Skip to main content

4 กฎที่ผู้นำที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดอาศัยอยู่ด้วย

Provini: Peri, Piccione, Ciupilan, Cardamone - Il Collegio 4 (มิถุนายน 2026)

Provini: Peri, Piccione, Ciupilan, Cardamone - Il Collegio 4 (มิถุนายน 2026)
Anonim

สุภาษิตโบราณระบุว่ากฎหมายถึงการถูกทำลาย และในความเป็นจริงแล้วผู้นำที่เคารพนับถือมากที่สุดในทุกวันนี้ต่างก็สะท้อนมนต์ที่ทดสอบในเวลานี้: เซอร์ริชาร์ดแบรนสันเคยกล่าวแนะนำผู้รอบรู้ว่า“ คุณไม่ได้เรียนรู้ที่จะเดินตามกฎ คุณเรียนรู้ด้วยการทำและล้มลง”

แต่ในขณะที่แนวทางการทำลายกฎนั้นให้ยืมตัวเองกับความคิดที่ขัดจังหวะการคิดที่เป็นนวัตกรรมและการท้าทายสภาพที่เป็นอยู่อย่าปล่อยให้คนองอาจหลอกคุณ: ผู้นำ ทำ ตามกฎ - ไม่เพียง แต่กฎที่สอนในการจัดการ 101 เสมอ

ด้านล่างนี้เป็นแนวทางที่ไม่เหมือนใครซึ่งผู้นำที่มีชื่อเสียงที่สุดบางคนในประวัติศาสตร์เพิ่งสาบานด้วยและวิธีที่คุณสามารถรวมพวกเขาเข้ากับชีวิตของคุณเอง

กฎ # 1: อย่าเสียพลังสมองกับเรื่องไม่สำคัญ

เมื่อพูดถึงสไตล์ความเป็นผู้นำในแง่ที่เป็นจริงมากที่สุดมาร์คซัคเกอร์เบิร์กมีชื่อเสียงในเรื่องของเขาลองเรียกมันว่า“ แฟชั่นห้องแต่งตัวเก๋ไก๋ในหอพัก” หมวกสีเทาของเขาเป็นส่วนที่แยกไม่ออกจากตัวละครสาธารณะของเขา สตีฟจ็อบส์เป็นบุคคลสำคัญที่มีชื่อเสียงในด้านลายเซ็น: แม้กระทั่งตัวละครเลโก้ของจ๊อบส์ก็ยังเป็นคอเต่าสีดำ

มีเหตุผลที่บันทึกไว้อย่างชัดเจนว่าทำไมผู้นำที่ประสบความสำเร็จบางคนสวมใส่สิ่งเดียวกันทุกวันและไม่ใช่เพราะพวกเขากำลังออกแถลงการณ์ที่คลุมเครือเกี่ยวกับแฟชั่นองค์กร: เพื่อหลีกเลี่ยงความเหนื่อยล้าในการตัดสินใจหรือเป็นอัมพาตทางจิตใจ ทฤษฎีวางตัวว่าสมองของคุณมีอำนาจในการตัดสินใจจำนวน จำกัด ดังนั้นการใช้มันเพื่อสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ - เช่นเครื่องแต่งกายประจำวันของคุณหรือวิธีการปรุงไข่ในตอนเช้า - ในที่สุดก็สิ้นเปลืองทรัพยากร จำกัด

ในขณะที่เราไม่ได้สนับสนุนให้ทิ้งรายการตู้เสื้อผ้าทุกชิ้นที่ไม่ได้อยู่ในระดับสีเทา แต่ก็มีสิ่งที่มีคุณค่าที่นี่: การตัดสินใจจัดลำดับความสำคัญเป็นองค์ประกอบสำคัญของความเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ มองหาโอกาสในชีวิตของคุณเองที่จะตัดหรือเลือกตัวแทนที่คุณไม่จำเป็นต้องทำ - มันสามารถเป็นกุญแจสำคัญในการลดความเหนื่อยล้าในการตัดสินใจและเพิ่มพื้นที่สมองส่วนเกินสำหรับเรื่องที่สำคัญ

กฎ # 2: ล้มเหลวล้มเหลวอีกครั้ง

การเติบโตผ่านความล้มเหลวเป็นหนึ่งในหัวข้อที่แพร่หลายมากที่สุดที่โน้มน้าวโดยผู้นำสมัยใหม่

