แม้ว่ามันจะเป็นการดึงดูดให้วัดการเติบโตของอาชีพและความสำเร็จเพียงอย่างเดียวตามจำนวนขั้นตอนที่เรากำหนดไว้ในระดับองค์กร แต่การจัดการไม่ใช่เส้นทางเดียวสู่อาชีพที่น่าพึงพอใจ การเป็นผู้จัดการมาพร้อมกับความรับผิดชอบที่ไม่ดึงดูดทุกคน ยิ่งไปกว่านั้นงานด้านการบริหารจัดการอาจนำคุณออกไปจากแง่มุมของงานที่คุณรักมากที่สุด
แต่เพียงเพราะคุณไม่มีความสนใจในการเป็นประธานทีมไม่ได้หมายความว่าคุณถูกกำหนดให้ซบเซา - หรือว่าคุณ ต้อง ยกตัวเองอย่างไม่เต็มใจขึ้นไปอีกระดับ กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณไม่จำเป็นต้องเลื่อนขึ้นเพื่อย้ายไปข้างหน้า
เราขอให้มืออาชีพที่มีรอยแยกออกจากเส้นทางการจัดการเพื่อเติมเต็มในสี่วิธีที่คุณสามารถพัฒนาต่อไปอย่างมืออาชีพ - ลบหน้าที่กำกับดูแล
1. มองหาโอกาสที่นำเสนอความก้าวหน้าในบทบาท
ไม่ใช่การเติบโตทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการก้าวขึ้น บทบาทบางอย่างให้โอกาสในการยืดตัวเองในตำแหน่งเดียวกันผ่านโครงการที่หลากหลายมากขึ้นการมอบหมายที่มีชื่อเสียงมากขึ้นการทำงานที่ลึกขึ้นหรือความรับผิดชอบมากขึ้น เมื่อค้นหาโอกาสในการทำงานที่ไม่ใช่การจัดการครั้งต่อไปของคุณให้ลองถามคำถามโดยเปล่าประโยชน์ว่าการเติบโตนั้นมีลักษณะอย่างไร ใน บทบาทมากกว่าสิ่งที่อยู่นอกเหนือมัน
ในขณะที่ทำงานในตำแหน่งรองประธานฝ่ายสื่อ Nathanael Yellis ตระหนักว่าการบริหารทีมมาด้วยต้นทุนทางอารมณ์ การเรียกใช้เป็นแหล่งข้อมูลสำหรับรายงานโดยตรงของเขารวมถึงความเอาใจใส่ต่อตารางเวลาของผู้จัดการของเขา - ห่างจากเวลาและพลังงานที่เขาสามารถใช้กับครอบครัวของเขาได้ ดังนั้นเขาจึงออกเดินทางเพื่อค้นหาบทบาทผู้สนับสนุนรายบุคคลที่ยังคงเสนอการเติบโตในบทบาท
นาธานาเอลเยลลิสไม่ต้องมุ่งมั่นทางอารมณ์ในการจัดการคนให้แบนด์วิดท์ทางอารมณ์ที่ฉันมีอยู่ที่บ้าน
ในที่สุดเยลลีก็พบว่ามันอยู่ในตำแหน่งปัจจุบันของเขาในฐานะที่ปรึกษาขาเข้าสำหรับ HubSpot ที่นั่นไม่เพียง แต่เขาสามารถควบคุมเวลาของเขาได้โดยตรง แต่เขายังสามารถพัฒนาอาชีพของเขาได้โดยไม่ต้องก้าวไปสู่บทบาทการบริหารจัดการ “ ฉันมีโปรโมชั่นสำหรับฉันที่มาพร้อมกับสถานะที่เพิ่มขึ้นหรือลูกค้าที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของ HubSpot มากขึ้น” เขากล่าว “ ในขณะที่ฉันยังคงเติบโตในบทบาทฉันจะมีโอกาสได้ทำงานกับ บริษัท ขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรมที่หลากหลาย”
เนื่องจากเขาเผชิญกับลูกค้าเขาจึงสามารถกำหนดขอบเขตที่ชัดเจนสำหรับเวลาและวิธีที่เขาโต้ตอบกับลูกค้าเช่นการตัดสินใจว่าเขาไม่ว่างสำหรับการประชุมทางโทรศัพท์ระหว่าง 5 ถึง 20 PM “ นอกเหนือจากนั้น” เขากล่าว“ ไม่ต้องมีความมุ่งมั่นทางอารมณ์ในการจัดการผู้คนให้ปลดปล่อยแบนด์วิดท์ทางอารมณ์ที่ฉันมีให้ที่บ้าน”
