เมื่อสัมภาษณ์งานผู้สมัครมักจะใช้เวลาค้นคว้าผลิตภัณฑ์ของ บริษัท ผู้บริหารและบทบาทที่พวกเขาสมัครและถูกต้อง แต่ผู้สมัครส่วนใหญ่ใช้เวลาค่อนข้างน้อยในการสำรวจว่าวัฒนธรรมของ บริษัท เป็นอย่างไร
สำหรับฉันแล้วมันคล้ายกับการซื้อบ้านและมุ่งเน้นความสนใจของคุณกับสิ่งที่อยู่ข้างในแทนที่จะสำรวจบ้านใกล้เรือนเคียง: บ้านตัวเองมีความสำคัญอย่างยิ่ง แต่พื้นที่ใกล้เคียงช่วยกำหนดมูลค่าในระยะยาวของชีวิตคุณ คุณจะสนุกไปกับมันและมูลค่าการขายต่อ
ง่ายต่อการค้นหาโบรชัวร์เกี่ยวกับวัฒนธรรมของ บริษัท แต่ยากที่จะแยกแยะวาทศาสตร์จากความเป็นจริงได้ยากขึ้นอย่างมากเพื่อระบุว่าจริง ๆ แล้วมันชอบทำงานภายในองค์กรแบบวันต่อวัน และถ้าคุณไม่มีคุณก็ไม่รู้ว่ามันเป็นอย่างไรที่จะทำงานกับทีมที่นั่นวิธีขอการส่งเสริมหรือการถ่ายโอนและวิธีที่ผู้คนใช้ประโยชน์และผลประโยชน์ของ บริษัท ทุกวัน
ด้านล่างนี้เราได้สรุปวิธีการสามวิธีในการค้นหาว่าวัฒนธรรมของ บริษัท นั้นเป็นอย่างไรมาก่อนวันแรกของการทำงาน:
1. ใช้เวลาล็อบบี้เพื่อประโยชน์ของคุณ
มาถึงการสัมภาษณ์ของคุณก่อนเวลาสักครู่ (หวังว่าคุณวางแผนที่จะทำสิ่งนี้ต่อไป) และแทนที่จะดูเนื้อหาของคุณดูสิ่งที่คุณเห็นและได้ยินรอบตัวคุณ พนักงานทักทายกันไหม พนักงานต้อนรับเป็นมิตรหรือไม่? คุณเห็นคนทำงานด้วยกันหรือคนส่วนใหญ่ทำงานอย่างอิสระ? หากคุณขอเส้นทางไปยังห้องน้ำมีประโยชน์ไหมที่จะชี้ให้คุณไปในทิศทางที่ถูกต้อง?
ข้อสรุปจากการโต้ตอบเพียงครั้งเดียวกับพนักงานที่สุ่มไม่ยุติธรรม แต่บ่อยครั้งที่ล็อบบี้เป็นพิภพเล็ก ๆ สำหรับส่วนที่เหลือขององค์กรและคุณสามารถเข้าใจได้ว่าผู้คนแต่งตัวเป็นทางการอย่างไรหรืออย่างไม่เป็นทางการ บทสนทนาในชีวิตประจำวัน รู้สึกเหมือนเป็นสถานที่ที่คุณจะพอดีหรือไม่? ประเภทของสภาพแวดล้อมการทำงานที่คุณสนุกกับการเป็นส่วนหนึ่งของ? และที่สำคัญไม่แพ้กันมันตรงกับวิสัยทัศน์ที่ถูกแบ่งปันกับคุณเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการสัมภาษณ์อย่างไร
ดูแลการเยี่ยมชมล็อบบี้ของคุณเหมือนกับการไปเยี่ยมนักมานุษยวิทยา: คุณได้รับที่นั่งแถวหน้าให้กับพนักงานในที่อยู่อาศัยของตนเองดังนั้นโปรดทราบ!
