คุณสามารถเป็นคนที่ฉลาดและมีความสามารถมากที่สุดในทีม - ผู้เรียนที่เร็วที่สุดพนักงานขายที่โน้มน้าวใจมากที่สุดและคนงานที่ยากที่สุด แต่ไม่ว่าคุณจะงานของคุณยอดเยี่ยมแค่ไหนมีข้อผิดพลาดในอาชีพบางอย่างที่ง่ายสำหรับมืออาชีพที่จะพบเจอ - บ่อยครั้งโดยที่ไม่รู้ตัว!
ดังนั้นถ้าคุณสดใสและมีประสิทธิภาพ แต่คุณไม่สามารถคิดออกว่าคนอื่น ๆ จะได้รับการยกระดับและโปรโมชั่นในขณะที่คุณดีไม่ดูที่มืออาชีพมารยาททั้งสามนี้และดูว่า (และอย่างไร) คุณต้องเล่นเกมที่ทำงานของคุณ
ความผิดพลาด # 1: ลืมไปว่าคุณได้รับการว่าจ้างเพื่อให้เจ้านายของคุณประสบความสำเร็จ
Isabella ลูกค้าของฉันกำลังดิ้นรนในที่ทำงาน และในการสนทนากับลูกค้าของฉันหลายครั้งในที่สุดมันก็ลงเอยในหัวข้อเจ้านายของเธอ: Isabella ต่อสู้กับสไตล์การทำงานผู้จัดการและความใส่ใจในรายละเอียดที่ไม่รู้จักพอ ความแตกต่างเหล่านี้เริ่มทำให้เธอระคายเคืองและเธอก็เริ่มรู้สึกไม่พอใจกับงานของเธอจนถึงจุดที่เธอหวาดกลัวทุกวัน
ก่อนที่จะไปเพิ่มเติมฉันถามว่าเธอจำได้ไหมว่าทำไมเธอถึงได้รับการว่าจ้างตั้งแต่แรก “ คุณถูกจ้างเพราะเจ้านายของคุณเชื่อว่าคุณสามารถทำให้เขาประสบความสำเร็จได้มากกว่านี้” ฉันอธิบาย “ อันที่จริงงานอันดับหนึ่งของคุณคือทำให้เจ้านายของคุณประสบความสำเร็จอย่างมาก”
เธอคิดเรื่องนั้นสักนาที และเธอก็ยอมรับว่าเธอไม่เห็นความคิดทั้งหมด
เป็นเรื่องง่ายที่จะติดตามความแตกต่างที่คุณมีกับผู้จัดการของคุณเมื่อพูดถึงรูปแบบการสื่อสารบุคลิกภาพและความคาดหวัง - และคุณสามารถค้นหาตัวเองได้อย่างง่ายดาย แต่มุ่งหน้าแทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การทำงานให้สำเร็จ แต่ในตอนท้ายของวันนั่นคือเหตุผลที่คุณอยู่ที่นั่น: เพื่อช่วยให้เจ้านายของคุณทำงานได้สำเร็จ
ซ่อมมัน
เมื่อทำงานกับเจ้านายที่แข็งแกร่งมันเป็นกุญแจสำคัญที่จะพยายามลบความรู้สึกส่วนตัวของคุณออกจากความสัมพันธ์ ในความเป็นจริงคิดว่าตัวเองเป็นผู้รับเหมาอิสระและเจ้านายของคุณในฐานะลูกค้า - คนที่คุณต้องเข้าร่วมและประสบความสำเร็จไม่ว่าอะไรก็ตาม สิ่งนี้จะช่วยให้คุณแยกแยะความสัมพันธ์ของคุณแทนการเน้นความแตกต่างของคุณ
