นี่จะต้องเป็นเรื่องที่ต้องทำลงไปซึ่งเป็นหนึ่งในปัญหาการทำงานที่น่ารังเกียจที่สุดในโลก มันไปโดยไม่บอกว่าคุณจะไม่เป็นเพื่อนที่ดีที่สุดเพื่อนร่วมงานทุกคนของคุณ แต่ไม่ใช่เพื่อนสนิทกับใครบางคนเป็นหนทางไกลจากการมีเพื่อนร่วมงานที่บอกเรื่องโกหกที่ส่งผลกระทบต่อการปฏิบัติงานของคุณ คุณหรือความสัมพันธ์ของคุณกับลูกค้า
อาจเป็นเรื่องเล็กน้อยเหมือนการแสร้งทำอีเมลที่ไม่เคยได้รับ (แม้ว่าจริงๆแล้วในยุคนี้ไม่ค่อยเป็นเรื่องที่น่าเชื่อถือ) หรือเป็นเรื่องสำคัญที่บอกเจ้านายของคุณว่าคุณวิพากษ์วิจารณ์การทำงานของใครบางคนและตัดสินใจทำโครงการทั้งหมดใน เป็นเจ้าของเพราะคุณพูดว่า "มันจะดีกว่าวิธีนี้" เขาพูดแล้วเธอพูดในแง่มุมของตัวอย่างนั้นทำให้ฉันปวดหัว
แต่ถ้าคุณจัดการกับเพื่อนร่วมงานที่โกหกหลอกลวงคุณอาจเริ่มรู้สึกถึงช่วงเวลาที่น่ารำคาญในสำนักงานมากขึ้น โชคดีที่มีวิธีในการต่อสู้กับสถานการณ์ก่อนที่จะโกหกคุณเสียชื่อเสียงของคุณ (หรืออารมณ์) Muse Career Lea McLeod โค้ชเข้าใจดีถึงความคับข้องใจกับเพื่อนร่วมงานที่พูดโกหกว่า“ เมื่อผู้คนโกหกเรามันขัดกับความต้องการขั้นพื้นฐานของเราที่จะชอบและได้รับการอนุมัติ” นอกจากนี้มันสามารถทำให้เราสงสัยว่า พาฉันไปหาคนงี่เง่าหรืออะไรนะ? แน่นอนฉันรู้จริง ๆ ว่าเกิดอะไรขึ้นที่นี่”
เพื่อนร่วมงานที่โกหกต้องเข้ามาแทนที่ แต่อย่างอ่อนโยน เป็นสิ่งสำคัญที่จะไม่ทำให้คุณเท่ห์และเข้าใกล้สถานการณ์ด้วยความละเอียดอ่อนมากเท่าที่คุณสามารถรวบรวมได้ คุณเป็นมืออาชีพมาช้านาน อย่าหยุดตอนนี้ ข้างหน้าสามขั้นตอนในการสำรวจปัญหาการทำงานที่น่าหงุดหงิดนี้
1. เข้าใจสถานการณ์
McLeod ขอแนะนำให้คุณ“ ยึดมั่นในข้อเท็จจริงกับความรู้สึก” ซึ่งอาจเป็นเรื่องยากเมื่อต้องรับมือกับความขัดแย้งเช่นนี้ เธอแนะนำว่าแทนที่จะ“ มุ่งความสนใจไปที่การตัดสิน (เช่น 'เบ็คกี้เป็นคนโกหก!”) พยายามทำความเข้าใจกับสถานการณ์” พยายามเข้าใจว่าทำไมคนคนนั้นถึงทำเช่นนี้อีกครั้งและ อีกครั้ง มันเป็นเพราะความกลัวความไม่มั่นคงหรือความวิตกกังวลด้านประสิทธิภาพหรือไม่?
