เป็นนวัตกรรมทางธุรกิจมากขึ้น - รำพึง

นวัตกรรม. มันง่ายที่จะพูดคุยเกี่ยวกับมัน - อาจเป็นหนึ่งในเป้าหมายหลักของแผนกหรือสร้างไว้ในพันธกิจของ บริษัท - แต่ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะทำ มันยิ่งยากที่จะทำให้เป็นนิสัยในเวิร์กโฟลว์ประจำวันของคุณ

ในฐานะที่ปรึกษาด้านนวัตกรรมและผู้ประกอบการฉันเพิ่งได้รับการแอบดูหนังสือเล่มใหม่เกี่ยวกับนวัตกรรมที่เรียกว่า A Beautiful Constraint ในระยะสั้นมันสอนให้คุณใช้ข้อ จำกัด ของคุณ - งบประมาณเวลาทรัพยากรและอะไร - และทำให้พวกเขาทำงานให้คุณในการแสวงหานวัตกรรม

มันฟังดูง่ายและมีหลายวิธี ด้วยแรงบันดาลใจจากการอ่านและเต็มไปด้วยแรงบันดาลใจสำหรับปีใหม่ข้างหน้าฉันขอแนะนำสี่วิธีง่ายๆในการสร้างเกมแห่งนวัตกรรมของคุณ

1. เปลี่ยน "ไม่สามารถ" เป็น "ได้ถ้า"

ปัญหาทำให้เรารู้สึกเป็นอัมพาต เมื่อคุณพบสิ่งกีดขวางบนถนนมันเป็นเรื่องปกติที่จะต้องยกมือขึ้นและต้องการเดินออกไป แต่ครั้งต่อไปที่คุณพบว่าคุณกำลังระดมสมองหาบางสิ่งและพูดว่า“ เราทำไม่ได้เพราะ…” ลองเริ่มประโยค“ เราทำได้ถ้า…” แทน

นี่คือตัวอย่าง: เมื่อเร็ว ๆ นี้ธุรกิจของฉันไม่เคยชอบมันเลยทำให้มีการลงทุนในการสร้างเนื้อหาของตัวเอง เราต้องการกองทัพของนักเขียนที่มีพรสวรรค์ ทันทีเราโบกธง“ เราทำไม่ได้เพราะเราไม่มีเงิน” มันไม่ได้ให้บริการเราดีมาก จากนั้นเราเปลี่ยนไปคิดเกี่ยวกับทางเลือก:“ เราทำได้ถ้า…เราระบุนักเขียนที่มีความสามารถมีความทะเยอทะยานและเสนอให้คำปรึกษาแทนพวกเขา” และ“ เราทำได้ถ้า…เราปรับพวกเขาให้เข้ากับวิสัยทัศน์ของเรา การเดินทางนั้น!”

ง่ายใช่มั้ย ตอนนี้เรามีนักเขียนที่มีพรสวรรค์ห้าคนในทีมของเราและเรากำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว ในอีกกรณีหนึ่งในช่วงแรก Leura Spielman ไม่มีเงินในการสร้างต้นแบบแอพสำหรับตลาดการออกแบบของเธอ Laurel & Wolf หลังจากคิดว่า "ทำได้ถ้า" เธอรู้ว่าเธอไม่จำเป็นต้องสร้างแอพทันที เธอสามารถรับผลลัพธ์ข้อเสนอแนะและข้อมูลที่เธอต้องการโดยใช้เทมเพลตสำรวจอย่างง่าย จากนี้เธอได้รับการพิสูจน์แนวคิดที่มั่นคงและสามารถระดมทุนได้

2. เข้าถึงทรัพย์สินของคุณ

ความเป็นเจ้าของกำลังกลายเป็นแนวคิดที่ล้าสมัยถูกแทนที่ด้วยเศรษฐกิจที่ใช้ร่วมกัน บริษัท อย่าง Zipcar, Netflix, Songza, Rent the Runway และ Dropbox ได้ทำลายความเป็นเจ้าของเข้าไปแล้ว โหมดการคิดแบบ "เข้าถึง" นี้ควรนำไปใช้กับทรัพย์สินและทรัพยากรทางธุรกิจของคุณด้วยเช่นกัน แทนที่จะคิดถึงว่าคุณเป็นเจ้าของสินทรัพย์ใดให้พิจารณาว่าสินทรัพย์ใดที่คุณสามารถเข้าถึงได้