ตัวอย่างเช่น James Dyson ได้ทำการทดสอบต้นแบบเครื่องดูดฝุ่นที่มีการปฏิวัติ 5, 127 เครื่องก่อนที่จะออกวางตลาดในที่สุด Airbnb เผชิญกับการปฏิเสธ VC หลายครั้งก่อนที่จะประสบความสำเร็จในการระดมทุน Google Glass น่าจะเป็นหนึ่งในความล้มเหลวที่โด่งดังที่สุด

ฉันสามารถไปเรื่อย ๆ หากคุณคิดเกี่ยวกับมัน (หรือทำวิจัยเล็กน้อย) คุณจะพบว่าเกือบทุก บริษัท ที่มีชื่อเสียงประสบกับความล้มเหลวที่น่าทึ่งในบางจุด นั่นเป็นเพราะถ้าคุณรับความเสี่ยงที่จำเป็นในการทำสิ่งใหญ่ ๆ สิ่งต่าง ๆ ย่อมไม่ได้ผลตามที่วางแผนไว้เป็นครั้งคราว หรือในฐานะนักเขียนและผู้พูด Ken Robinson กล่าวว่า“ หากคุณไม่พร้อมที่จะทำผิดคุณจะไม่เกิดอะไรขึ้นกับต้นฉบับ”

ดังนั้นคุณจะใช้ความล้มเหลวในการขับเคลื่อนคุณไปข้างหน้าเหมือนผู้นำที่ยิ่งใหญ่ในยุคสมัยของเราได้อย่างไรแทนที่จะปล่อยให้มันทำให้คุณผิดหวัง ในหนังสือของพวกเขา คำว่า "F" อื่น ๆ : ผู้นำทีมและผู้ประกอบการที่ชาญฉลาดใช้ความล้มเหลวในการทำงาน อย่างไรจอห์นแดเนอร์และมาร์คคูเปอร์สมิ ธ แนะนำสิ่งนี้: คาดหวังว่าภัยพิบัติจะเกิดขึ้น มุ่งมั่นที่จะรับรู้ถึงความล้มเหลวในช่วงต้นและตอบสนองเมื่อเกิดขึ้น และถ้าทุกอย่างพังทลายให้วิเคราะห์สิ่งที่ผิดพลาดและนำบทเรียนเหล่านั้นไปสู่ทุกสิ่งที่คุณทำ และเราจะเพิ่มตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณดูแลตัวเองไปพร้อมกันและล้อมรอบตัวเองกับเพื่อนร่วมงานและสหายที่คุณมั่นใจว่าจะกลับมาตกต่ำ

ต้องการที่จะเติบโตเป็นผู้นำหรือไม่? ดูบทบาทเปิดที่ยูนิลีเวอร์

กฎ # 3: ขอคำวิจารณ์เสมอ

บนเส้นทางสู่ความเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จข้อเสนอแนะจะเดินไปทางขวาถัดจากความล้มเหลว ไม่เพียง แต่เป็นสิ่งสำคัญที่จะ“ ไม่หยุดย้ำซ้ำ” แต่ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องได้รับการตอบรับอย่างจริงใจจากผู้บริโภคเพื่อนร่วมงานและสมาชิกในทีมของคุณ

ในการพูดคุย TED ประจำปี 2556 Elon Musk ให้คำแนะนำเกี่ยวกับความสำคัญของการค้นหาความคิดเห็นเชิงลบโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากผู้ที่ใกล้ชิดกับคุณและธุรกิจของคุณมากที่สุด “ ให้ความสนใจกับความคิดเห็นเชิงลบและขอร้องโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากเพื่อน ๆ ” เขากล่าว “ สิ่งนี้อาจฟังดูเป็นคำแนะนำง่ายๆ แต่แทบจะไม่มีใครทำเช่นนั้นและมันก็มีประโยชน์อย่างเหลือเชื่อ” Bill Gates สำรองเขาแนะนำให้ผู้นำให้ความสนใจกับข้อเสนอแนะเชิงลบใด ๆ จากผู้ใช้หรือลูกค้า:“ ลูกค้าที่ไม่มีความสุขที่สุด แหล่งเรียนรู้” เขาเคยให้คำแนะนำอย่างมีชื่อเสียง เราทราบว่าสิ่งนี้ใช้ได้กับเพื่อนร่วมทีมที่ไม่มีความสุขเจ้านายหรือใครก็ตามที่คุณทำงานอย่างใกล้ชิด