หลีกเลี่ยงการถอยไปข้างหลังเพื่อนร่วมงานของคุณและกระจายคำพูดของเธอไปในทางที่บิดเบือน ไม่มีใครชอบนินทาแม้ว่าคนนินทาจะแห้วก็ตาม การโกหกไม่เป็นที่ชัดเจน แต่ถ้ารากของปัญหาคือความไม่มั่นคงที่ฝังลึกหรือขาดความเชื่อมั่นทั้งหมดมันก็คุ้มค่าที่จะทำผ่านตัวต่อตัว
2. มีการสนทนาที่ซื่อสัตย์
บ่อยครั้งที่การแชทที่เรียบง่ายและไม่เป็นทางการนั้นจะเป็นการหลอกลวง หากคุณตัดสินใจที่จะเข้าหาเพื่อนร่วมงานของคุณเกี่ยวกับเรื่องโกหกคุณมั่นใจว่าเขาได้รับอนุญาตให้เขายอมรับและทำความสะอาด ต่อจากนั้น“ คุณสามารถสนทนาเกี่ยวกับความคาดหวังของคุณว่ามันจะไม่เกิดขึ้นอีกครั้ง” McLeod กล่าว
หากตอแหลติดอยู่กับสถานการณ์ที่ลดทอนพูดว่าเพื่อนร่วมงานโกหกเกี่ยวกับการติดตามผู้สมัครที่มีศักยภาพเพราะเธอกลัวที่จะแจ้งให้คุณทราบว่าเธอรู้สึกท่วมท้นและไม่ได้รับสิ่งนี้เปิดการอภิปรายเกี่ยวกับปริมาณงานและ ความต้องการการสื่อสารขั้นสูง
หากความจริงตามที่คุณแน่ใจว่าคุณรู้ว่ามันไม่ได้ออกมาให้ไปที่ขั้นตอนต่อไป
3. แสดงหลักฐานการโกหก
ส่วนนี้ไม่สวย แต่ในกรณีที่เพื่อนร่วมงานที่คุณเผชิญหน้ายังคงพูดโกหกแบบหัวล้านคุณจะต้องนำปืนใหญ่ออกมา McLeod แนะนำให้ใช้ประโยชน์จาก“ หลักฐานอะไรที่คุณมีซึ่งแสดงให้เห็นถึงสถานการณ์ หากมีอีเมลข้อความหรือเอกสารอื่น ๆ คุณจะต้องอ้างถึงสิ่งนั้น”
แน่นอนถ้าคุณกำลังเตรียมที่จะพูดคุยเกี่ยวกับสถานการณ์ที่เต็มไปด้วยเช่นนี้คุณควรพร้อมเอกสารประกอบในการสำรองเรื่องราวของคุณและแสดงว่าคุณไม่ได้ข้ามไปยังข้อสรุปเกี่ยวกับพฤติกรรมของใครบางคน McLeod บอกให้ลองทำสิ่งนี้:“ เบ็คกี้ในอีเมลเมื่อวันศุกร์เวลา 14.00 น. คุณบอกฉันว่าคุณได้พูดคุยกับลูกค้า แต่ลูกค้าโทรมาหาฉันเมื่อเช้านี้และบอกว่าคุณไม่ได้พูด”
พยายามอย่าบินออกจากมือจับ แทนที่จะมุ่งไปที่ด้านล่างของสถานการณ์ หากเพื่อนร่วมงานของคุณแต่งเรื่องราวเบื้องหลังคุณคุณมีสิทธิ์ที่จะขุดลงไปในนั้นและค้นหาว่าทำไมการแทงข้างหลังถึงเกิดขึ้น McLeod กล่าวว่า“ จงจดจ่อกับข้อเท็จจริงไม่ใช่การตัดสินของอีกฝ่าย”
คุณอาจไม่ได้คำตอบที่คุณกำลังมองหาหรือคำตอบใด ๆ ก็ตาม แต่คุณจะต้องตอบว่าคุณรู้ว่าเกิดอะไรขึ้น อย่างน้อยตอนนี้ผู้ร่วมงานที่ไม่เป็นมืออาชีพอาจถอยกลับโดยตระหนักว่าการโกหกของเขาถูกผูกไว้เพื่อทำร้ายเขาในระยะยาวเท่านั้น
