สิ่งที่บัฟเฟตวอร์เรนต้องการในอนาคตของเบิร์กเชียร์

มีการคาดเดากันมานานแล้วว่าใครที่ Warren Buffett ซึ่งกำลังจะฉลองวันเกิดครบรอบ 85 ปีของเขาจะเลือกที่จะประสบความสำเร็จในฐานะ CEO ของ Berkshire Hathaway เมื่อเร็ว ๆ นี้บัฟเฟตต์ได้เปิดตัวจดหมายฉบับที่ 50 ถึงผู้ถือหุ้นของ Berkshire Hathaway ซึ่ง Charlie Munger ซึ่งเป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจของเขาได้พูดคุยเกี่ยวกับลักษณะที่พวกเขามองหาในซีอีโอของ บริษัท ในเครือของ Berkshire พึงระลึกไว้เสมอว่าถึงเวลาที่ต้องตั้งชื่อผู้สืบทอด

ดังนั้นการเป็นผู้นำทางธุรกิจในสายตาของบัฟเฟตต์คืออะไร กล่าวคือคุณสมบัติสี่ประการนี้

1. ความน่าเชื่อถือ

ไม่แปลกใจที่นี่ คุณไม่สามารถนำ บริษัท ไปได้เว้นแต่ทีมของคุณลูกค้าของคุณและสาธารณะ (ถ้าคุณอยู่ที่นั่น) เชื่อใจคุณและการตัดสินใจของคุณ การสร้างความไว้วางใจนั้นไม่สำคัญเลยเมื่อพูดถึงการเป็นผู้นำ บริษัท หรือแม้กระทั่งทีม

เมื่อต้องการทำสิ่งนี้ให้คิดว่าความสอดคล้องการสื่อสารและความเห็นอกเห็นใจ คุณจะต้องเป็นคนประเภทที่มักจะให้คำมั่นสัญญาพูดคุยเรื่องต่าง ๆ อย่างโปร่งใสและที่สำคัญคือแสดงความมีน้ำใจ ไม่คุณไม่ต้องชอบใครสักคนที่จะไว้วางใจเขาหรือเธอ แต่มันช่วยได้แน่นอน

: ทำอย่างไรให้ทุกคนในที่ทำงานเชื่อถือและเคารพคุณ

2. ทักษะ

อีกวิธีหนึ่งในการสร้างความไว้วางใจคือการเป็นคนดีในสิ่งที่คุณทำ การเป็นคนที่มีทักษะสูงนั้นต้องการความเคารพและสำหรับคนที่มีปัญหาด้านจิตใจในองค์กรนี่เป็นเพียงสิ่งเดียวที่จะได้รับการเข้าซื้อ

บัฟเฟตต์นักลงทุนผู้เชี่ยวชาญมอบหมายจัดสรรทุนใน Berkshire Hathaway ไม่ต้องสงสัยเลยว่านี่จะเป็นทักษะที่สำคัญเมื่อเลือกผู้สืบทอด นอกเหนือจากทักษะทางเทคนิคแล้วความสามารถที่จับต้องได้น้อยกว่าที่เกี่ยวข้องกับการคิดเชิงกลยุทธ์การจัดการโครงการหรือการสร้างความสัมพันธ์ก็เป็นที่ต้องการและมักจะเป็นความแตกต่างระหว่างปานกลางและความเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจ

: 5 ทักษะที่คุณต้องเป็นผู้นำในที่ทำงาน

3. พลังงาน

มันไม่ได้เกี่ยวกับสิ่งที่คุณสามารถทำได้ มันเกี่ยวกับวิธีที่คุณทำเช่นกัน เมื่อคุณเป็นผู้นำของ บริษัท หรือทีมทุกสายตาจะมองคุณ สิ่งสำคัญคือการตระหนักในตนเองเมื่อคุณเป็นผู้นำและเข้าใจว่าคุณต้องดูดซับพลังงานและความกระตือรือร้นในการกระทำของคุณ ความแตกต่างระหว่างหัวหน้าที่พูดถูกบังคับอย่างชัดเจนที่จะให้เวลาวันหยุดพักผ่อนมากขึ้นและเจ้านายที่ทำเช่นนั้นเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานของเขาหรือเธอมีความสุขและมีการพักผ่อนที่ดีไม่ยากที่จะมองเห็น เป็นคนหลัง

: 4 สิ่งที่สามารถทำให้คุณเป็นผู้นำที่มีแรงบันดาลใจมากขึ้น

4. ความรักต่อธุรกิจ

นี่อาจเป็นลักษณะที่ไม่คาดคิดที่สุดในรายการนี้ บัฟเฟตต์คาดหวังมากกว่าแค่ใครบางคนที่สามารถทำงานและได้รับการซื้อจากผู้อื่น เขาต้องการคนที่รัก บริษัท จริงๆ สิ่งนี้นอกเหนือไปจากความตื่นเต้นเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือมุมมองของ บริษัท มันไม่เกี่ยวกับการปฏิบัติตามข้อกำหนดของงานหรือมีการรับรองที่แน่นอน มันเกี่ยวกับความหลงใหลใน บริษัท และความปรารถนาที่จะเติบโตและดูแลมัน

จริงๆแล้วด้วยความคิดบางอย่างบางทีนี่อาจไม่น่าแปลกใจเลยที่ Berkshire Hathaway แสดงให้เห็นถึงงานของบัฟเฟตต์ ที่ Berkshire Hathaway หรือ บริษัท ใด ๆ การก้าวเข้าสู่ตำแหน่งผู้นำนั้นเป็นมากกว่าการย้ายอาชีพที่ดี มันกำลังอยู่ในการปกครอง

: 15 สัญญาณที่ปฏิเสธไม่ได้ว่าคุณรักงานของคุณอย่างแท้จริง

ความเป็นผู้นำนั้นดูแตกต่างกันไปทุกหนทุกแห่งและในขณะที่คุณสมบัติทั้งสี่นี้มาจากผู้นำทั้งสองของ Berkshire Hathaway- พวกเขายังอยู่เหนืออุตสาหกรรมและ บริษัท ต่างๆ ท้ายที่สุดบัฟเฟตต์ก็ไม่ประสบความสำเร็จโดยที่ไม่สามารถจำผู้นำที่ดีได้