คุณอาจได้ยินเกี่ยวกับคนที่ทำงานจากระยะไกลและ บริษัท ที่ต้องการให้มากขึ้น แต่ถึงแม้ว่า "ตำแหน่งที่ยืดหยุ่น" ดูเหมือนว่าจะได้รับประโยชน์ที่ดึงดูดและเป็นเจ้าข้าวเจ้าของ แต่ก็ไม่เหมาะสำหรับทุกคน
แน่นอนว่ามันเป็นเรื่องง่ายที่จะหลงเสน่ห์ความคิดและมองข้ามลักษณะและทักษะที่คุณต้องการเพื่อให้มีความเจริญภายนอกสภาพแวดล้อมการทำงานแบบดั้งเดิม แต่คุณจะเก่งด้วยอิสรภาพหรือความผิดพลาดและเผาไหม้โดยไม่มีผู้จัดการคอยตรวจสอบคุณเป็นประจำหรือไม่?
ในฐานะที่เป็นคนที่ทำงานจากระยะไกลและจัดการพนักงานทางไกลในช่วงแปดปีที่ผ่านมาฉันได้พัฒนาโปรแกรมสั้น ๆ สี่ขั้นตอนเพื่อทดสอบว่ามีแนวโน้มที่จะช่วยเหลือหรือขัดขวางคุณในขณะที่คุณพยายามที่จะบรรลุศักยภาพระดับมืออาชีพ มาแคร็กกันเถอะ
1. พิจารณาว่าสังคมคุณเป็นอย่างไร
หนึ่งในข้อเสียเปรียบที่สำคัญคือการขาดการปฏิสัมพันธ์ทางสังคมที่หลายคนต้องเผชิญในออฟฟิศหรือพื้นที่ทำงานที่วุ่นวาย ใน The Village Effect: การติดต่อแบบตัวต่อตัวสามารถทำให้เรามีสุขภาพดีและมีความสุข มากขึ้นได้อย่างไร Susan Pinker ผู้เขียนสรุปว่าไม่มีสิ่งใดที่จะทดแทนการปฏิสัมพันธ์แบบตัวต่อตัวซึ่งจะช่วยเพิ่มระบบภูมิคุ้มกันของเรา โดปามีน (ระดับ "ฮอร์โมนที่มีความสุข") ในกระแสเลือดของเราและยังสามารถยืดอายุขัยของเราได้อีกด้วย
ในช่วงฤดูหนาวแรกของฉันทำงานจากที่บ้านในรัฐเวอร์มอนต์ฉันต้องดิ้นรนกับสิ่งที่รู้สึกเหมือนมีอาการผิดปกติตามฤดูกาล (SAD) แต่มันกลับกลายเป็นว่าฉันต้องการการปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์มากขึ้นเพื่อให้ฉันเชื่อมต่อและอยู่ในกรอบของความคิดเชิงบวก ฉันรู้สึกโล่งใจที่ได้เรียนรู้ว่าการกำหนดเวลาการประชุมอาหารกลางวันสองครั้ง (ไม่ว่าจะเป็นเรื่องธุรกิจหรือส่วนตัว) และการทำงานจากพื้นที่สาธารณะสองวันต่อสัปดาห์คือทั้งหมดที่ฉันต้องการเพื่อกลับไปสู่การติดตาม
ก่อนที่คุณจะเริ่มทำงานจากที่บ้านให้นับจำนวนการโต้ตอบที่เป็นบวกและเป็นตัวของตัวเองที่คุณมีกับเพื่อนร่วมงานในช่วงสามวัน หากคุณพบว่าคุณไม่ได้คาดหวังอะไรมากไปกว่าการได้ทานอาหารกลางวันกับเพื่อนร่วมงานของคุณหรือคุณต้องการเข้าเยี่ยมชมห้องพักเป็นประจำเพื่อเพิ่มความกระฉับกระเฉงแล้วสถานการณ์เดี่ยว ๆ ที่ทำงานจากที่บ้านจะทำให้คุณรู้สึกไม่สมหวัง
2. ถามผู้จัดการของคุณสำหรับข้อเสนอแนะที่ซื่อสัตย์
ความรับผิดชอบส่วนบุคคลและแรงจูงใจในตนเองมีความสำคัญต่อความสำเร็จในการทำงานระยะไกล ปัญหาคือคนส่วนใหญ่เชื่อว่าตนเองมีความรับผิดชอบและมีแรงจูงใจในตัวเองไม่ว่าจะเป็นหรือไม่ก็ตาม มันเป็นจุดบอดทั่วไป
ถามคำถามที่ยากลำบากกับตัวเองและพยายามซื่อสัตย์ เมื่อต้องเผชิญกับเส้นตายคุณต้องมีการเตือนจากหัวหน้างานของคุณให้ทำงานต่อไปหรือไม่? คุณเคยทำโครงการเพราะคุณไม่สามารถส่งงานตรงเวลาได้หรือไม่? หากคำตอบอย่างใดอย่างหนึ่งใกล้เคียงกับ“ ใช่” จากนั้นการมองเห็นจากผู้จัดการหรือทีมของคุณอาจทำให้เกิดภัยพิบัติ
พูดคุยกับผู้จัดการปัจจุบันหรืออดีตหรือสมาชิกในทีมที่น่าเคารพและขอการประเมินอย่างตรงไปตรงมา หากพวกเขายืนยันว่าคุณเปิดงานที่มีคุณภาพตามกำหนดเวลาอย่างสม่ำเสมอโดยไม่มีการผลักดันอย่างเป็นมิตรจากด้านบนหรือบุคคลที่ทำงานมากกว่าหนึ่งโต๊ะคุณก็พร้อมที่จะทำงานจากทุกที่