2. ทำการบ้านของคุณ
ก่อนการปรากฎตัวของโซเชียลมีเดียมันเป็นไปไม่ได้เลยที่จะรู้ว่ามันเป็นอย่างไรใน บริษัท ถ้าคุณรู้จักใครที่ทำงานที่นั่นและสามารถถามพวกเขาโดยตรง แต่การเพิ่มขึ้นของ Twitter, LinkedIn และเว็บไซต์อย่าง The Muse ทำให้การค้นคว้าประสบการณ์ของพนักงานทำได้ง่ายกว่าที่เคยแม้ว่าคุณจะไม่เคยพบใครที่ทำงานที่นั่น
ฉันขอแนะนำให้ตรวจสอบความคิดเห็นของ บริษัท เกี่ยวกับ Glassdoor และโปรไฟล์บน The Muse จากนั้นค้นหา LinkedIn สำหรับการเชื่อมต่อระดับแรกหรือระดับที่สองซึ่งเคยทำงานกับ บริษัท ที่คุณกำลังพิจารณาอยู่ ถามคนรู้จัก แทนที่จะถามคำถามทั่วไป“ คุณชอบที่นี่หรือไม่” ถามถามว่าพวกเขาจะแนะนำให้ทำงานที่นั่นหรือไม่และทำไมคนประเภทใดที่มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จในองค์กรและสิ่งที่ดีที่สุดและเลวร้ายที่สุดเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร การทำเช่นนั้นจะช่วยให้คุณได้คำตอบที่ดีขึ้นและเข้าใจได้มากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่มันต้องการทำงานที่นั่นทุกวัน
3. ขอตัวอย่าง
นโยบายของ บริษัท เกี่ยวกับสิ่งใด ๆ ที่ค่อนข้างดีเพียงเท่าที่พนักงานได้รับอนุญาตให้มีส่วนร่วมในผลประโยชน์ดังนั้นแทนที่จะถามคำถามทั่วไปให้เจาะจงกับคำถามของคุณ ท้ายที่สุดแล้วทีมสรรหาที่ดีใด ๆ สามารถตอบสนองต่อนโยบายได้ แต่การขอตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงของคนที่มีงานและไลฟ์สไตล์แบบเดียวกับที่คุณทำได้อาจเป็นวิธีที่ดีในการกำหนดบริบทว่าประโยชน์ที่พนักงานจะได้รับคือ รากฐาน นอกจากนี้บางครั้งอาจทีละน้อยแนะนำโดยตรงพูดว่าใครบางคนในรองเท้าของคุณที่ทำงานจากที่บ้านหนึ่งวันต่อสัปดาห์เพื่อหลีกเลี่ยงการเดินทางน่ากลัว
ตัวอย่างบางส่วน:
แทนที่จะเป็น: คุณอนุญาตให้พนักงานทำงานที่บ้านหรือไม่
ถาม: มีใครในทีมที่ฉันอยากทำงานที่ทำงานอยู่ที่บ้านเป็นประจำหรือไม่?
แทนที่จะเป็น: ฉันจะมีสิทธิ์ได้รับการเลื่อนตำแหน่งหลังจากทำงานเป็นเวลาหนึ่งปีหรือไม่
ถาม: คุณช่วยยกตัวอย่างเส้นทางอาชีพภายในของฉันให้คนที่ทำงานในปีที่ผ่านมาได้ไหม
แทนที่จะเป็น: คุณอนุญาตให้โอนระหว่างทีมหรือไม่
ถาม: มีใครโอนบทบาทนี้สำเร็จให้กับทีมอื่นภายในองค์กรหรือไม่ ถ้าเป็นเช่นนั้นทีมใด?
บริษัท ส่วนใหญ่มีความยืดหยุ่นในสภาพแวดล้อมการทำงานการเติบโตในอาชีพและศักยภาพขององค์กรในฐานะองค์ประกอบหลักของที่ทำงาน แต่การขอตัวอย่างคือการทดสอบสารสีน้ำเงินที่ดีที่สุดสำหรับการจัดแนวระหว่างกฎหนังสือและความเป็นจริง หากผู้สัมภาษณ์ของคุณโกรธตามคำร้องขอตัวอย่างมักเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีว่าสิ่งที่พวกเขากำลังขายและสิ่งที่คุณกำลังซื้อคือสองสิ่งที่แตกต่างกัน
สุภาษิตโบราณของปีเตอร์ดรัคเกอร์ว่า“ วัฒนธรรมกินกลยุทธ์สำหรับอาหารเช้า” มักใช้เพื่อช่วยผู้บริหารจัดลำดับความสำคัญของวัฒนธรรม แต่สิ่งที่สำคัญสำหรับผู้หางานคือ ในที่สุดงานของคุณอาจเปลี่ยนไปบทบาทของคุณอาจเติบโตขึ้น แต่หลักคำสอนและค่านิยมที่กำหนด บริษัท ที่คุณไม่ค่อยลังเล ถามทุกคนที่ทำงานที่ Amazon, GE, Netflix หรือ Google - ผลกระทบของวัฒนธรรมที่กำหนดไว้อย่างดีและมีเจตนาไม่เกี่ยวข้องกับโปสเตอร์บนกำแพงและทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับประเภทของคนที่องค์กรสามารถดึงดูดทัศนคติของพวกเขา สู่การเติบโตและความสามารถในการรักษาผู้นำระดับสูง เมื่อคุณถูกกำหนดโดย บริษัท ที่คุณเก็บไว้สิ่งสำคัญคือการเลือกอย่างชาญฉลาด