2. เลื่อนไปด้านข้างที่ไหนสักแห่งที่ใหญ่กว่าหรือสูงกว่าที่มีชื่อเสียง
หากคุณไม่สนใจที่จะเป็นปลาที่ใหญ่กว่าในบ่อขนาดเล็กให้พิจารณาบ่อที่ใหญ่กว่าไม่ว่าจะหมายถึง บริษัท ที่ใหญ่ขึ้นพื้นที่ขายที่มากขึ้นหรือแบรนด์ที่มีชื่อเสียงมากขึ้น ในกรณีของแดเนียลเรดินนักข่าวดิจิตอลของเอ็นบีซีซานดิเอโกการก้าวกระโดดแบบแอ่งทะเลสาบหมายถึงตลาดการออกอากาศที่ใหญ่กว่า
หากคุณไม่สนใจที่จะเป็นปลาตัวใหญ่ในบ่อเล็ก ๆ ให้พิจารณาบ่อที่ใหญ่กว่า
ในขณะที่เรดินจบการศึกษาระดับปริญญาโทที่ทำหน้าที่เป็นผู้บริหารเธอพบว่าเธอชอบเป็นนักข่าวและไม่ต้องการรับมือกับการเมืองในสำนักงานที่มาพร้อมกับการจัดการผู้อื่นในห้องข่าว แทนที่จะกระโดดขึ้นบันไดเธอก็กระโดดไปตลาดที่ใหญ่กว่า “ ในการออกอากาศเป้าหมายคือการย้ายไปยังตลาดที่ใหญ่กว่าซึ่งจัดอันดับโดยประชากรจาก 1 ไปจนถึง 209” เธออธิบาย “ ฉันเริ่มในหนึ่งในตลาดอันดับต่ำสุดปี 195 และสามารถข้ามไปยังซานดิเอโกได้อันดับ 28”
แน่นอนว่ามีเพียงไม่กี่สาขาที่เสนอระบบการจัดอันดับที่ค่อนข้างเป็นรูปธรรมซึ่งใช้วัดการเติบโตของคุณ แต่ตัวชี้วัดอื่น ๆ ทั้งเชิงปริมาณ (คิดว่า: ขนาด บริษัท และจำนวนลูกค้าที่มีศักยภาพ) และเชิงคุณภาพ (คิดว่า: อิทธิพลหรือชื่อเสียง) กำลังมองหาการเคลื่อนไหวด้านข้าง
3. ไป Solo ในฐานะที่ปรึกษา
เมื่อคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของคุณคุณสามารถปรับใช้ทักษะและประสบการณ์ของคุณในบทบาทการให้คำปรึกษา นั่นคือสิ่งที่ Stacy Caprio ผู้ก่อตั้ง Accelerated Growth Marketing ซึ่งเป็น บริษัท ที่ปรึกษาด้าน SEO / SEM
Caprio เคยทำงานในตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายการตลาดการค้นหาของ บริษัท การเงิน แต่ไม่ชอบความคิดที่จะรับผิดชอบงานของคนอื่น แต่เป็นของเธอเอง เธอทดสอบน่านน้ำโดยการให้คำปรึกษาในฐานะผู้เร่งรีบด้านข้างและในที่สุดก็ทำให้เธอเป็นอาชีพเต็มเวลา เมื่อคุณไปด้วยตัวเองคุณสามารถทำแผนภูมิการเติบโตในสายอาชีพของคุณด้วยเมตริกเดียวกันกับที่คุณใช้วัดความสำเร็จของธุรกิจที่ปรึกษาของคุณเช่นการเข้าถึงและรายได้
สเตซี่ Caprioฉันชอบที่มันเปิดโอกาสให้ฉันได้เรียนรู้มากมายและมีส่วนร่วมในสิ่งที่ฉันทำ
แม้ว่าอิสระในการให้คำปรึกษาจะเป็นประโยชน์อย่างมากในตัวของมันเอง Caprio กล่าวว่ามันมีกำไรทางการเงินมากกว่าตำแหน่งที่เธอเคยทำมาก่อน “ ฉันชอบที่มันเปิดโอกาสให้ฉันได้เรียนรู้มากมายและมีส่วนร่วมในสิ่งที่ฉันทำแทนที่จะเป็นแค่หัวหน้างานที่ไม่มีความคิดว่าพนักงานของเธอกำลังทำอะไรอยู่” เธอกล่าว “ มันทำให้ฉันสามารถทำอะไรได้มากกว่าที่ฉันสามารถทำได้ในบทบาทการจัดการ”
