เมื่อคุณเพิ่งเป็นหัวหน้าคนใหม่คุณจะเพิ่มเกมของคุณขึ้นมาโดยอัตโนมัติในเวลาไม่กี่นาทีการพิสูจน์อักษรอีเมลในเวลาต่อมาและขุดเสื้อผ้ามืออาชีพออกจากหลังตู้เสื้อผ้าของคุณ และนี่จะไปไกล - สำหรับเจ้านายบางคน
แม้ว่าคนอื่น ๆ เป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างความประทับใจด้วยการออกแบบ พวกเขานำหน้าจากคู่มือครูที่ยากลำบากและพวกเขาตั้งใจที่จะเข้มงวดและหลีกเลี่ยงการยิ้มจนถึงฤดูใบไม้ผลิเมื่อพวกเขาจะอ่อนตัวลง (เพียงเล็กน้อย)
ดังนั้นหากผู้จัดการคนใหม่ของคุณตกอยู่ในหมวดหมู่นี้คุณสามารถทำอะไรได้อีกเพื่อแสดงให้เขาเห็นว่าคุณเป็นพนักงานที่เก่งมีความสามารถและเป็นที่น่าประทับใจ ลองเทคนิคเหล่านี้
1. ลองด้วยวิธีของเธอตั้งแต่ต้นจนจบ
การเปลี่ยนแปลงบุคลากร - โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับการจัดการ - มักจะหมายถึงจะมีวิธีการใหม่ ๆ และในขณะที่คุณอาจคิดว่าการโต้เถียงที่ไม่มีที่ว่างสำหรับการปรับปรุงในวิธีที่คุณทำสิ่งต่าง ๆ ในปัจจุบันจะแสดงให้เห็นว่าคุณมีประสิทธิภาพ แต่จริง ๆ แล้วมันออกมาเหมือน: "ขอโทษเจ้านาย - ฉันไม่คิดว่าเวลาจะลอง วิธีของคุณคุ้มค่า” (และใครจะประทับใจพนักงานคน นั้น )
ดังนั้นวางวลี“ นั่นคือวิธีที่เราทำไว้เสมอ” และครั้งต่อไปที่หัวหน้าเสนอแนวทางใหม่ให้กับบางสิ่งบางอย่างมุ่งเน้นไปที่การตอบสนองเชิงบวก ถามคำถามที่เกี่ยวข้องจดบันทึกและดำเนินงานตามแผนเกมใหม่ของเขาหรือเธอ
จริงๆแล้วมันเป็น win-win หากกลยุทธ์ใหม่ใช้งานได้แสดงว่าคุณทำโครงการให้สำเร็จภายใต้การจับตามองของหัวหน้าที่ยากต่อการโปรดของคุณ และหากไม่เป็นเช่นนั้นคุณก็ยังพิสูจน์ว่าคุณเปิดรับนวัตกรรม (และครั้งต่อไปที่คุณผลักดันบางสิ่งบางอย่างเขาหรือเธอจะรู้ว่าไม่ใช่เพราะคุณติดอยู่ในหนทางของคุณ)
2. แบ่งปันความรู้เชิงสถาบัน
ที่กล่าวมา - อย่าสับสนว่าเปิดใจรับการเปลี่ยนแปลงด้วยการปิดปากความคิดเห็นของคุณ เจ้านายคนใหม่พึ่งพาความรู้ของคุณและแผนการของเขาหรือเธอในการลองแนวคิดใหม่ ๆ ไม่ได้เป็นการปฏิเสธประสบการณ์ในอดีตของคุณ อันที่จริงมันเป็นการรวมกันของประสบการณ์ของคุณและมุมมองใหม่ที่จะทำให้ทีมของคุณประสบความสำเร็จมากที่สุด
