ดังนั้น บริษัท ของคุณเพิ่งประกาศการริเริ่มครั้งใหญ่ - และมันกำลังนำที่ปรึกษาบางคน นี่หมายความว่างานของคุณตกอยู่ในอันตรายหรือไม่?
ผ่อนคลาย - โอกาสไม่เป็นเช่นนั้น ที่ปรึกษามักจะได้รับการลงโทษที่ไม่ดี แต่ความจริงก็คือพวกเขามักจะเข้ามาเพราะ บริษัท ของคุณต้องการความรู้เฉพาะทางที่จะช่วยแก้ปัญหาเฉพาะหรือได้เปรียบในการแข่งขัน
ดังนั้นก่อนที่คุณจะเริ่มตื่นตระหนก (หรือกดกระดานงาน) ให้พิจารณาเคล็ดลับเหล่านี้เพื่อให้ได้รับประโยชน์สูงสุดจากสถานการณ์และยังช่วยส่งเสริมอาชีพของคุณ
1
จำงานสองสามวันแรกของคุณได้ไหม? พวกเขาอาจจะไม่สบายใจสักหน่อยจนกว่าคุณจะค้นพบวัฒนธรรมสำนักงานและทำความรู้จักกับทุกคน โปรดจำไว้ว่าที่ปรึกษาเป็นมนุษย์เช่นเดียวกับคุณและพวกเขาอาจรู้สึกแบบเดียวกัน
ดังนั้นจงใช้ความคิดริเริ่มและช่วยให้ที่ปรึกษาได้ปรับตัว แนะนำตัวเองและสิ่งที่คุณทำปล่อยให้พวกเขารู้ว่าคุณพร้อมที่จะตอบคำถามและยังไงก็ตามชี้ให้เห็นจุดกาแฟที่คุณชื่นชอบ สิ่งนี้ไม่เพียงแสดงให้พวกเขาเห็น (และเจ้านายของคุณ) ว่าคุณเป็นผู้เล่นในทีม แต่มันแสดงให้เห็นถึงวุฒิภาวะและความเป็นมืออาชีพ นอกจากนี้ยิ่งสมาชิกใหม่ของทีมรู้สึกสะดวกสบายยิ่งคุณสามารถเริ่มมีส่วนร่วมกับพวกเขาได้เร็วขึ้น
2
ส่วนหนึ่งของงานที่ปรึกษาคือการเรียนรู้ธุรกิจของคุณโดยการถามคำถามจำนวนมากและรวบรวมข้อมูล และวิธีเดียวที่เขาหรือเธอจะได้รับข้อมูลนี้คือถ้าคุณร่วมมือ โปรดจำไว้ว่าที่ปรึกษามักจะ จำกัด งบประมาณโครงการขอบเขตและกำหนดเวลาเฉพาะ (กำหนดโดยหัวหน้าของคุณ) ดังนั้นให้เคารพและรับสิ่งที่พวกเขาต้องการในเวลาที่เหมาะสม - แม้ว่านั่นจะหมายถึงการทำงานพิเศษเล็กน้อยในตอนท้ายของคุณ แน่นอนคุณไม่ต้องการที่จะเป็นที่รู้จักในฐานะคนที่ถือกระบวนการ
และใครจะรู้ - ข้อมูลที่คุณให้อาจเป็นกุญแจสำคัญในการประหยัดเงินของ บริษัท ของคุณหรือชนะส่วนแบ่งการตลาดมากขึ้น และนั่นเป็นหนทางไกลจากการลดขนาดที่คุณกังวลมาก
3
หากที่ปรึกษากำลังช่วย บริษัท ของคุณใช้สิ่งใหม่ (เช่นซอฟต์แวร์หรือบริการทางการเงิน) คุณมีโอกาสครั้งใหญ่ที่จะได้รับความเชี่ยวชาญภายใน ที่ปรึกษาได้สัมผัสกับ บริษัท อื่น ๆ มากมายซึ่งพวกเขาได้ช่วยออกแบบโครงการวิกฤตการประชาสัมพันธ์หรือทิศทางเชิงกลยุทธ์ ใช้ประโยชน์จากประสบการณ์ของพวกเขาและเลือกสมองของพวกเขา คุณอาจเรียนรู้ทักษะใหม่หรือทำความเข้าใจกับอุตสาหกรรมของ บริษัท ของคุณให้ดีขึ้นและนั่นเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการพัฒนาอาชีพของคุณ
โปรดจำไว้ว่าคุณไม่ต้องการพึ่งพาที่ปรึกษาหลังจากที่พวกเขาจากไปหรือคุณไม่ต้องการให้เจ้านายถามคุณว่าทำไมคุณถึงทิ้งบอลเมื่อโครงการถูกส่งออกไป หากคุณสับสนหรือไม่ได้รับคำตอบที่คุณต้องการอย่ากลัวที่จะพูดออกมา หากที่ปรึกษาบอกคุณว่าคุณไม่จำเป็นต้องรู้วิธีแก้ไขบางอย่างให้เธอแสดงต่อไป กฎของเมอร์ฟีบอกเราว่าหกเดือนต่อมาว่าปัญหาเดียวกันจะเกิดขึ้นโดยไม่คาดคิดและ คุณจะ เป็นคนที่ถูกเรียกให้แก้ไข
4. ใช้พวกเขาเป็นพี่เลี้ยง
ที่ปรึกษาบางคนอาจเป็นครูที่ยอดเยี่ยม พวกเขาได้ทำงานกับลูกค้ารายอื่นมากมายเช่นเดียวกับคุณดังนั้นพวกเขามักจะรู้ว่าความรู้และทักษะใดจะช่วยให้คุณได้รับการเลื่อนขั้นต่อไป ฉันจะขอบคุณผู้ให้คำปรึกษารายหนึ่งซึ่งทำให้ฉันเรียนรู้มากที่สุดเกี่ยวกับระบบคอมพิวเตอร์ใหม่ (แม้ว่าฉันไม่ต้องการก็ตาม) เขายืนกรานว่าทักษะเฉพาะเหล่านี้จะจ่ายให้ฉันในอนาคต - และเขาพูดถูก ตอนนี้ฉันมีทักษะเฉพาะที่เป็นที่ต้องการอย่างมากในตลาดและฉันเป็นหนี้จำนวนมากจากความสำเร็จของฉันในการให้คำปรึกษาของเขา
เพื่อสร้างความสัมพันธ์ประเภทนี้ตรวจสอบให้แน่ใจว่าที่ปรึกษารู้เป้าหมายของคุณและเขาหรือเธอสามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร ถามเกี่ยวกับเรื่องราวความสำเร็จที่เธอได้เห็นและมีขั้นตอนอะไรบ้างที่จะไปถึงที่นั่น และโปรดจำไว้ว่าความสัมพันธ์ระหว่างผู้ให้คำปรึกษาจะต้องเป็นประโยชน์ร่วมกันดังนั้นอย่าลืมตอบกลับ วิธีโปรดของฉันคือการให้คำแนะนำที่เร่าร้อนแก่ลูกค้าของที่ปรึกษา
เหนือสิ่งอื่นใดโปรดทราบว่าการทำงานกับที่ปรึกษาไม่จำเป็นต้องเจ็บปวด ไม่เพียง แต่พวกเขาจะให้บริการที่มีค่ากับ บริษัท ของคุณ แต่ยังช่วยให้คุณได้รับทักษะที่สำคัญสำหรับอาชีพของคุณ
