สองสามสัปดาห์แรกในงานใหม่มักจะแปลก ๆ ใช่มั้ย มีปัญหาการแต่งกายทั้งหมดที่คุณเปิดขึ้นกับชุดที่ดีที่สุดของคุณและปรากฎว่า Onesie พุธ หรือไม่รู้ว่าจะนั่งทานอาหารกลางวันที่ไหน - คุณควรจะหัวเราะกับเด็ก ๆ หรือเครือข่ายที่มีเจ้านายเหนือแซนด์วิชอันแสนเศร้าของคุณหรือไม่?
แต่มีสิ่งหนึ่งที่คุณต้องคิดให้เร็วที่สุดและนั่นคือสิ่งที่คุณต้องเผชิญในผู้จัดการคนใหม่ของคุณ คุณไม่มีเวลามากพอที่จะทำให้สิ่งนี้ถูกต้องเนื่องจากการแสดงผลครั้งแรกมักจะติดอยู่ และถ้าคุณและเจ้านายใหม่ของคุณมีสไตล์การทำงานที่แตกต่างกันอย่างดุเดือดคุณอาจพบว่าตัวเองอยู่อีกด้านหนึ่งของประตูก่อนที่คุณจะพูดว่า "ระยะเวลาทดลองงาน"
ดังนั้นคุณต้องเปลี่ยนนักสืบและเริ่มมองหาเบาะแสที่จะมอบประเภทของบุคคลที่หัวหน้างานใหม่ของคุณคือเขาหรือเธอชอบที่จะสื่อสารและสิ่งที่ทำให้เขาหรือเธอติ๊ก นี่คือเคล็ดลับบางอย่างเพื่อให้คุณเริ่มต้น
1. ให้ความสนใจกับการพบปะและทักทายตอนเช้า
หากหัวหน้าคนใหม่ของคุณทักทายคุณทุกเช้าด้วยความกระตือรือร้น“ เฮ่มือใหม่คุณกำลังทำอะไรอยู่? คุณตื่นอะไรขึ้นมาเมื่อคืนนี้” คุณอาจติดต่อกับคนที่ความสัมพันธ์ส่วนตัวมีความสำคัญอย่างยิ่ง เขาจะต้องการรู้ว่าคุณคือใครเข้าใจคุณและเป็นเพื่อนหูฟังและผู้จัดการและเขาอาจพิจารณาจุดยืนของคุณในสิ่งต่างๆเมื่อตัดสินใจ
และในขณะที่คุณไม่ต้องการมีความเป็นส่วนตัวมากเกินไปกับผู้จัดการให้ใช้สิ่งนี้เป็นคิวของคุณเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงลักษณะที่เปิดกว้างของเขาในทันที บอกเขาว่าคุณเป็นใครและความสนใจของคุณอยู่ที่ไหน ผู้จัดการประเภทนี้เป็นเรื่องเกี่ยวกับผู้คนและเขาจะต้องการช่วยให้คุณพัฒนาเป็นซุปเปอร์สตาร์ของ บริษัท ที่คุณต้องการ
ในทางกลับกันหากคุณได้รับการต้อนรับด้วย“ อรุณสวัสดิ์” อย่างรวดเร็วเพราะเธอแทบจะไม่ละสายตาจากหน้าจอและอีเมลที่มีรายการงานของสัปดาห์นี้คุณอาจเดาได้ว่าคุณกำลังเผชิญกับ ผู้จัดการประเภทตรงข้ามขั้วโลก - คนที่มุ่งเน้นงานจะเป็นผู้ชี้แนะและชอบที่จะทำให้แน่ใจว่าทุกคนรู้จักส่วนที่พวกเขาเล่นเพื่อที่จะทำงานให้เสร็จ
ในกรณีนี้คุณจะต้องพิสูจน์คุณค่าของคุณก่อนที่จะปล่อยให้ฝ่ายส่วนตัวของผู้จัดการของคุณ - ถ้าเธอมี เธออาจเป็นคนที่ทำงานหนัก แต่คุณจะไม่ได้รับเชิญให้เล่นจนกว่าคุณจะได้พิสูจน์ความสามารถในการทำงานของคุณให้ตรงเวลาและในแบบที่แตกต่างความคาดหวัง
แน่นอนว่ามีปมเล็ก ๆ น้อย ๆ นับพันที่จะแจ้งให้คุณทราบว่าคุณเป็นผู้จัดการประเภทใด เขาทำกาแฟด้วยตัวเองหรือเสนอให้ทุกคนได้รับถ้วย? เธอแสดงความหงุดหงิดหรือใจเย็นไหม? ผู้คนต่างทราบเบาะแสเกี่ยวกับตัวเองในทุก ๆ การโต้ตอบดังนั้นเปิดตาของคุณให้กว้างและในไม่ช้าคุณจะสามารถเข้าใจได้
2. อ่านระหว่างบรรทัดอีเมล
คุณคิดอย่างลึกซึ้งและ - ping! - เป็นอีเมลจากผู้จัดการของคุณ
ถ้ามันสรุปความคิดบางอย่างที่เขามีเกี่ยวกับวิธีจัดการกับโครงการที่กำลังจะมาถึงแล้วพูดว่า“ เราจะพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้อย่างรวดเร็วหรือไม่?” หรือ“ ความคิดใด ๆ ในตอนท้ายของคุณ?” คุณกำลังติดต่อกับทีม ที่ทุกคนรู้สึกว่าฟังผู้ชื่นชมการทำงานร่วมกันและที่กำลังมองหาความคิด - คนไม่ใช่แค่ผึ้งงาน
