ดังนั้นคุณได้ทำงานให้กับองค์กรเดียวกันเพื่อเล่นสนุกและพูดว่า“ หลายปี” คุณรู้จัก บริษัท ทั้งภายในและภายนอกคุณเข้าใจประวัติศาสตร์ของ บริษัท คุณรู้ว่าใครเป็นใครและอะไรคืออะไรและคุณ โดยทั่วไปถือว่าเป็นมือที่ปลอดภัย
แต่ตอนนี้ทีมของคุณกำลังเติบโตและคุณจำเป็นต้องรับคนใหม่ ๆ และคุณไม่กระตือรือร้นกับประเภทของคนที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลส่งต่อไป
มันเป็นแค่อาหารกลางวันเท่านั้นและคุณได้สัมภาษณ์ (และให้นิ้วโป้งขนาดใหญ่ลงไป) ฮิปสเตอร์ที่มีเคราโกนเป็นรูปกระรอกเด็กประเภทหนึ่งพันปีที่คอยตรวจสอบไอโฟนขณะที่คุณกำลังพูดคุยอยู่ สาม - ใช่สามองศา ตั้งแต่เมื่อหนึ่งไม่เพียงพอหรือไม่
ไม่เป็นไรฉันเข้าใจแล้ว ฉันทำจริงๆ. แต่ฉันคิดว่าคุณต้องใช้เวลาสักครู่และคิดว่าทำไมคุณถึงรู้สึกว่าถูกคุกคาม
ฉันคิดว่าคุณควรจ้างคนที่มีประสบการณ์มากกว่าคุณไม่ว่าจะทำให้คุณรู้สึกอย่างไร และไม่เพียง แต่ประสบการณ์มากขึ้น คุณต้องการคนในทีมของคุณที่อายุน้อยกว่าหิวโหยและ (ขออภัยที่จะพูด) อย่างชาญฉลาด และนี่คือเหตุผล
1. มีที่ว่างสำหรับคนเช่ามากกว่าหนึ่งคนในเมือง
คุณเป็นคนแรกที่เป็นผู้นำคนแรก คุณได้รับการยอมรับและไว้วางใจและคุณได้สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับ บริษัท ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ทรัพย์สินที่สำคัญของคุณคือประสบการณ์ความสัมพันธ์ในการทำงานที่ใกล้ชิดและมุมมองที่กว้างของ บริษัท โดยรวม
ดังนั้นทำไมไม่ให้เด็กใหม่ที่ฉลาดบางคนค้นหาเส้นทางของตัวเองให้ลุกโชน ในขณะที่คุณกำลังยุ่งอยู่กับการเดินขึ้นจากห้องส่งจดหมายพวกเขาอยู่ในโรงเรียนดื่มด่ำกับความคิดล่าสุดและเป็นสิ่งแรกที่ทุกครั้งที่มีโทรศัพท์แท็บเล็ตและเทรนด์ใหม่ปรากฏขึ้น เทคโนโลยีเหล่านี้สว่างไสวไปข้างหน้าคุณหลายปีและพวกเขาอาจใช้มันเพื่อโกนเวลาออกจากกระบวนการที่เป็นที่ยอมรับมากขึ้นของคุณ ปล่อยให้พวกเขา!
2. Newbie จะสะท้อนความคิดของคุณ
มันเป็นโลกที่เหยียดหยามอย่างที่ทอมครูซพูดได้ โลกที่เหยียดหยามและเหยียดหยาม และคุณต้องทำให้แน่ใจว่าคนที่ฉลาดที่สุดที่มีประสบการณ์มากที่สุดอยู่เคียงข้างคุณเพื่อให้ความสามารถของพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงคุณทำให้คุณต้องชื่นชมกับความสำเร็จอันงดงามของคุณ คุณจะเป็นที่รู้จักในฐานะผู้สรรหาด้วยตาที่มองหาซีอีโอคนต่อไปและดาวรุ่งที่เพิ่มขึ้นจะไม่มีวันลืมว่าใครเป็นผู้ทำให้ บริษัท ของคุณหยุดพัก ชนะรับรางวัล!
