คุณมีประสบการณ์หลายปีภายใต้เข็มขัดของคุณคุณได้มีส่วนร่วมในเรื่องเวลาเหงื่อและน้ำตาและจากการคำนวณของคุณมันเป็นตาคุณที่จะก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้นำ
แต่งานที่ทำได้ดีในโลกธุรกิจไม่เหมือนการทดสอบที่ได้มาตรฐาน - ผลการดำเนินงานในอดีตของคุณไม่จำเป็นต้องทำนายอนาคตที่ประสบความสำเร็จในการจัดการ และถ้าบทบาทความเป็นผู้นำครั้งสุดท้ายของคุณคือการฝึกทีมซอฟต์บอลภายในคุณอาจถึงเวลาที่จะเริ่มคิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับแผนของคุณที่จะขยับขึ้น
คำแนะนำของฉัน? เริ่มจากคนที่มีอำนาจในการโปรโมตคุณจริง: ผู้จัดการของคุณ เพื่อพิสูจน์ให้เจ้านายของคุณเห็นว่าคุณมีเอกสารการจัดการมันเป็นเรื่องของทัศนคติและความเต็มใจที่จะทำมากกว่าเพียงแค่เติมรายละเอียดงานพื้นฐานของคุณ
เพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้วางตัวในจุดที่ถูกต้องต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับในการสร้างความประทับใจให้ผู้จัดการของคุณและพิสูจน์ว่าคุณพร้อมที่จะปีนบันไดขององค์กร
1. เป็นผู้แก้ปัญหา
ผู้นำไม่เพียง แต่คอยบอกว่าต้องทำอะไร - พวกเขาคิดอย่างมีกลยุทธ์เกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำและจากนั้นพวกเขาก็ทำได้ ดังนั้นในครั้งต่อไปที่คุณเผชิญกับความท้าทายอย่าเพิ่งบอกเจ้านายของคุณเกี่ยวกับปัญหาและรอการแก้ไข บอกเขาหรือเธอว่าคุณจะแก้ไขมันอย่างไรตัวอย่างเช่นสมมติว่าปริมาณการใช้งานเว็บไซต์ของคุณลดลง มันอาจเป็นการล่อลวงให้ตกอยู่ในกิจวัตรประจำวันเดียวกันกับการรายงานให้เจ้านายของคุณและรอทิศทาง - แต่เพื่อพิสูจน์ว่าคุณเหมาะสมที่จะเป็นผู้นำเตะความคิดสร้างสรรค์ของคุณเข้าเกียร์และเริ่มคิดหาวิธีแก้ปัญหาใหม่ ๆ บางทีคุณอาจพัฒนากลยุทธ์เพื่อดึงดูดผู้ชมใหม่โดยโฮสต์การประกวดบนไซต์ Facebook, Twitter หรือ LinkedIn ของคุณเพื่อดึงดูดผู้ติดตามมากขึ้นและดึงดูดผู้เข้าร่วมปัจจุบันเพิ่มเติมเพื่อช่วยกระจายข้อความของคุณ เมื่อคุณนำเสนอปัญหาพร้อมกับวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ผู้จัดการของคุณจะตระหนักถึงความคิดริเริ่มและความทุ่มเทของคุณต่อความสำเร็จของ บริษัท
และดูที่ปัญหาภายในเช่นกัน: หากคุณคิดว่ามีวิธีที่จะทำงานของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นให้ทดสอบวิธีแก้ปัญหาเหล่านั้นและนำเสนอสิ่งเหล่านั้น คุณจะไม่ทำให้ชีวิตของคุณง่ายขึ้น - คุณจะพิสูจน์ให้เจ้านายของคุณเห็นว่าคุณพร้อมที่จะปรับปรุงการดำเนินงานของแผนกทั้งหมด
2. ใช้โอกาสการจัดการขนาดเล็ก
หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดที่จะแสดงว่าคุณพร้อมสำหรับบทบาทความเป็นผู้นำคือการหาวิธีเล็ก ๆ ในการจัดการผู้คนหรือโครงการ แน่นอนว่าคุณจะต้องสร้างทักษะการจัดการ แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือคุณจะถูกมองว่าเป็นหัวหน้าทีมเพื่อขัดขวางโอกาสเหล่านี้ก่อนอื่นคุณต้องทำให้เป็นที่รู้จักว่าคุณพร้อมสำหรับความรับผิดชอบมากขึ้น ดังนั้นลองถามเจ้านายของคุณว่ามีงานบริหารใดบ้างที่คุณสามารถถอดออกได้เช่นการฝึกอบรมพนักงานใหม่การฝึกงานภาคฤดูร้อนการประชุมสำคัญหรือการดูแลทีมงานโครงการขนาดเล็ก ผู้จัดการของคุณกำลังไปพักผ่อนก่อนวันหยุดฤดูร้อนหรือไม่? เช็คอินก่อนที่เขาหรือเธอจะออกไปเพื่อดูว่าคุณสามารถเข้ามาในช่วงเวลานั้นได้อย่างไร
