หัวหน้างานของคุณ - คุณรู้ว่าคุณโชคดีพอที่จะมีสายสัมพันธ์ที่ดี - ออกจากตำแหน่งของเธอทิ้งคุณไว้ในมือของหัวหน้าคนใหม่ และตอนนี้คุณเริ่มเข้าใจแล้วว่าทำไมเพื่อนของคุณทุกคนถึงบ่นเกี่ยวกับผู้จัดการของพวกเขา ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่งานของคุณนานแค่ไหน (หรือลงไปมากแค่ไหนก็ตาม) คุณจะรู้สึกว่าคุณเริ่มกลับมาที่จัตุรัสหนึ่งเพื่อสร้างความน่าเชื่อถือกับเจ้านายคนใหม่ของคุณ
มันน่าผิดหวังเมื่อคุณรู้สึกว่าการทำงานที่ดีที่สุดของคุณไม่ดีพอ แต่เพื่อพัฒนาความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งจะมีระดับ "พิสูจน์ตัวเอง" ก่อน
โชคดีที่คุณรู้วิธีการทำเช่นนี้แล้ว เคล็ดลับคือการใช้กลยุทธ์ที่คล้ายกันกับที่คุณต้องการในการสัมภาษณ์ (นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นที่นี่) คุณใช้เวลาในการเป็นตัวของตัวเองที่น่าประทับใจที่สุดก่อนที่คุณจะเริ่มทำงานกับเจ้านายเก่าของคุณและดูว่ามันดีแค่ไหน! ดังนั้นใช้ตรรกะเดียวกันเพื่อว้าวหัวหน้างานคนใหม่ของคุณ
กลยุทธ์การสัมภาษณ์ที่ 1: ปฏิบัติตามกฎทั้งหมด
ฉันรู้ว่า: นี่ดูเหมือนจะเป็นจุดเริ่มต้นที่ชัดเจนเกินไป แต่คุณต้อง“ ปฏิบัติหน้าที่” ของพนักงานระดับแนวหน้า และนั่นครอบคลุมมากกว่าการทำงานหนัก (ซึ่งคุณได้ทำไปแล้วดูเหมือนจะไม่มีประโยชน์)
บางทีเจ้านายคนสุดท้ายของคุณอาจไม่สนใจว่าคุณจะม้วนในเวลา 10 นาทีหรือยืดเวลาพักกลางวันเพราะคุณทำงานให้เสร็จ หรือถ้าคุณทำงานในสำนักงานอย่างเป็นทางการคุณอาจคุ้นเคยกับการปล่อยตู้เสื้อผ้า (หรือภาษา) ของคุณลงเล็กน้อย เจ้านายคนใหม่ของคุณอาจตัดสินคุณในเรื่องเหล่านี้ - ดูน้อยไป - การล่วงละเมิดและมันก็ส่งผลเสียต่อภาพลักษณ์โดยรวมของเธอ
ไม่คุณไม่จำเป็นต้องเป็นคนเดียวในออฟฟิศที่สวมเสื้อเบลเซอร์ทุกวัน แต่เริ่มให้ความสนใจเป็นพิเศษกับสิ่งต่าง ๆ เช่นสบตากันในระหว่างการประชุมและไม่ให้โทรศัพท์ของคุณหงายหน้าบนโต๊ะเมื่อพบกับลูกค้า ผู้จัดการของคุณจะสังเกตเห็นและใครจะรู้บางทีคุณอาจแก้ไขสิ่งหนึ่งที่อยู่ใต้ผิวหนังของเธอ (เช่นถ้าเธอเป็นคนขี้เหนียวสำหรับการตรงต่อเวลา) คุณจะรู้สึกได้ถึงสิ่งที่เธอทำและไม่สนใจ แต่สำหรับตอนนี้ออกไปเพื่อเป็นตัวของตัวเองที่น่าประทับใจที่สุด
กลยุทธ์การสัมภาษณ์ 2: สื่อสารเชิงรุก
Muse ผู้อำนวยการกลยุทธ์ด้านแบรนด์และชุมชน Elliott Bell แนะนำเคล็ดลับในการดึงดูดความสนใจของบุคคลที่มีงานยุ่งคือ“ ติดตาอย่างน่าพอใจ” เช่นเดียวกับที่คุณกลับมาตรวจสอบกับผู้จัดการการจ้างงานหรือผู้ติดต่อเครือข่ายเพื่อยืนยันความสนใจของคุณ ข้อมูลเพิ่มเติมคุณควรทำเช่นเดียวกันกับผู้จัดการคนใหม่ของคุณ