ในขณะที่มันไม่เคยสนุกที่จะเผชิญกับข้อบกพร่องของคุณมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องดำเนินการอย่างจริงจัง (แต่ไม่ใช่เป็นการส่วนตัว) หากคุณต้องการก้าวไปข้างหน้า สิ่งแรกแรกให้คิดว่าความคิดเห็นเป็นความจริงหรือความคิดเห็นมากน้อยเพียงใด ในขณะที่ทั้งสองอาจมีค่าที่อยู่การแยกความแตกต่างนี้เป็นสิ่งสำคัญ ถ้าจำเป็นให้ถามคำถามเพิ่มเติมจากคนที่ให้ข้อเสนอแนะแก่คุณเพื่อพยายามเข้าใจปัญหาของปัญหา จากนั้นเริ่มสร้างแผนเพื่อแก้ไขทำงานร่วมกับเพื่อนหรือที่ปรึกษาที่เชื่อถือได้หากคุณต้องการความช่วยเหลือในการทำความเข้าใจวิธีการก้าวไปข้างหน้า

และแน่นอนว่าอย่าลืมเตือนตัวเองว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่ตลอดทางเพื่อช่วยรักษาวิญญาณของคุณ!

กฎ # 4: มีความมั่นใจที่จะขอสิ่งที่คุณต้องการ

บ่อยครั้งที่ผู้คนคิดว่าผู้นำที่ประสบความสำเร็จได้ก้าวขึ้นสู่จุดสูงสุดด้วยการทำงานของตัวเองเสียสละชีวิตเป็นเวลานานที่ออฟฟิศและมีอยู่เสมอ และในขณะที่ใช่สำหรับบางสิ่งนี้เป็นเรื่องจริงบ่อยครั้งที่ผู้นำสามารถประสบความสำเร็จได้เพราะพวกเขามีความคิดเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการเพื่อให้ทุกด้านของชีวิตทำงาน - และไม่กลัวที่จะขอ

Sheryl Sandberg เป็นหนึ่งในผู้สนับสนุนที่มีชื่อเสียงที่สุดของกฎนี้และหนึ่งในสาวกของปรัชญาของ Sandberg คือ Stacy Brown-Philpot ซีอีโอของ TaskRabbit รายการความสำเร็จของ Brown-Philpot นั้นมีความยาว ประวัติย่อของเธอรวมถึงชื่ออย่าง Goldman Sachs และ Google และเธอเป็นผู้ก่อตั้ง Black Googler Network ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญของความพยายามที่หลากหลายของ บริษัท แต่ในเรื่อง Lean In ของเธอเธอเล่าว่าการตัดสินใจที่ประสบความสำเร็จบางอย่างของเธอไม่ได้เกิดขึ้นเพราะเธอโยนชีวิตของเธอไปด้านข้าง แต่เพราะเธอรู้ว่าสิ่งที่เธอต้องการจะทำให้ทุกอย่างสมดุล “ อย่ากลัวที่จะขอสิ่งที่คุณต้องการเพื่อให้ทั้งชีวิต - ไม่ใช่แค่ชีวิตการทำงานของคุณ - ทำงานเพื่อคุณ” เธอเล่า

การขอสิ่งที่คุณต้องการเพื่อรักษาสมดุลของชีวิตการทำงานรวมถึงการขอการสนับสนุนจากพนักงานเพื่อนร่วมงานและคู่หูที่ไว้วางใจเป็นสิ่งสำคัญยิ่งสำหรับผู้นำที่ประสบความสำเร็จเพื่อหลีกเลี่ยงความเหนื่อยล้าและในที่สุดจะดีกว่าในสิ่งที่พวกเขาทำ

ดังนั้นหากคุณคิดว่าวันทำงานจากบ้านสัปดาห์ละครั้งโอกาสที่จะออกจากสำนักงานเร็วขึ้นเล็กน้อยเพื่อรับลูกของคุณหรือสิ่งที่คล้ายกันจะทำให้คุณเป็นคนที่มีความสมดุลมากขึ้นและในทางกลับกันมืออาชีพที่ดีกว่า อย่ากลัวที่จะเข้าหาเจ้านายของคุณและดูว่าการจัดการที่ยืดหยุ่นนั้นสามารถทำได้หรือไม่

การเป็นผู้นำไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ข่าวดีก็คือผู้ที่เคยมีมาก่อนได้ทิ้งหนังสือ Playbook ที่น่าสนใจ เริ่มปฏิบัติตามกฎเหล่านี้และคุณอาจจะประสบความสำเร็จมากกว่าที่คุณคาดคิด