4. เพิ่มทักษะของคุณให้ลึกซึ้งขึ้นหรือขยายเป็นผู้เชี่ยวชาญ
หากคุณไม่ทุ่มเทเวลาและพลังงานในการฝึกฝนทักษะการจัดการคุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การสร้างเสริมทักษะ อื่น ๆ ไม่ว่าจะหมายถึงการทำให้ยอดขายของคุณสมบูรณ์แบบกลายเป็นตัวช่วยสร้างแบบจำลองทางการเงินหรือควบคุมเครื่องมือการจัดการโครงการภายใต้ดวงอาทิตย์
นอกจากการมีขนาดตลาดที่จับต้องได้เพื่อวัดการเติบโตของเธอแล้ว Radin ยังกล่าวอีกว่าเส้นทางที่ไม่ใช่การจัดการของเธอได้เปิดโอกาสให้เธอปรับปรุงการเขียนแก้ไขยิงและนำเสนอความสามารถในชีวิตประจำวัน “ หาช่องในงานของคุณที่คุณเจริญเติบโตอย่างแท้จริงและปรับปรุงให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้เพื่อให้คุณได้รับการพิจารณาว่าเป็นหนึ่งในอันดับต้น ๆ ของทักษะนั้น ๆ ” เธอให้คำแนะนำ
แดเนียลเรดินค้นหาโพรงในงานของคุณที่คุณเจริญเติบโตอย่างแท้จริงและปรับปรุงให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้เพื่อให้คุณได้รับการพิจารณาว่าเป็นหนึ่งในอันดับต้น ๆ ของทักษะนั้น ๆ
ในขณะที่ชุดทักษะที่ลึกกว่านั้นสร้างความพึงพอใจให้กับตัวเอง แต่คุณยังสามารถสร้างตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพที่สำคัญบางอย่างเพื่อประเมินการเติบโตอย่างเป็นกลาง Alex Tran ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลเลือกที่จะไม่จัดการเพื่อมุ่งเน้นไปที่แง่มุมเพิ่มเติมในอาชีพของเธอ แทนที่จะใช้การวัดผลการปฏิบัติงานของเธอตามความใกล้เคียงกับที่เธอจะได้รับตำแหน่งหัวหน้าเวทีนั้นเธอใช้ตัวชี้วัดอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมของเธอ
“ ในด้านการตลาดฉันกำลังตรวจสอบแบรนด์และชื่อเสียงของเรา หากเราได้รับโอกาสในการเป็นผู้นำมากกว่าที่เราสามารถจัดการได้นั่นเป็นเรื่องที่ยอดเยี่ยม” เธอกล่าว “ นั่นหมายความว่าเราจะต้องขยายและจ้างมากขึ้นซึ่งเป็นสิ่งที่ทุกองค์กรต้องการ ฉันเป็นผู้ปลูกไม่ใช่ผู้นำ "
การก้าวออกนอกการบริหารอาจทำให้คุณมีโอกาสพัฒนาทักษะของคุณออกไปด้านนอกเช่นกัน เมื่อแคปปิโอย้ายไปให้คำปรึกษาเธอพบว่าเธอสามารถขยายความเชี่ยวชาญของเธอเกินกว่าค่าพารามิเตอร์ของบทบาทในบ้านของเธอ ในงาน 9 ถึง 5 ที่เธอจัดขึ้น“ ความสนใจของฉันคือ 70% ที่ใช้งานโฆษณา Google และ Facebook แบบจ่ายเงิน” เธออธิบาย “ เมื่อฉันให้คำปรึกษาแบบเต็มเวลาฉันได้ทำมากกว่า SEO เชิงทฤษฎีซึ่งทำให้ฉันสามารถพัฒนาชุดทักษะใหม่ที่ช่วยเพิ่มอัตราการเข้าชมเว็บไซต์ที่ไม่ได้รับค่าตอบแทน” เธอกล่าวเสริม “ ฉันใช้สิ่งนี้เพื่อขยายการซื้อเว็บไซต์ของตัวเองและขยายพวกเขาดังนั้นสิ่งหนึ่งที่นำไปสู่อีกสิ่งหนึ่ง”