หากคุณมีช่องว่างขนาดใหญ่ในรูปแบบการทำงานหรือความคาดหวังเป็นสิ่งสำคัญที่จะพูดคุยกับพวกเขาและค้นหาพื้นฐานทั่วไปดังนั้นคุณสามารถหาวิธีทำงานร่วมกันได้ Isabella ออกจากเขตความสะดวกสบายของเธอและถามผู้จัดการของเธอว่าพวกเขาสามารถพูดคุยเกี่ยวกับความแตกต่างในการทำงานของพวกเขาหรือไม่ เธออธิบายว่าเธอต้องการช่วยให้เขาประสบความสำเร็จมากขึ้น แต่ก็ไม่แน่ใจว่าเธอจะโดนเครื่องหมาย บ่อยครั้งที่เกิดขึ้นในสถานการณ์เหล่านี้ผู้จัดการของเธอก็เปิดการสนทนาเขาสามารถอธิบายความคาดหวังของเขาและเธอก็สามารถปรับการรับรู้ของพฤติกรรมของเขา เมื่อเผชิญหน้ากับปัญหาที่เกิดขึ้นคุณจะเปลี่ยนโฟกัสจากความคับข้องใจไปสู่การสร้างความสำเร็จร่วมกัน
ความผิดพลาด # 2: มั่นใจใน HR
ครั้งหนึ่งฉันเคยมีลูกค้าคนหนึ่งเจสันซึ่งประสบความยากลำบากในการปรับตัวให้เข้ากับงานใหม่ของเขา ผู้จัดการของเขาเป็นคนที่แข็งแกร่งมาก ๆ ไม่พูดถึงว่าพวกเขามาจากรุ่นต่าง ๆ และมีบุคลิกและสไตล์การทำงานที่แตกต่างกัน
เขาต้องการไปที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อบ่นว่าเจ้านายของเขาปฏิบัติต่อเขาอย่างไร และเขาจะไม่โดดเดี่ยวในการคิดว่าเป็นแผนการโจมตีที่ดี - พนักงานหลายคนคิดว่าฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นทางแก้ปัญหาเมื่อคุณมีปัญหาในที่ทำงาน
แต่ความจริงก็คือฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่ใช่ผู้ตัดสินในสำนักงานเว้นแต่ว่าจะมีการรังแกอย่างรุนแรงหรือสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้น แผนกทรัพยากรบุคคลมีอยู่ด้วยเหตุผลอื่นเพื่อปกป้อง บริษัท จากการถูกฟ้องเนื่องจากปัญหาที่เกี่ยวข้องกับสถานที่ทำงาน ใช่มันอยู่ที่นั่นด้วยเพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้รับผลประโยชน์ที่คุณได้รับตามสัญญา แต่ท้ายที่สุด HR ก็เป็นตัวแทนขององค์กร
ดังนั้นจึงไม่รับประกันว่าสิ่งที่คุณแบ่งปันกับตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นความลับ การตัดสินใจแบ่งปันข้อมูลกับภารกิจนั้นอยู่ในใจ ที่แย่ไปกว่านั้นการไปที่ HR เพื่อยกเลิกการโหลดรายการร้องทุกข์ของคุณสามารถกำหนดเป้าหมายคุณเป็นพนักงานที่มีปัญหาซึ่งดูเหมือนจะไม่สามารถคิดออกเองได้
ซ่อมมัน
หากคุณมีปัญหากับผู้จัดการหรือเพื่อนร่วมงานให้แก้ไขปัญหาโดยตรง ใช่การจัดการกับความขัดแย้งการสนทนาที่ยากลำบากและการทำงานกับคนที่มีความขัดสนนั้นเป็นเรื่องที่ยาก แต่น่าเสียดายที่มันเป็นส่วนหนึ่งของงาน - และชีวิต คุณไม่จำเป็นต้องทำมันคนเดียว - ถ้าคุณถูกคนอื่นหรือสถานการณ์ตกตะลึงให้หาเพื่อนร่วมงานหรือที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้เพื่อช่วยแนะนำคุณ
