ไม่มีอะไรดีไปกว่าเมื่อมีใครบางคนในทีมของคุณคิดด้วยไอเดียดีๆ แต่น่าเสียดายที่เราทุกคนไม่สามารถเป็นอัจฉริยะได้ตลอดเวลา - และในที่สุดก็มีการรับประกันว่าผ้าม่านบางผืนจะถูกส่งไปที่ไวท์บอร์ดสำนักงานหรือการประชุมเช้าวันจันทร์
แม้ว่าคุณจะเห็นได้ชัดเจนว่าควรส่งคำแนะนำโดยตรงไปยังไฟล์วงกลม แต่ก็ไม่จำเป็นว่าจะต้องชัดเจนเมื่อมีคนแชร์มัน แต่เมื่อคุณจัดการโครงการหรือทีมคุณไม่สามารถพูดได้ วิธีที่คุณตอบสนองต่อความคิดที่มีหมัดสามารถส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการทำงานในอนาคตของผู้คนไม่พูดถึงกำลังใจและความสามัคคีในสำนักงานทั่วไป
โชคดีที่มีเคล็ดลับบางอย่างที่ฉันพบว่ามีประโยชน์เมื่อคุณส่งหายนะของความคิดเพื่อหลีกเลี่ยงการทำลายความนับถือตนเองของเพื่อนร่วมงานและอาจทำให้เกิดความคิดที่ดีขึ้นในกระบวนการ
1. ขอคำชี้แจง
บางครั้งวิธีที่ดีที่สุดในการรับแนวคิดที่ไม่สามารถใช้งานได้นอกตารางคือการเน้นข้อบกพร่องของมัน หากคุณได้รับข้อเสนอที่ไม่มีข้อผิดพลาดเป็นพิเศษให้ขอเพื่อนร่วมงานของคุณอธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมว่าเธอจะจัดการกับประเด็นที่คุณรู้สึกว่าแผนขาดได้อย่างไร
นี่คือตัวอย่างสมมติ (แม้ว่าฉันจะรักความคิดนี้จริง ๆ ): สมมติว่าเพื่อนร่วมงานแนะนำว่าทุกคนในสำนักงานควรได้รับคำสั่งให้กินเบคอนเป็นอาหารเช้าทุกวันเพื่อให้มั่นใจว่าทีมมีโปรตีนเพียงพอและจะไม่ หิวเวลา 10.00 น. แต่คุณรู้ว่าพนักงานหลายคนที่มีสภาพหัวใจไม่พูดถึงบางคนหมิ่นประมาทและบางคนที่ไม่กินหมูด้วยเหตุผลทางศาสนา น่าเสียดายที่เบคอนไม่ไปทำงาน
แต่แทนที่จะบอกว่าความคิดของเธอไร้สาระคุณสามารถขอให้เธอให้รายละเอียดมากขึ้นปล่อยให้เธอแบ่งปันว่าเธอจะจัดการกับทุกคนในสำนักงานที่มีข้อ จำกัด เรื่องอาหารได้อย่างไร
เมื่อคุณขอให้ใครบางคนคิดผ่านรูในข้อเสนอของเธอเธออาจพบว่าตัวเองคิดว่าความคิดของเธออาจต้องการงานบางอย่างและถอนออกอย่างสง่างามเพื่อทำวิจัยเพิ่มเติมอีกเล็กน้อย
2. แกล้งเป็นตัวเลือกเดียวของคุณ
นี่เป็นวิธีที่รุนแรงกว่า แต่ก็มีศักยภาพที่จะเปลี่ยนความคิดที่เลวร้ายให้เป็นแนวคิดที่ยอดเยี่ยมก่อนที่จะทำการตัดสินความคิดลองดูว่าคุณสามารถทำให้มันเป็นจริงได้หรือไม่