3. คุณไม่เคยแก่เกินไปที่จะเรียนรู้
คุณไม่หยิ่งพอที่จะคิดว่าไม่มีอะไรเหลือให้คุณเรียนรู้ - คุณเป็นอย่างไร การเพิ่มขึ้นของ Millennials ทำให้เกิดความตื่นเต้นในโลกธุรกิจเมื่อเร็ว ๆ นี้ ถูกกำหนดว่าเป็นรุ่นที่เกิดระหว่างปี 1980 และ 1995 พวกเขา (ดูเหมือน) ยืนพร้อมที่จะกวาดเข้าไปในห้องบอร์ดทั่วประเทศเช่นสตอร์มทรูปเปอร์ที่ไม่สามารถไปได้เต็มนาทีโดยไม่ต้องถ่ายเซลฟี่
และพวกเขาจะไม่ได้รับประสบการณ์ในอุตสาหกรรมของคุณเหมือนที่เคยเป็น แต่พวกเขามีประสบการณ์ในศตวรรษที่ 21 เช่นการทำให้เทคโนโลยีทำงานให้พวกเขาสร้างสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานกับตัวเอง องค์กรและคาดหวังว่าจะมีความสัมพันธ์แบบ“ เป็นหุ้นส่วน” กับผู้จัดการของพวกเขามากกว่าที่จะเป็นแบบไดนามิกของพนักงานและผู้จัดการ
ฉันค่อนข้างมั่นใจว่าสิ่งเหล่านี้อาจเป็นประโยชน์กับคุณ ท้ายที่สุดถ้าคุณทำงานให้กับองค์กรเดียวกันมาระยะหนึ่งก็เป็นไปได้ว่ากิจวัตรของคุณจะซบเซา คุณอาจทำงาน 9 ถึง 5 โดยพักทานอาหารกลางวัน 30 นาที คุณอาจมีแฮมและแซนวิชดองจากสถานที่ฝั่งตรงข้ามในขณะที่กังวลเกี่ยวกับสถานะของกล่องจดหมายของคุณและคุณอาจไม่เคยฝันถึงการทำงาน - ดีไม่ว่าที่ใดก็ตามนอกจากสำนักงานของคุณ! Millennials อยู่ที่นี่เพื่อสอนพวกเราทุกคนให้คาดหวังแม้กระทั่งต้องการความยืดหยุ่นมากขึ้น และฉันคิดว่าเราทุกคนสามารถใช้ใครบางคนเพื่อแสดงให้เราเห็นในเรื่องนั้น
4. ไม่มีความผิดใด ๆ แต่จงเอาชนะตัวเอง
นี่คือบรรทัดล่าง: คุณอาจไม่ถูกลิขิตให้เป็นหัวหน้าแผนกของคุณตลอดไป องค์กรมีวิวัฒนาการบทบาทมีความต้องการมากขึ้นเมื่อทีมมุ่งมั่นที่จะเผชิญกับความท้าทายใหม่และเพื่อให้คุณต้องการคนที่ฉลาดที่สุดที่คุณสามารถหาได้ หากคุณไม่ได้นำคนที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้เมื่อคุณมีโอกาสดีแล้วคุณก็มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้จัดการของทีมไม่ดีมาก และใครอยากเป็นผู้แพ้นั้น
และต่อไปเมื่อคุณพิสูจน์ตัวเองแล้วคุณจะไม่สนใจงานอื่นอีกหรือ? มีบางอย่างเหลืออยู่นิดหน่อยที่ไม่ต้องใช้เวลา 50 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ติดอยู่หลังโต๊ะใช่ไหม ตอนนี้คุณได้รวมผู้สืบทอดที่มีประสบการณ์ซึ่งเพิ่งจะตายเพื่อท้าทายต่อไปถึงเวลาที่คุณจะเริ่มฝันถึงสิ่งที่จะเกิดขึ้นต่อไปสำหรับคุณ
