้งก่อนและหลังช่วงเวลาที่เกิดวิกฤติครั้งใหญ่ ดังนั้นในขณะที่คุณอาจถูกควบคุมโดยสถานการณ์ของคุณโปรดจำไว้ว่าคุณไม่ได้อยู่คนเดียว เครือข่ายสนับสนุนอาจเป็นเพียงอีเมล