ในทางกลับกันหากอีเมลสรุปโครงการถัดไปและจบลงด้วย“ เมื่อใดที่คุณสามารถกระทำได้” หรือ“ ฉันต้องการคำตอบของคุณในตอนท้ายของวัน” คุณอาจต้องเผชิญกับผู้จัดการ ใครเป็นกลุ่มของเท้าชอบทำสิ่งต่าง ๆ ให้เกิดขึ้นและ - ลองเผชิญหน้ากับมัน - มีแผนลดความเย็นลงแล้วและต้องการให้คุณตกอยู่ในสายเพื่อทำมันให้สำเร็จ
การให้ความสนใจกับอีเมลยังสามารถบอกคุณได้ว่ามีคนจัดระเบียบอย่างไร: เธอส่งอีเมลที่ครอบคลุมหนึ่งฉบับที่มีรายละเอียดที่จำเป็นทั้งหมดหรืออีเมลสั้น ๆ จำนวนมากที่มีชื่อว่า“ มีอีกสิ่งหนึ่ง…?” เขายึดติดกับ 10pt Arial เขามีความคิดสร้างสรรค์และเป็นบุคคลมากกว่านั้นหรือเปล่า (โอ้ แต่ถ้าเจ้านายคนใหม่ของคุณใช้ Comic Sans คำแนะนำเดียวที่ฉันให้คือลาออกตอนนี้) มีปมเล็ก ๆ จำนวนมากวิ่งผ่านการสื่อสารทุกครั้งดังนั้นอย่าเพิ่งอ่านสิ่งที่เขียน ของเขาหรือเธอเขียนด้วย
3. ดูวิธีการตัดสินใจ
อีกวิธีที่คุณสามารถทำให้นักสืบของคุณทำงานได้คือสังเกตว่าเจ้านายใหม่ของคุณตัดสินใจอย่างไร
ถ้าเธอมีระเบียบและพิถีพิถันในการรวบรวมรายการของทางเลือกการชั่งน้ำหนักข้อดีข้อเสียของแต่ละรายการและจากนั้นสร้างแผนโครงการโดยละเอียดตามสิ่งที่เธอรู้ว่าเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการส่งต่อ ถ้าอย่างนั้นคุณกำลังดูผู้จัดการที่ตัดสินใจไม่ได้กับสัญชาตญาณของลำไส้ แต่ใช้สมอง กฎลอจิกมีประเภทเหล่านี้ทั้งหมดดังนั้นหากคุณมีการจองเกี่ยวกับแผนคุณควรทำการบ้านก่อนที่จะวางลงบนโต๊ะ หากคุณพยายามแสดงให้เห็นถึงผลกระทบส่วนตัวของการตัดสินใจอย่างมีเหตุผลเจ้านายของคุณอาจมองว่าคุณเป็นคนขี้เกียจหรืออ่อนแอดังนั้นควรโต้แย้งข้อโต้แย้งของคุณด้วยข้อเท็จจริงที่มั่นคงทุกครั้ง
ในอีกทางหนึ่งคุณอาจเห็นคนที่ตัดสินใจด้วยสิ่งที่ลำไส้ของเขาบอกเขาโดยสัญชาตญาณโน้มเอียงไปทางใดทางหนึ่งขึ้นอยู่กับว่าเขารู้สึกอย่างไรกับตัวเลือกแต่ละตัว เขาจะไม่รู้สึกว่าถูกบังคับให้แสดงเหตุผลในการตัดสินใจเขาจะ“ มีลางสังหรณ์” เกี่ยวกับวิธีดำเนินการ นอกจากนี้เขายังจะพิจารณาข้อโต้แย้งจากทีมลอจิกเล็กน้อยน่าเบื่อและอาจไม่ให้ความสนใจกับการอภิปรายในด้านอื่น ๆ อย่างเต็มที่
ในกรณีนี้คุณต้องนำข้อเท็จจริงไปด้านหนึ่งและมุ่งเน้นไปที่ส่วนบุคคล เขาคิดเกี่ยวกับวิธีการตัดสินใจที่จะส่งผลกระทบต่อทีม? ทุกคนจะรู้สึกอย่างไรกับมัน? พวกเขาจะรู้สึกกดดันเครียดหรือปฏิเสธสิทธิ์หรือไม่ คุณจะสามารถเปลี่ยนการตัดสินใจของผู้จัดการคนนี้ได้โดยดึงดูดความสนใจไปที่ธรรมชาติที่ผู้คนชื่นชอบ
เมื่อคุณเสร็จสิ้นการตรวจสอบเบื้องต้นคุณอาจมีความคิดที่ชัดเจนว่าคุณกำลังติดต่อกับใครอยู่ (และคุณสามารถถอดเสื้อโค้ทและแว่นกันแดดและใส่หนังสือพิมพ์ที่มีรูตาแบบตัดออก) มีเพียงคุณเท่านั้นที่จะรู้ว่าผู้จัดการคนใหม่ของคุณคือคนที่คุณจะเจลด้วยสัญชาตญาณหรือคนที่มีสไตล์คุณจะต้องทำงานหนักเพื่อปรับตัวเข้ากับ แต่ให้แน่ใจว่าคุณใช้เวลาในการคิดและคุณจะรู้ได้อย่างรวดเร็วว่ามันเหมาะกับคุณหรือไม่
