คุณเป็นนักศึกษาวิทยาลัยหรือผู้สำเร็จการศึกษาเมื่อไม่นานมานี้มุ่งมั่นที่จะให้งานในฝันของคุณสำเร็จการศึกษาใช่ไหม คุณมีความคิดที่ดีที่คุณคิดว่าจะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จหรือไม่? คุณเป็นคนใจร้อน“ ไปทั่วสถานที่” และถูกผลักดันให้เปลี่ยนแปลงโลกหรือไม่?
หากคุณตอบว่า "ใช่" สำหรับคำถามเหล่านี้คุณอาจเป็นผู้ประกอบการตู้เสื้อผ้า
ฉันได้รับการโยนคำถามเหล่านั้นรอบตัวฉัน ในฐานะวิทยาลัยอาวุโสที่พยายามวางแผนการสำเร็จการศึกษาฉันมาถึงจุดที่ฉันต้องตัดสินใจว่าจะเริ่มต้นอาชีพที่ใด ฉันควรจะไปโรงเรียนบัณฑิตศึกษาหรือไม่? ไปเส้นทางขององค์กรหรือไม่ หรือรับความเสี่ยงและออกไปเพื่อทำธุรกิจของตัวเอง?
ดังนั้นในปีนี้ฉันได้เข้าร่วมการประชุมองค์กรแห่งชาติของผู้ประกอบการวิทยาลัย Collegiate ซึ่งเป็นเหตุการณ์สามวันในชิคาโกที่เป็นแรงบันดาลใจให้นักศึกษาวิทยาลัยออกไปและติดตามความคิดที่บ้าคลั่งของพวกเขา เหตุการณ์ดังกล่าวประกอบด้วยผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จเช่น Jeff Hoffman ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Priceline และผู้ร่วมงานอย่าง David Simnick จาก SoapBox Soaps LLC ผู้แบ่งปันประสบการณ์และบางสิ่งเกี่ยวกับวิถีการดำเนินธุรกิจที่เจ้าของธุรกิจทุกคนต้องการ (นักศึกษาวิทยาลัยหรือ ไม่) ควรรู้
1
ผู้ประกอบการรุ่นใหม่มักกลัวว่าจะเกิดอะไรขึ้นหากพวกเขาล้มเหลว แต่ตามผู้ประกอบการที่พูดในที่ประชุมความล้มเหลวเป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดที่สามารถเกิดขึ้นกับคุณ โดยการทำผิดพลาดคุณเรียนรู้วิธีปรับปรุงธุรกิจของคุณทำให้แข็งแกร่งขึ้นและหวังว่าจะประสบความสำเร็จมากขึ้น
ในฐานะผู้ก่อตั้ง Extreme Youth Sports Duane Spires กล่าวว่า: "ความล้มเหลวสร้างสองสิ่ง: กลัวว่าคุณจะปล่อยให้มันหรือโชคชะตาถ้าคุณเรียนรู้จากความผิดพลาดของคุณ" Spires ให้การว่าเมื่อภาวะเศรษฐกิจถดถอยในช่วงต้นทศวรรษ 2000 เขาต้องคิดใหม่ โมเดลธุรกิจของเขาและทำการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างเพื่อให้ บริษัท ล่ม แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจการค้าในฐานะลูกค้า Spires เลือกที่จะใช้โปรแกรมกีฬาของเขาไปยังค่ายฤดูร้อนและโรงเรียนในท้องถิ่น มันไม่ง่าย แต่ไม่กี่ปีต่อมา บริษัท ไม่เพียง แต่ทำให้เศรษฐกิจถดถอย แต่ยังเติบโตต่อไป
2
“ ในฐานะผู้ประกอบการคุณจะได้ยินคนไม่พันคน แต่คุณต้องเชื่อมั่นในตัวเองและความคิดของคุณ” ซิมนิคกล่าวซึ่งใช้เวลาเป็นเดือนในการรบกวนทั้งอาหารท้องถิ่นของเขาเพื่อขายสบู่ของเขา เขากลายเป็นที่รู้จักในฐานะ "คนสบู่" ซึ่งจะไปวันต่อวันขว้างผลิตภัณฑ์ของเขากับพนักงาน - จนในที่สุด Whole Foods ตกลงที่จะขายสบู่ของเขาในที่เดียว
Simnick ไม่ได้หยุดเพียงแค่นั้น - เขาไปที่ร้านทุกวันพูดถึงผลิตภัณฑ์ของเขากับลูกค้าทุกคนที่เดินไปตามทางเดินสบู่ และคาดเดาอะไร สบู่ของเขาขายดีจนไม่กี่สัปดาห์ต่อมา Whole Foods ได้ขยายไลน์สินค้าไปยังสถานที่อื่น ๆ
ผู้คน - แม้แต่ผู้เชี่ยวชาญ - อาจบอกว่าความคิดของคุณเป็นบ้าเป็นไปไม่ได้หรืองี่เง่า แต่ถ้าคุณหลงใหลเกี่ยวกับมันและรู้ว่าคุณกำลังแก้ปัญหาในโลกให้ยึดติดกับมัน คุณอาจประสบความสำเร็จ
3. เลือกตัวเองตลอดเวลาทุกที่
Mike Evans ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของ GrubHub กล่าวว่าเขาใช้เวลาหลายสัปดาห์ในช่วงเริ่มต้นของ บริษัท ของเขาในร้านอาหารและรบกวนเจ้าของร้านอาหารเพื่อเป็นพันธมิตรกับเว็บไซต์บริการจัดส่งของเขา นั่นเป็นงานที่ยาก - แต่มันนำไปสู่การเติบโตอย่างรวดเร็วของ บริษัท ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมารวมถึงการระดมทุนการลงทุนห้ารอบรวมเป็นเงินทั้งสิ้น 84.1 ล้านเหรียญ
ดังนั้นความลับของเขาสู่ความสำเร็จคืออะไร? สนามที่ยอดเยี่ยม เขาแนะนำให้สามารถอธิบายธุรกิจของคุณได้ใน 10 วินาทีโดยมุ่งเน้นที่ประโยชน์ของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ จากนั้นแชร์ลิฟท์พิทช์กับทุกคนที่คุณพบ ในคำอื่น ๆ กลายเป็นแบรนด์ของคุณ
4. สร้างทีมที่เหมาะสม
ในบางจุดคุณจะต้องขยายธุรกิจของคุณเกินกว่าที่คุณต้องการและเริ่มมองหาพันธมิตรนักลงทุนหรือพนักงาน น่าเสียดายที่นี่เป็นที่ที่ธุรกิจจำนวนมากเข้ามาแก้ไข
Michael DeLazzer ผู้ก่อตั้ง RedBox แนะนำให้จ้างงานจุดอ่อนของคุณหรือเลือกคนที่สามารถเสริมทักษะความสามารถของคุณด้วยจุดแข็งที่แตกต่างกัน แม้ว่าที่สำคัญกว่านั้นเขาเตือนว่าคุณควรอยู่ห่างจากใครก็ตามที่ขาดทักษะหรือวิสัยทัศน์ในการทำธุรกิจของคุณหรือในขณะที่เขาเรียกพวกเขาว่า“ แคนตาลูปที่เน่าเสีย - คุณไม่สามารถแก้ไขได้ อย่างไรก็ตาม” อย่าไปเสียเวลาน้อยที่สุดและอย่าเสียเวลาทำงานกับใครเลยแม้แต่คนชั่วคราวที่ไม่ได้แบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณกับ บริษัท หรือไม่เต็มใจทำงานหนัก