คุณสามารถพิสูจน์ทักษะความเป็นผู้นำของคุณด้วยวิธีการแบบสบาย ๆ มากขึ้นเช่นกัน: เสนอเพื่อช่วยวางแผนงานปิกนิกของ บริษัท หรืออาสาสมัครกับเพื่อนร่วมงานในงานชุมชน เมื่อคุณรับผิดชอบมากขึ้น (และติดตามด้วยผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ) คุณจะพิสูจน์ได้ว่าคุณมีความมุ่งมั่นต่อทีมของคุณและจะทำสิ่งที่จะทำให้เสร็จ
3. เข้าใจ บริษัท ทั้งหมด - ไม่ใช่แค่บทบาทของคุณ
ในการเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพคุณต้องมีมุมมอง 360 องศาของ บริษัท ด้วยข้อมูลที่ถูกต้องคุณจะมีความพร้อมในการตัดสินใจและพัฒนากลยุทธ์ที่เหมาะสมเพื่อผลักดันแผนกของคุณไปข้างหน้า ดังนั้นใช้เวลาเรียนรู้ให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้เกี่ยวกับธุรกิจโดยรวมขั้นแรกให้ยึดถือพื้นฐาน: ทำราวกับว่าคุณเป็นคนนอกทำการวิจัย บริษัท เพื่อการสัมภาษณ์และ (ถ้าคุณไม่คุ้นเคยกับพวกเขา 100% แล้ว) อ่านเกี่ยวกับวิสัยทัศน์และเป้าหมายในปัจจุบันของธุรกิจ จากนั้นไปยังรายงานประจำปีล่าสุดและข่าวประชาสัมพันธ์เพื่อเจาะลึกการดำเนินงานของ บริษัท กลยุทธ์และความท้าทายต่างๆ และอย่าลืมค้นคว้าคู่แข่งของคุณด้วยเพื่อดูว่าคุณอยู่อันดับไหนในอุตสาหกรรมของคุณ
จากนั้นให้พิจารณาความรู้ส่วนตัวเกี่ยวกับการทำงานภายในของ บริษัท ของคุณ หากมีพื้นที่ที่คุณไม่รู้จักมากเกินไป - เช่นการเงินทรัพยากรมนุษย์หรือการจัดการห่วงโซ่อุปทาน - แนะนำตัวคุณเองกับคนในแผนกนั้นและถามว่าคุณสามารถทำเงาพวกเขาเป็นเวลาบ่ายเพื่อเรียนรู้เล็กน้อยเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำ เป็นประจำทุกวัน คุณจะสร้างความประทับใจให้เจ้านายของคุณด้วยการพิสูจน์ว่าคุณสนใจมากกว่าความรับผิดชอบของคุณเอง แต่คุณจะเข้าใจว่าแผนกอื่น ๆ ทำงานร่วมกันอย่างไรเพื่อช่วยให้ บริษัท ประสบความสำเร็จโดยรวม
ต้องการความช่วยเหลือในการติดตามการจัดการหรือไม่
คำแนะนำ: ผู้นำที่ดีที่สุดรู้ว่าพวกเขาไม่ทราบคำตอบทั้งหมด
จ้างโค้ชผู้นำ
4. เป็นมืออาชีพ
ในที่สุดเมื่อคุณคิดจะก้าวไปอีกระดับอย่าลืมตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเป็นแบบอย่างในสิ่งที่คุณทำตอนนี้ คุณต้องการให้ผู้จัดการที่พลาดวันครบกำหนดลืมรับอีเมลและนินทาเกี่ยวกับพนักงานคนอื่น ๆ หรือไม่? ไม่แน่นอน - และแม้ว่าคุณจะไม่ได้เป็นหัวหน้างาน แต่คุณก็ไม่ควรแสดงพฤติกรรมเหล่านั้นเช่นกัน
แสดงให้เห็นถึงจรรยาบรรณในการทำงานที่ดีโดยการตรงต่อเวลาและสุภาพต่อผู้ร่วมงานคนอื่น หลีกเลี่ยงการนินทาในออฟฟิศมุ่งหวังที่จะมีชื่อเสียงของใครบางคนที่ทุกคนสามารถไว้วางใจและเข้าหางานประจำวันของคุณด้วยทัศนคติเชิงบวก
ฉันรู้ - ดูเหมือนง่าย แต่บางครั้งมันเป็นเรื่องของพื้นฐาน ในตอนท้ายของวันถ้าคุณเป็นคนที่ไปเจ้านายและเพื่อนร่วมงานของคุณสามารถไว้ใจได้ตลอดเวลาคุณจะอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้องที่จะเลื่อนขึ้น
เมื่อคุณทำให้คุณสมบัติที่ไม่มีตัวตนสมบูรณ์แบบของผู้นำเช่นความรับผิดชอบความคิดริเริ่มการแก้ปัญหาวิสัยทัศน์และการติดตามคุณจะพิสูจน์ได้ว่าคุณสามารถเพิ่มมูลค่าให้กับ บริษัท ของคุณในตำแหน่งการจัดการ อาจใช้เวลา แต่ก็ไม่เป็นไร: มันจะทำให้คุณอยู่ในสภาพที่สมบูรณ์แบบเมื่อมีโอกาสในการโปรโมตเกิดขึ้น