ทำไม? เมื่อเราถูกบังคับให้ยอมรับผลลัพธ์บางอย่างเรามักจะเปลี่ยนไปใช้โหมดการแก้ปัญหาซึ่งมักจะนำไปสู่การแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์ ยิ่งกว่านั้นแรงบันดาลใจมาจากสถานที่ต่าง ๆ ทุกประเภทดังนั้นโอกาสที่จะอยู่ที่ไหนสักแห่งในความคิดที่ไร้หมัดนั้นมีบางความคิดที่ดีที่รอให้พบ
เมื่อพิจารณาจากแนวคิดด้านบนแกล้งทำเป็นว่า“ โซลูชั่นเบคอน” เป็นทางเลือกเดียวของคุณ คุณทำเบคอนทำงานอย่างไร? เบคอนตุรกี? เบคอนมังสวิรัติ? เสนอตัวเลือกอาหารเช้าบรรจุโปรตีนอื่น ๆ ที่หลากหลายสำหรับพนักงานของคุณ
ด้วยการเปลี่ยนเกียร์เล็กน้อยและพูดคุยถึงวิธีทำให้ความคิดที่ไม่ดีทำงานคุณอาจพบว่าความคิดที่ยอดเยี่ยมพัฒนาขึ้น และถ้าไม่อย่างน้อยเพื่อนร่วมงานของคุณจะรู้ว่าคุณพยายามอย่างแท้จริงที่จะร่วมมือและพัฒนาความคิดของเธอแทนที่จะยิงมันตั้งแต่ต้น
3. ใส่ตัวเองในรองเท้าของเธอ
แน่นอนว่ามีความคิดบางอย่างที่คุณเพียงแค่ต้องยับยั้ง ในกรณีนี้หนึ่งในการเตือนที่สำคัญที่สุดที่ฉันให้กับตัวเองก่อนที่จะส่งข้อเสนอแนะคือการพิจารณาว่าคนอื่นอาจรู้สึกอย่างไรเมื่อได้รับมัน ลองนึกว่าคุณรู้สึกอย่างไรเมื่อมีคนคิดไอเดียของตัวเองลง - คุณอาจนึกถึงวิธีการที่ผู้ถือข่าวร้ายจะส่งข้อความด้วยการต่อยน้อยลงใช่ไหม?
วลีความคิดเห็นของคุณในแบบที่จะคำนึงถึงความอ่อนไหวใด ๆ ที่เพื่อนร่วมงานของคุณอาจมี (เช่นคุณปฏิเสธความคิดสี่ข้อสุดท้ายที่เธอมีในหัวข้อนี้แล้วหรือยัง) และส่งข้อความของคุณด้วยความเห็นอกเห็นใจ เมื่อคำนึงถึงวิธีที่เธอได้ยินความคิดเห็นของคุณข้อความของคุณจะได้รับการตอบรับที่ดีกว่ามาก
ที่กล่าวว่าอย่าเคลือบน้ำตาล - คุณไม่ต้องการให้เธอรู้สึกว่าคุณได้รับการดูแลเป็นพิเศษ วิธีที่พยายามและเป็นความจริงของฉันคือการเริ่มต้นด้วยการระบุข้อดีของความคิดก่อนจากนั้นชี้ให้เห็นว่ามันจำเป็นต้องทำงานที่ใดระวังที่จะสร้างสรรค์ไม่สำคัญ สุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุดต้องเสมอด้วยคำพูดที่เป็นบวก - คุณต้องการให้เธอพยายามต่อไป!
วิธีที่ดีที่สุดในการสร้างความคิดที่ดีคือการสร้างสภาพแวดล้อมที่ทุกคนรู้สึกเหมือนความคิดของเขาหรือเธอมีการสั่นไหวที่เป็นธรรม ไม่ใช่ทุกไอเดียที่จะเป็นสิ่งที่ดีที่สุดถัดไป แต่ทำตามขั้นตอนเหล่านี้และคุณจะมั่นใจได้ว่าเพื่อนร่วมงานของคุณจะพยายามต่อไป และใครจะรู้? คุณอาจพบว่าเพชรนั้นหยาบในกระบวนการ!