ทันใดนั้นโลกของคุณก็ระเบิด มีใครบางคนในนั้นที่มีการแจกจ่ายผู้ชมหรือทรัพยากรที่คุณสามารถใช้ประโยชน์ได้หรือไม่? ยกตัวอย่างเช่นในปี 2008 ColaLife มีแนวคิดที่จะนำยารักษาโรคไปยังส่วนต่าง ๆ ของแอฟริกา มันขาดการกระจาย ดังนั้น บริษัท จึงระบุว่า Coca-Cola เป็นหุ้นส่วนที่มีการจัดจำหน่ายทั้งหมดที่คาดหวังได้ และไปตามพวกเขา ด้วยการใช้งานโซเชียลมีเดียที่มีผู้ติดตามกว่า 10, 000 คน ColaLife เชื่อมั่นใน Coca-Cola เพื่อให้พวกเขาจี้โซ่การจัดจำหน่าย

3. ถามคำถามที่เป็นไปไม่ได้

ในบริบทของนวัตกรรมคำถามที่เป็นไปไม่ได้มีประโยชน์มากกว่าคำถามที่ยาก คำถามที่เป็นไปไม่ได้จะกระทบขนาดความทะเยอทะยานของคุณกับปัญหาเอง ความคิดสร้างสรรค์นี้จะทำให้เราเข้าสู่โหมดการแก้ปัญหาได้ทันที

Dee Daa ร้านอาหารไทยที่ให้บริการอย่างรวดเร็วที่อยู่ในนิวยอร์คต้องการบอกโลกเกี่ยวกับอาหารต้นตำรับ แต่ก็ไม่สามารถซื้อสื่อดั้งเดิมได้ บริษัท หลีกเลี่ยงทัศนคติที่พ่ายแพ้และแทนที่จะถามว่า“ เราจะทำสิ่งที่เราทำอยู่แล้วได้จุดประกายการสนทนามากกว่าที่จะทำได้” ทีมมุ่งเน้นไปที่บรรจุภัณฑ์: พวกเขาดึงแรงบันดาลใจจาก Thai Pinto“ กล่องอาหารกลางวัน” เพื่อสร้างสัญลักษณ์ บรรจุภัณฑ์ที่แท้จริงและน่าทึ่ง (โดยเฉพาะท่ามกลางทะเลของภาชนะบรรจุแบบนำกลับบ้านทั่วไป) Pinto เป็นหนึ่งในสินทรัพย์แบรนด์ที่เป็นที่รู้จักมากที่สุดของ Dee Daa และ บริษัท ได้วางตำแหน่งตัวเองในฐานะผู้นำทางความคิดหมวดหมู่

4. ใส่ข้อ จำกัด ด้วยตัวคุณเอง

เราไม่ได้ต่อต้านข้อ จำกัด เสมอไป ในบางส่วนของชีวิตการทำงานของเราเรามีดีทีเดียว กระแทกแดกดันนี่อาจเป็นสิ่งที่ท้าทายในตัวเองและมักส่งผลให้เราเคลื่อนไหวช้าและสร้างสรรค์น้อยกว่ากับปัญหาของเรา

การแก้ไขปัญหา? ใส่ข้อ จำกัด กับตัวเอง ถูกต้อง: จำกัด เวลางบประมาณหรือทรัพยากรของคุณอย่างจงใจ ฉันกำลังเปิดตัวซีรี่ส์พอดคาสต์ ในแต่ละสัปดาห์ฉันดูมันเลื่อนรายการงานของฉันและลงจอดในสิ่งที่ต้องทำในสัปดาห์หน้า จากนั้นฉันตัดสินใจที่จะวางข้อ จำกัด กับตัวเอง: ใช้เวลาเพียง 15 นาทีในแต่ละวันเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายนี้ แน่นอนว่าฉันมีเวลา 15 นาทีในการลงทุนในโครงการนี้ทุกวัน! ในห้าวันฉันมีความคืบหน้ามากกว่าที่ฉันมีในห้าสัปดาห์ก่อนหน้า ความคืบหน้าทำให้เกิดความก้าวหน้าและตอนนี้โครงการมีแรงผลักดันของตัวเอง

ดังนั้นคุณจะมี: สี่วิธีง่ายๆในการสร้างเกมแห่งนวัตกรรมของคุณ สิ่งสำคัญที่สุดคือจำไว้ว่านวัตกรรมเป็นนิสัย ยิ่งคุณฝึกฝนมากเท่าไหร่การคิดและการเป็นอยู่ก็จะง่ายขึ้นเท่านั้น ครั้งต่อไปที่คุณพบกับสิ่งกีดขวางบนถนนนวัตกรรมทำให้ตัวเองรู้สึกหงุดหงิด - และถึงขั้นลาออก แต่จากนั้นท้าทายตัวเองให้เอาชนะมันและยอมรับข้อ จำกัด ของมัน ข้อ จำกัด ที่สวยงาม อาจฟังดูแปลก ๆ แต่ในความท้าทายและประสิทธิผล