ดังนั้นหากเจ้านายของคุณกำลังประสบปัญหาที่คุณพบอยู่ให้พูดออกมา เคล็ดลับที่นี่คือการวางตำแหน่งมุมมองของคุณไม่ใช่ "ฉันรู้และคุณทำไม่ได้" แต่เป็นข้อมูลวงในที่เป็นประโยชน์ ลองใช้สถานการณ์เฉพาะที่คุณเคยพบในอดีตตามด้วยการช่วยเหลือที่เป็นประโยชน์ ตัวอย่างเช่น“ ฉันจำได้ว่าครั้งหนึ่งเราเคยจัดอาหารค่ำแบบบอร์ดหลังจากการประชุมและมีสมาชิกไม่กี่คนที่ติดอยู่รอบ ๆ นั่นคือเมื่อเราตัดสินใจที่จะเปลี่ยนกิจกรรมทางสังคมเป็นก่อนการประชุม มันจะมีประโยชน์หรือไม่ถ้าฉันลอยตัวสมาชิกสำคัญหลายครั้ง?” คุณจะสร้างความประทับใจให้เจ้านายของคุณด้วยความเข้าใจและการเจรจาต่อรองของคุณ
3. ปลอมมันจนกว่าคุณจะทำมัน
ในฐานะที่เป็นนักแสดงภาพคนในชุดชั้นในของพวกเขาที่จะได้รับบนเวทีที่น่ากลัวคุณจะต้องทำท่าว่าเจ้านายคนใหม่ของคุณชอบคุณ ทำไม? เพราะถ้าคุณใช้เวลาทุกนาทีในสำนักงานด้วยความหวาดระแวงหวาดระแวงคุณไม่เพียง แต่จะออกไปทำตัวเองเท่านั้น แต่คุณยังต้องหันเหความสนใจของตัวเองออกจากสิ่งที่คุณควรจะจดจ่ออยู่กับงานของคุณ
คุณต้องเริ่มจินตนาการว่าเจ้านายของคุณชอบและปฏิบัติตาม ก่อนที่คุณจะเข้าร่วมการประชุมลองนึกภาพเขาหรือเธอพยักหน้าและให้ผลตอบรับเชิงบวกแก่คุณ ความรู้สึกที่ดีเหล่านั้นจะทำให้คุณพูดอย่างมั่นใจมากขึ้นและยิ้มได้มากขึ้นซึ่งจะช่วยให้คุณรู้สึกประทับใจมากขึ้น
4. ขอคำติชมที่สำคัญ
บางทีคุณอาจลองทุกอย่าง: คุณได้ลองทำสิ่งใหม่ ๆ ได้ดีคุณได้รับประโยชน์จากการสร้างสิ่งเก่า ๆ และคุณได้เดินเข้าสู่การประชุมที่สำคัญทุกครั้งอย่างสงบและมั่นใจ ในความเป็นจริงไม่ว่าคุณจะนั่งรอและประเมินผลงานของคุณกี่ครั้งคุณก็ไม่สามารถเข้าใจได้ว่าทำไมเจ้านายใหม่ของคุณถึงไม่พอใจ ตอนนี้คืออะไร
สิ่งที่ดีที่สุดที่ต้องทำคือกำหนดเวลานัดพบกับหัวหน้าคนใหม่ของคุณและขอคำติชมโดยตรง:“ ตอนนี้เราได้ทำงานร่วมกันมาสองสามสัปดาห์แล้วฉันชอบที่จะรับข้อเสนอแนะของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่ทำงานได้ดี ไม่ใช่” การขอให้เจ้านายของคุณระบุพื้นที่ของคุณสำหรับการปรับปรุงบังคับให้เขาหรือเธอนำสินค้าคงคลังของงานของคุณมารวมถึงทุกสิ่งที่คุณทำถูกต้อง ยิ่งกว่านั้นหากมีบางสิ่งที่เฉพาะเจาะจงที่คุณทำผิดคุณจะรู้ และยิ่งคุณทำเร็วเท่าไหร่คุณก็สามารถทำการเปลี่ยนแปลงได้เร็วยิ่งขึ้น
คุณต้องการรู้สึกดีกับสิ่งที่คุณทำอยู่ทุกวันโดยเฉพาะกับเจ้านายของคุณ ดังนั้นการจัดการกับคนที่แข็งแกร่งอาจเป็นไปได้ยาก แต่แขนตัวเองด้วยกลยุทธ์เหล่านี้ข้างต้นและเจ้านายของคุณจะอยู่เคียงข้างคุณในเวลาไม่นาน