3. Cold Call a Stranger
เพียงเพราะคุณไม่ได้อยู่ใกล้เพื่อนร่วมงานของคุณไม่ได้หมายความว่าคุณไม่ต้องคุยกับพวกเขา การทำงานระยะไกลยังคงต้องใช้การสื่อสารจำนวนมาก
บางทีคุณอาจรู้สึกสบายใจที่จะคุยโทรศัพท์หรือประชุมทางวิดีโอกับเพื่อนร่วมงานของคุณและทำเครื่องหมายวันเกิดของผู้เชี่ยวชาญด้านการสนับสนุนทางเทคนิคไว้ในปฏิทินของคุณ แต่บางคนพบว่าโทรศัพท์มีการข่มขู่และกลัวที่จะเรียนรู้วิธีการใช้ฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ใหม่สำหรับการประชุมทางวิดีโอหรือการแชทเป็นกลุ่ม และหากคุณเริ่มต้นตำแหน่งที่มีการสื่อสารโทรคมนาคม 100% เพื่อนร่วมงานใหม่ของคุณทั้งหมดจะเป็นคนแปลกหน้าอย่างน้อยก็ในช่วงแรก
หากต้องการทำซ้ำอย่างใกล้ชิดยิ่งขึ้นว่าต้องการเริ่มต้นงานระยะไกลให้หยิบโทรศัพท์และโทรหาลูกค้าที่มีศักยภาพหรือธุรกิจในท้องถิ่นเพื่อถามคำถามหรือส่งสนาม
หากตำแหน่งของคุณไม่ได้อยู่ที่ลูกค้าให้ลองตั้งค่าการสัมภาษณ์แบบให้ข้อมูลเล็กน้อยกับคนอื่น ๆ ที่ทำงานในสาขาเดียวกัน - โดยการติดต่อกับคนรู้จัก LinkedIn ที่คุณไม่เคยพบมาก่อน รู้สึกสบายและเป็นธรรมชาติแค่ไหน? หากมันทำให้คุณวิตกกังวลและคุณกลัวที่จะทำมันอีกครั้งนั่นอาจเป็นธงสีแดงสำหรับตำแหน่งระยะไกลทั้งหมด
4. ขอทดลองใช้งานจากระยะไกล
หากสามขั้นตอนแรกยังไม่ได้มุ่งมั่นที่คุณจะไปที่สำนักงานใหญ่ของ บริษัท ตลอดชีวิตก็ถึงเวลาสำหรับการฝึกซ้อมการแต่งตัว ถามผู้จัดการของคุณเป็นเวลาหนึ่งวันต่อสัปดาห์เพื่อทำงานจากที่บ้านหรือที่อื่นในช่วงเวลาสามเดือน (และแม่แบบเหล่านี้ทำให้ง่ายต่อการถาม) หากเจ้านายของคุณบอกว่าไม่ลองพิจารณาการทดสอบด้วยความเร่งรีบด้านข้างหรืองานอดิเรกที่จริงจัง และถ้าคุณไม่ได้ทำงานในตอนนี้คุณไม่มีทางเลือกมากนัก แต่เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่คล้ายกันสำหรับงานการค้นหางานของคุณ
ในระหว่างการทดลองตั้งค่าตารางเวลาที่คุณคิดว่าคุณสามารถทำซ้ำและคงอยู่ได้ตลอดสัปดาห์ทำงานห้าวัน คุณจะทำการทดสอบเพียงวันเดียวต่อสัปดาห์ แต่คุณพยายามที่จะวัดว่ามันจะกลายเป็นกิจวัตรประจำวันของคุณหรือไม่ ถ้าคุณรู้ตั้งแต่ก้าวแรกที่คุณต้องอยู่กับคนอื่น ๆ ให้พิจารณาทำงานจากร้านกาแฟหรือพื้นที่ทำงานร่วมกัน
และอย่าลืมตรวจสอบว่ามันเป็นอย่างไร! คุณสามารถจัดการกับระดับการโต้ตอบที่ต่ำกว่าได้หรือไม่ คุณได้รับการตอบรับที่ดีจากผู้จัดการหรือทีมของคุณหรือไม่? คุณสะดวกที่จะใช้โทรศัพท์และวิดีโอแชทเพื่อสื่อสารเมื่อจำเป็นหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นตำแหน่งรีโมตเต็มเวลาอาจทำงานให้คุณได้
ด้วยความรู้ใหม่ที่ค้นพบเกี่ยวกับตัวคุณคุณสามารถละทิ้งภาพลวงตาอันยิ่งใหญ่ของคุณจากการทำงานทางไกลหรือย้ายงานเต็มรูปแบบไปข้างหน้าเพื่อเพิ่มเวลาทำงานนอกสำนักงานของคุณ นั่นอาจหมายถึงการเปลี่ยนแปลงบทบาทปัจจุบันของคุณหรือตำแหน่งใหม่ที่มีตำแหน่งที่ยืดหยุ่น
โดยไม่คำนึงถึงให้แน่ใจว่าคุณใช้หลักฐานยาก ๆ ที่คุณรวบรวมจากการทดสอบเหล่านี้เมื่อคุณเจรจากับหัวหน้าของคุณเพื่อกำหนดวิธีการทำงานในอุดมคติของคุณ มันเป็นข้อพิสูจน์สำหรับพวกเขาเช่นกันว่าการทำงานจากระยะไกลสำหรับคุณ