ในขณะที่คุณรู้สึกว่าเขาไม่สนใจอีเมลของคุณอาจเป็นเพราะเขากำลังยุ่งอยู่กับการได้รับบทบาทใหม่ของเขาและพวกเขาก็หลบเรดาร์ของเขา แทนที่จะกำหนดกรอบสถานการณ์เป็น“ มันเป็นงานของเจ้านายของฉันที่จะให้คำติชมแก่ฉัน” ทำตัวเหมือนที่คุณต้องการในการหางาน ติดตามผู้ติดต่อใหม่นี้ - อย่างดี, แต่เป็นประจำ - เพื่อให้แน่ใจว่าเขารู้ว่าเป้าหมายของคุณคืออะไร
การกระทำเชิงรุกนี้จะช่วยเขาและสร้างความประทับใจที่ดี นอกจากนี้ยังสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในการสนับสนุนที่คุณได้รับ
กลยุทธ์การสัมภาษณ์ที่ 3: ให้เครือข่ายของคุณทำงานเพื่อคุณ
ดังนั้นเจ้านายใหม่ของคุณยังไม่รู้ว่าคุณยอดเยี่ยมแค่ไหน แต่คนอื่นทำ! เริ่มจากหัวหน้าเก่าของคุณกันก่อน เธอได้รับการเลื่อนตำแหน่งภายใน บริษัท หรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นมันเป็นเรื่องธรรมดาที่เธอจะติดต่อกับผู้สืบทอดของเธอเพื่อดูว่ามันจะเป็นอย่างไรและเธอสามารถพูดออกมาได้ดีสำหรับคุณ
แม้ว่าเธอจะเป็นคนใหม่คุณก็ยังสามารถขอคำแนะนำจากเธอได้ กรอกรายละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นและขอคำติชมที่ซื่อสัตย์ว่าคุณสามารถเชื่อมต่อกับผู้จัดการคนใหม่ของคุณได้ดีขึ้นได้อย่างไร เธออยากจะทำอะไรที่แตกต่างออกไปเมื่อคุณทำงานด้วยกัน - แม้จะเล็กไปหน่อย การขอคำวิจารณ์ที่สร้างสรรค์ไม่เคยสนุก แต่ในสถานการณ์เช่นนี้มันสามารถสร้างความแตกต่างได้ทั้งหมด
หากคุณรู้สึกว่าสิ่งที่คุณทำไม่ได้ผลจะช่วยให้ได้รับความช่วยเหลือจากบุคคลภายนอก - หรือมุมมอง - เพื่อให้คุณสามารถปรับวิธีการของคุณหากจำเป็น
กลยุทธ์การสัมภาษณ์ 4: อย่าลืมตา
แม้ว่านี่จะไม่ใช่วิธีที่อบอุ่นและเป็นฝอยที่สุดที่ทำงานให้กับผู้จัดการคนใหม่สะท้อนกระบวนการสัมภาษณ์ แต่ก็เป็นจริงได้ เมื่อคุณสัมภาษณ์งานคุณต้องใส่ใจอย่างใกล้ชิดว่าคุณจะทำอย่างไรกับเจ้านายที่มีศักยภาพของคุณและถ้ามันไม่เหมาะกับคุณ
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับหัวหน้างานคนใหม่ของคุณจะไม่เกิดขึ้นข้ามคืน ดังนั้นอย่าเพิ่งกระโดดขึ้นเรือ ที่กล่าวว่าหากพนักงานคนอื่นดูเหมือนจะก้าวหน้าหรือคุณรู้สึกว่าคุณได้ลองทุกอย่างที่เป็นไปได้และยังคงกลัวที่จะทำงานคุณอาจต้องการพิจารณาหาสิ่งใหม่ ๆ
การทำงานกับคนใหม่นั้นเป็นเรื่องใหม่ กล่าวอีกนัยหนึ่งมันต้องใช้เวลาสักครู่เพื่อทำความรู้จักเธอและให้เธอรู้จักคุณ ในระหว่างนี้ให้ลองใช้กลยุทธ์ด้านบนเพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังก้าวไปข้างหน้า
