ผู้นำที่ดีที่สุดรู้ว่าการเรียนรู้ที่จะลดโอกาสนั้นสำคัญเท่ากับการสร้างพวกเขา
หลังจากที่ทุกคำพูดเก่าไปมีเพียงเวลามากในหนึ่งวัน นั่นเป็นเหตุผลที่คนที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดเข้าใจถึงคุณค่าในการจัดลำดับความสำคัญของโครงการและไม่ได้รับความสนใจจากทุกคำถาม
แต่ขอพูดตรงๆมันเป็นเรื่องจริงเมื่อทีมอื่นขอให้คุณนำเสนอในที่ประชุมแผนกของพวกเขาหรือเพื่อนร่วมงานขอให้หยิบสมองของคุณหรือเจ้านายของคุณขอให้คุณเป็นตัวแทนของ บริษัท ในการประชุมดังนั้นเมื่อโอกาสเคาะ ยากที่จะปฏิเสธ
หากคุณเป็นผู้นำในที่ทำงานเป็นไปได้ว่าคุณจะมีสองหรือสามด้านที่คุณมีชื่อเสียงด้านความเชี่ยวชาญ ดังนั้นหากคุณได้รับเชิญให้ชั่งน้ำหนัก (หรือพูด) ในหัวข้อใดหัวข้อหนึ่งเหล่านี้อย่าลังเลที่จะยกนิ้วให้
แต่ถ้ามันเป็นสิ่งที่สุ่มสมบูรณ์คุณจะได้รับอนุญาตให้ปฏิเสธอย่างสุภาพ! โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณไม่คุ้นเคยกับหัวข้อคุณเสี่ยงที่จะทำลายชื่อเสียงที่คุณสร้างขึ้นอย่างชัดเจน
หากคุณยังลังเลอยู่ให้ถามตัวเองด้วยคำถามเหล่านี้:
หากคำตอบไม่ใช่ "แน่นอน!" คุณควรจะปฏิเสธ และใช่ฉันรู้ว่าอาจเป็นเรื่องยุ่งยากได้ดังนั้นฉันจึงเขียนเทมเพลตขึ้นมาสองสามอันเพื่อให้ง่ายขึ้น:
1. เพื่อลดโอกาสทางการขายในสำนักงาน
หมายเหตุ: สำหรับวิธีการนี้คุณจะต้องติดต่อใครก็ตามที่คุณเป็นอาสาสมัครก่อนและเห็นว่าพวกเขาสนใจ
2. เพื่อปิดการสัมภาษณ์ที่ให้ข้อมูล
3. การปฏิเสธคำขอสัมภาษณ์สื่อมวลชน
4. ในการลดการมีส่วนร่วมการพูด
เวลาเป็นทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของเราดังนั้นให้แน่ใจว่าคุณใช้มันเพื่อสร้างโอกาสที่จะสนับสนุนเป้าหมายอาชีพของคุณ