(หมายเหตุ: มีเหตุผลบางประการที่ถูกต้องตามกฎหมายที่จะปรึกษากับฝ่ายทรัพยากรบุคคลเช่นถ้าคุณถูกโดดเดี่ยวถูกกลั่นแกล้งหรือถูกรังแกในที่ทำงานมีคำถามเกี่ยวกับโปรแกรมทรัพยากรบุคคลเช่นการลาวันหยุดหรือผลประโยชน์หรือต้องการข้อมูลเกี่ยวกับองค์กร กลยุทธ์สำหรับการพัฒนาอาชีพเพียงใช้วิจารณญาณที่ดีและทำความเข้าใจกับความภักดีของฝ่ายต่าง ๆ อย่างชัดเจน)
ความผิดพลาด # 3: การปฏิเสธเชิงลบที่สำคัญต่อการเป็นผู้นำทางความคิด
บ่อยครั้งที่คุณยังใหม่ต่อองค์กรคุณรู้สึกตื่นเต้นที่จะนำความคิดของคุณมาไว้ในตารางเพื่อแสดงถึงคุณค่าของคุณ คุณอาจถูกล่อลวงให้วิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงนโยบายหรือโปรแกรมที่กำลังเปิดตัวและใช้มันเป็นโอกาสที่สมบูรณ์แบบในการแบ่งปันว่าคุณคิดว่าสิ่งต่าง ๆ สามารถทำได้แตกต่างกัน - หรือดีกว่า
ทำได้ดีนี่สามารถแสดงมุมมองที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของคุณความห่วงใยต่อองค์กรและการคิดนอกกรอบ แต่หลายครั้งมันทำผิดวิธี - และสามารถส่องคุณอย่างรวดเร็วในฐานะคนที่ไม่ได้ทำอะไรมากเพื่อช่วยให้ลูกเคลื่อนที่ไปข้างหน้า - ยกเว้นการบ่น
และการคิดในแง่ลบเป็นตัว จำกัด อาชีพที่ยิ่งใหญ่ (โดยเฉพาะเมื่อทำออกมาดัง ๆ ) ในฐานะที่เป็นซินเทียชาปิโรส์ผู้เขียน ความลับของ บริษัท : 50 ความลับ บริษัท ของคุณไม่ต้องการให้คุณรู้ - และสิ่งที่ต้องทำเกี่ยวกับพวกเขา กล่าวไว้ว่า: "ผู้คนเชิงลบอยู่ด้านบนของรายการปลดพนักงานเสมอ" เสมอ
ซ่อมมัน
เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในงานหรือ บริษัท ของคุณพยายามที่จะเข้าใจว่าทำไมสิ่งต่าง ๆ จึงเกิดขึ้นอย่างที่พวกเขาทำก่อนที่จะนำบทวิจารณ์ของคุณมาแสดงบนโต๊ะ บริษัท ตัดสินใจด้วยเหตุผลที่ดี แต่ไม่ได้สื่อสารอย่างชัดเจนเสมอไป ดังนั้นหากมีสิ่งที่คุณไม่เห็นด้วยให้ขอคำชี้แจงจากผู้จัดการของคุณ หากคุณยังมีข้อกังวลนำพวกเขาขึ้นมา แต่ให้แน่ใจว่าคุณวางกรอบพวกเขาในแง่บวก (คิดว่า“ เราพิจารณาทางเลือกอื่น ๆ ที่อาจลดผลกระทบต่อทีมหรือไม่” ไม่ใช่“ วิธีการนั้นจะไม่ทำงาน”)
จากนั้นนำโดยตัวอย่าง เมื่อคนอื่นรอบตัวคุณบ่นบ่นหรือคัดค้านช่วยให้พวกเขาเข้าใจ“ สาเหตุ” และแบ่งปันสิ่งที่คุณทำเพื่อปรับตัว - จากนั้นกระตุ้นให้พวกเขาทำเช่นเดียวกัน
ความผิดพลาดครั้งใหญ่ทั้งสามนี้ไม่ใช่เรื่องยากที่จะเอาชนะ แต่ฉันพบว่าคนส่วนใหญ่ไม่ได้ตระหนักถึงความผิดพลาดที่เกิดขึ้น รักษาตำแหน่งงานและชื่อเสียงของคุณให้ถูกทางโดยการรู้วิธีที่จะหลีกเลี่ยง bloopers สามอาชีพนี้
